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Sébastien LAFON

LE GOSIER

En résumé

Riche de vingt années d’expérience en direction d’offices de tourisme, j’ai appris à maîtriser l’ensemble des aspects liés à la gestion touristique locale.
Outre les missions traditionnelles d’un office de tourisme, j’ai développé un réel
savoir-faire dans la conduite de projets collaboratifs avec l’ensemble des acteurs du
tourisme, socioprofessionnels et institutionnels. J'ai également intégré les nouvelles
possibilités offertes par le e-tourisme en matière de découverte, de promotion et de
commercialisation.
L’ensemble des compétences acquises au cours de mes diverses expériences
professionnelles, sous statut associatif ou public, à l’échelle d’une station ou d’une
intercommunalité, me permet d’intégrer rapidement les enjeux d'un territoire.

Mes compétences :
PC Hardware
Apple Mac
Audit

Entreprises

  • Office de tourisme de Saint-Cyr sur Mer - Directeur

    2015 - maintenant EPIC, 5 salariés, 330 000€ de budget.
    - Restructuration de l’Office de Tourisme : de l’association 2* à l’EPIC Catégorie I.
    - Obtention de la marque Qualité Tourisme.
    - Mise en place du service billetterie / commercialisation.
    - Diagnostic du territoire et proposition de schéma de développement touristique.
    Trésorier de l’Association des Directeurs d’Office de Tourisme du Var.

  • Office de Tourisme de Saint-Cyr-sur-Mer - Directeur

    2015 - maintenant (EPIC, 5 salariés, 330 000 EUR de budget).

    * Restructuration de l'Office de Tourisme : de l'association 2* à l'EPIC Catégorie I. ;
    * Obtention de la marque Qualité Tourisme. ;
    * Mise en place du service billetterie / commercialisation. ;
    * Diagnostic du territoire et proposition de schéma de développement touristique.
    Trésorier de l'Association des Directeurs d'Office de Tourisme du Var.

  • Office de tourisme et d'Animation Culturelle de Cogolin - Directeur

    2009 - 2014 Office de tourisme*** et d'animation culturelle de Cogolin (83)
    (Association, 10 salariés, 700 000 EUR de budget).

    - Mise en place administrative et financière de la structure.
    Intégration des équipements et personnels municipaux, définition de l'organigramme, programmation budgétaire.
    - Définition et mise en œuvre du projet d'action touristique.
    Politique d'accueil du territoire, valorisation du patrimoine, mise en avant des savoir faire artisanaux et viticoles.
    - Gestion d'une salle de spectacle et d'un espace d'exposition.
    Programmation, gestion des investissements, respecte des normes de sécurité, gestion des partenariats.
    - Conduite de projets de valorisation des richesses patrimoniales et artisanales.
    Itinéraire numérique sur le patrimoine bâti, sentier botanique et sentier découverte de la Vallée de la Môle.
    - Coopération intercommunale.
    Participation à la définition du plan d'action touristique du Golfe de Saint-Tropez.
    - Création et mise en œuvre d'animations culturelles et événementielles.
    Trans'Arts (80 artistes, 7000 entrées), Festival de la Mer, Journées du patrimoine, concerts.
    Trésorier de l'Association des Directeurs d'Office de Tourisme du Var, administrateur FROTSI PACA.

  • Office de tourisme et d'animation culturelle de Cogolin - Directeur

    2009 - 2014 Office de tourisme*** et d'animation culturelle de Cogolin (83)
    (Association, 10 salariés, 700 000 EUR de budget).

    * Gestion d'une salle de spectacle et d'un espace d'exposition. ;
    * Organisation d'événements. ;
    * Conduite de projets de valorisation des richesses patrimoniales et artisanales. ;
    * Définition et mise en œuvre du projet d'action touristique et d'animation culturelle municipal.
    Administrateur Fédération Régionale des Offices de Tourisme PACA.

  • Office de tourisme - Directeur Office Municipal de Tourisme de Gréoux-les-Bains

    PARIS 2003 - 2009 Office municipal de tourisme*** de Gréoux-les-Bains (04)
    3ème station thermale de France (EPIC, 14 salariés, 850 000 EUR de budget).


    - Mise en place d'une démarche qualité "Station".
    - Création d'un service de production et commercialisation de séjours et séminaires. ;
    - Coopération transfrontalière avec des partenaires européens (Italie). ;
    - Etude d'image et de positionnement de la destination et mise en place d'une stratégie de communication.

  • Office de tourisme de Gréoux-les-Bains - Directeur

    2003 - 2009 municipal de tourisme*** de Gréoux-les-Bains (04)
    3e Station Thermale de France (EPIC, 14 salariés, 850 000 EUR de budget).
    * Mise en place d'une démarche qualité station. ;
    * Création d'un service de production et commercialisation de séjours et séminaires. ;
    * Coopération transfrontalière avec des partenaires européens (Leader). ;
    * Etude d'image et de positionnement de la destination et mise en place d'une stratégie de communication.
    Trésorier de l'Asso Touristique du Pays de Haute Provence, Vice-Président de l'Asso Destination Verdon.

  • Office de tourisme intercommunal du Pays de Saint-Céré - Directeur

    1998 - 2003 Office de tourisme** intercommunal du Pays de Saint-Céré (46)
    (Association, 3 à 6 salariés, 130 000 EUR de budget)

    * Diagnostic du territoire et mise en place l'OT Intercommunal (13 communes).
    *
    Mise en application locale du Label "Pays d'Art et d'Histoire".

  • Office de tourisme - Directeur

    PARIS 1998 - 2003 Office de tourisme** intercommunal du Pays de Saint-Céré (46)
    (Association, 3 à 6 salariés, 130 000 EUR de budget)

    - Diagnostic du territoire et mise en place de l'OT Intercommunal (13 communes, 2 points d'accueil).
    - Mise en œuvre du plan d'action touristique du territoire.
    Plan de promotion, politique d'accueil, création d'animations, politique d'accueil.
    - Mise en application locale du Label "Pays d'Art et d'Histoire"
    Déclinaison des visites patrimoniales.

Formations

  • Fédération Des Offices De Tourisme De PACA (FROTSI PACA)

    Aix En Procence 2017 - 2017 CHARGÉ DE PROJETS ETOURISME, C’EST QUOI ?
    Le Chargé de Projets E-tourisme n’est pas un Animateur Numérique de Territoire, il n’est pas un Reporter de Territoire, ou un Community Manager de Destination. Il est tout cela à la fois car il est LA personne compétente et référente, aux yeux notamment de sa Direction, sur l’ensemble de la thématique Etourisme de la structure, voire de sa destination.

    L’

  • Université Toulouse Le Mirail, CETIA

    Toulouse 1996 - 1998 Licence IUP Tourisme "Ingénierie, commercialisation et aménagement en hôtellerie, tourisme, et loisirs"

  • Université Toulouse 2 Le Mirail

    Toulouse 1996 - 1998 Licence IUP

    "Ingénierie, commercialisation et aménagement en hôtellerie, tourisme, et loisirs"

  • Université Toulouse 2 Le Mirail

    Toulouse 1995 - 1997 DEUG

    Géographie et Aménagement

  • Université Toulouse

    Toulouse 1994 - 1996 Diplome d'Etudes Universitaires Generales

  • Université Toulouse 2 Le Mirail

    Toulouse 1994 - 1996 DEUG

  • Lycée François Mitterrand (Cité Scolaire F. Mitterrand) LFM (Moissac)

    Moissac 1993 - 1994 Baccalauréat A1

  • Lycée De Moissac (Moissac)

    Moissac 1993 - 1994 Baccalaureat

Réseau

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