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Sébastien LARROQUE

TOURS

En résumé

Mes compétences :
SAP
Lean Manufacturing
Logistique
Ordonnancement
Management
Planification
Gestion de Projet
GMAO
TPM
Maintenance
Sécurité
Amélioration continue
Usinage
Management de projet
Impression Offset

Entreprises

  • MPS - Responsable des Opérations

    2014 - maintenant
  • DELPHI DIESEL SYSTEMS - Responsable logistique intertrading

    2009 - 2014 Organiser et gérer les flux logistiques entre les sites européens et indiens (gestion démarrage en production, livraison de composants, interface client)
  • DELPHI DIESEL SYSTEMS - Responsable Unité Autonome de Production

    2005 - 2009 Responsable d'une unité autonome de production de 80-100 personnes : équipe de production (équipe 3x8 + WE), équipe d’amélioration continue (méthode, maintenance, qualité, logistique)
    Unité d’usinage, traitement thermique, traitement de surface, machines spéciales

    Organiser l’unité de production pour atteindre les objectifs qualité, délai, volume, coût, sécurité et environnement, implication du personnel.
    Projets majeurs : réimplantation de l’atelier, augmentation de la capacité de production et changement du procédé de traitement thermique.
  • DELPHI DIESEL SYSTEMS - Superviseur de production

    2004 - 2005 Manager une équipe de production en équipe 2x8 (opérateurs, régleurs, mainteneurs)
  • DELPHI DIESEL SYSTEMS - Responsable maintenance

    2002 - 2004 Dans un premier temps j'ai manager une équipe de d’agents techniques de maintenance pour assurer un maximum de fiabilité des équipements et piloter les plans d’amélioration pour augmenter la maintenabilité dans une UAP d'assemblage et test.
    Ensuite j'ai managé une équipe de mainteneurs expérimentés en Maintenance Centrale pour assister les UAP dans le domaine des systèmes de mesure et fournir des sous-ensembles de rechange.
    J'ai aussi contribué à développer le système maintenance du site (transversalisation entre UAP)
  • DELPHI DIESEL SYSTEMS - Ingénieur maintenance

    2001 - 2002 Membre du service Maintenance Centrale du site, mes missions consistaient à assister les UAP pour assurer la montée en cadence de la production des nouveaux investissements pour les injecteurs Common Rail.
  • Valfond Mécanique - Apprenti ingénieur

    1998 - 2001 Responsable projet GMAO : Finaliser la justification économique, choisir et intégrer une GMAO (7 mois)

    Assistant projet GMAO : Etudier et préparer la mise en place d’une GMAO (6 mois)

    Technicien méthode maintenance : Améliorer de la maintenance préventive de 1er niveau et mettre en place de la maintenance préventive sur les Centres d’Usinage (5 mois)

Formations

Réseau

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