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Sébastien LESAGE

NEW-YORK

En résumé

Www.roamans.com

Mes compétences :
Business
COMMERCE
Commercial
E commerce
Gestion de projet
Gestion de projet internet
Internet
Sport
Web

Entreprises

  • Fullbeauty Brands - Vice-President, e-Commerce

    2015 - maintenant

  • OSP Group - Directeur, e-Commerce

    2011 - 2015

  • La Redoute - On Line sales manager

    Roubaix 2009 - 2011 Mission : Développer les ventes et la rentabilité des e-boutique Sport et lingerie.

    - Responsable de la stratégie commerciale des e-boutiques Sport et Lingerie
    . Détermine et coordonne les plans commerciaux.
    . Met en place des opérations commerciales à forte rentabilité (ventes flash, ventes privées...)

    - Gère la stratégie e-merchandising des produits sport et lingerie.
    . Détermine le meilleur ordre d'apparition des produits pour augmenter les ventes.
    . Contrôle et coordonne le process de mise en ligne des produits.

    - Mesure et analyse les résultats des e-boutiques Sport et Lingerie.

  • La Redoute - Responsable Support et Qualité Web

    Roubaix 2008 - 2009 Mission : Gestion du plan Projet et de la Qualité des sites Redoute.

    - Gestion de l'équipe Qualité opérationnelle ( Management hiérarchique de 3 personnes).
    . Priorisation et suivi des demandes de maintenance (évolutive ou corrective)
    . Gestion des projets Qualité des sites (pages d’erreurs, temps de réponse, …)

    - Animation de la démarche qualité Web ( Management hiérarchique de 2 personnes).
    . Mise à plat et simplification des process autour du web (projets, animations commerciales…)
    . Création et suivi d'indicateurs clients autour de la qualité web .

    - Pilotage court et moyen terme du plan projets web Redoute France et International
    . Management fonctionnel de la planification et de l'aspect budgétaire des

  • La Redoute - Functional coordination Manager (U.S.A)

    Roubaix 2007 - 2008 Mission : "Bridge management" entre les équipes projets Européennes et Américaines

    - Mise en place des process efficaces pour la gestion de projets .- Coordination de la planification des projets (mise en place d'outils et de process).
    - Représentant de la direction Marketing-Web au sein des équipes informatiques Américaines.

  • La Redoute - Responsable Outils et Organisation Web.

    Roubaix 2005 - 2007 Mission : Challenger et coordonner les rôles et responsabilités des personnes dans le cadre de la gestion d'outils pour le web.

    - Dans le cadre du contexte France :
    Etablir les rôles et responsabilités de chacun vis à vis des enjeux de la société.
    Synchroniser les priorités d'évolution.
    Mettre en place et suivre les indicateurs d'amélioration des performances et de la qualité liés aux outils.

    - Dans le cadre du contexte International :
    Clarifier pour les responsables de filiales les enjeux et l'adéquation ressources/processus/outils.
    Optimiser la prise en main des outils pour les lancements.
    Etablir le plan d'amélioration post lancement des outils.

  • La Redoute - Chef de Projet

    Roubaix 2003 - 2005 Mission : Gestion de projets Marketing.

    Gestion de projets (MOA):
    .Outil de gestion des opérations commerciales.
    .Outil de gestion de campagne multicanales.

    Coordination et pilotage des différents projets IT de la direction Marketing et E-Commerce :
    .Suivi et maîtrise des coûts.
    .Comités Pilotages des différents projets.


    Préconisation sur les futurs projets de la direction.
    .Aide à l'arbitrage budgétaire
    .Anticipation sur les futurs besoins

  • Projet VIP Mailing - Chef de Projet

    2001 - 2001 Mission : Mise en place d'une opération de Marketing directe pour Orange.

    Dans le cadre d'une plateforme de recherche, élaboration et suivi d'une opération papier "full variable" via impression numérique en partenariat avec Orange, Eto, Xerox et Asphéria.

  • Otto International (Hong-Kong) - Chef de Projet (stage de 6 mois)

    2001 - 2001 Mission : réduction des délais fournisseur pour le ré-appro :
    - Analyse et contrôle sur les délais de fabrications des fournisseurs.
    - Définition du processus complet de production d'un produit textile.
    - Mise en place de process permettant la réduciton des délais de productions.

  • Adiligo - Responsable Marketing

    2001 - 2003 Mission : Mise en place du pôle marketing de la société.

    - Suivi d'activité et aide à la décision.
    . Création de tableaux de bord pour l'aide à la décision.
    . Mise en avant d'une selection de produits.

    - Mise en place du plan Marketing.
    . Modélisation de la communiction.
    . Ciblage et segmentation de la clientèle.

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