COURDIMANCHE
Management : Gestion d'équipes opérationnelles, préparation des budgets annuels, analyse des résultats collectifs et individuels. Création, mise en place des plans d’actions et suivi des résultats.
Gestion centre de profit : management d’une équipe de 15 personnes (vendeurs, dessinateur, secrétaire, poseurs, chef des travaux…). Gestion des budgets et respect des marges déterminées par la Direction. Suivi opérationnel de la clientèle, et du déroulement final du chantier jusqu’à encaissement du solde . Gestion des fournisseurs et des tiers.
Responsable commercial et logistique d’un dépôt :
Définition des choix marketing et de la stratégie de vente,pour les produits cuisines et menuiserie en B to B. Gestionnaires des coûts, de la bonne logistique et de la tenue des stocks. Suivi des SAV, des litiges clients et du recouvrement des créances. Reprise du dépôt de Beauchamp qui était en difficulté (à fin septembre + 25% de caht par rapport à 2010 et +10% sur les objectifs 2011 fixés par la Sté).
Recrutement : Identification des besoins, sourcing, sélection des candidatures (entretien individuel ou en groupe). Présentation aux managers.
Formation : Création et animation de stages ( management, commercial technique et informatique (logiciel dao Planit). Création d’outils pédagogiques et de suivi pour les Directeurs de magasins. (Passeport de formation)
Gestion et management d’un centre de formation
Analyse du baromètre qualité des magasins et suivis des plans d’actions
Mes compétences :
Recrutement
Formation
Direction Commerciale
