Menu

Sébastien RAT

Paris

En résumé

Homme de défi, de terrain et de communication, j'apprécie les challenges où la solution est une question de synergie de compétences et de personnalités.

Avec plus de 15 ans d'expérience en maîtrise d'ouvrage, j'ai appris à conduire des projets d'envergures endossant une importance stratégique. Assurer la prise en compte d'un projet SI au sein de domaines fonctionnels différents, piloter l'intégration d'un projet dans les processus métier, conduire la politique de développement des applications dans le cadre d'un alignement stratégique du SI sont, pour moi, les principes de base d'un projet réussi.

J'ai intégré depuis Mars 2010 la société Eau de PARIS en tant que chef de projet informatique. Cette entreprise me donne les moyens, les opportunités et sa confiance sur des projets stratégiques, de grandes envergures couvrant des périmètres importants tel que l'informatisation des laboratoires d'analyses, télé relevés par GSM des compteurs d'eau des usagés de la ville de PARIS, SIRH. Tous ce travail est effectué en collaboration avec des personnes que je considère comme vrai professionnel.


Mes atouts :

- > Polyvalent, autonome, enthousiaste et passionné.

- > Systématisation des informations.

- > Gout des contacts à tout niveau de décision (activité associative et municipale).

- > Mobiliser les acteurs et l’environnement : activer les leviers de réussite et de l'efficacité.

- > Rendre simple, accessible, standard la complexité.

- > Travail en équipe, ouverture d’esprit, rigoureux et volontaire

- > Sens du collectif

Mes compétences :
Paris
Social
Gestion de projet
Management
Eau
Informatique
Chef de projet
Rugby
Gsm
Cinéma

Entreprises

  • Eau de Paris - Chef de projets

    Paris 2010 - maintenant
  • FUTUROSCOPE - Chef de projets

    Chasseneuil-du-Poitou 1999 - 2010 Conduite de projets dans un contexte orienté services (SOA), utilisation d'une couche d'interfaces inter opérables (services WEB) basé sur la plate forme Microsoft .NET.

    Intégration solution de téléphonie Nortel SYMPOSIUM sur plateau d’appels (100 positions). Etat de veille technologique sur les solutions de couplage téléphonie/informatique.

    Management de refonte de la solution de billetterie (1,7 millions d’entrée par an).

    Mise en œuvre de la solution « Business Intelligent » des indicateurs de performance de l’entreprise. Management de projet SIRH avec des équipes transverses composée de 20 personnes (ressources mixes interne/externe).

    Mise en ouvre de la solution médecine du travail (gestion rdv, consultation, suivi et reporting).

    Veille technique et mise en œuvre des méthodologies de conduite de projet interne à la DSI. Organisation d’entreprise suite à l’intégration d’une nouvelle solution informatique.

    Responsable de la cellule maintenance et développement informatique (5 personnes interne).

    Responsable du maintien et de la cohérence du portefeuille et de la planification du plan d’action informatique (totalité des projets informatique). Suivi des indicateurs de performances et présentation en comité de direction, formaliser les éléments d’aide à la prise de décision.

    Mise en œuvre de l’architecture applicative du SI.
  • Shlumberger industrie - Analyste programmeur R&D

    1998 - 1999 Développement d’applications embarquées temps réels pour compteur GAZ.
    Conception et recette des tests unitaires d’intégration dans le cadre de la certification ISO 9001.
  • Vienne service - Technicien informatique

    1998 - 1998 Diffusion, formation, maintenance et migration de solutions informatiques pour les collectivités territoriales.
  • Land Rover Birmingham (Angleterre) - Analyste developpeur

    1996 - 1996 Développement d’une application médicale. Mise en œuvre d’une solution de suivi qualité véhicules export USA

Formations

Réseau

Annuaire des membres :