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ALBEA GROUP
- Tubes Europe - Continuous Improvement & Operations Excellence Director
Gennevilliers
2018 - maintenant
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FAURECIA
- Directeur Usine / Plant Manager
2016 - 2018
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FAURECIA
- Spécialiste Sénior Faurecia Excellence Système / Senior Lean Manufacturing Manager
2013 - 2016
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DIAL Fonderie
- Directeur Usine / Plant Manager
2002 - 2013
Société de 49 personnes située à MONTEREAU (77), CA de 5,7M€, fonderie d'alliages d'aluminium, spécialisée dans le procédé basse pression et coquille gravité. Cette société regroupe différents métiers tels que la fusion, le moulage, l'ébarbage, l'usinage et la peinture...
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AUTOLIV France
- Responsable Unité de Production / Production Manager
2001 - 2002
Groupe AUTOLIV – Équipementier automobile – Site de GOURNAY EN BRAY (76) - 1 500 personnes – CA de 533,6 M€
Equipementier de rang 1 spécialisé dans la conception, la fabrication et la vente d'éléments de sécurité tels que les airbags frontaux et latéraux, les ceintures de sécurité et les prétensionneurs de boucles.
Responsable d’une Unité Autonome de Production :
Animation d’une équipe de 5 ingénieurs, de 2 superviseurs, de 4 responsables de secteurs autonomes de production et d’environ 200 opérateurs,
Gestion de production en respectant les critères QCDSM (Qualité, Coût, Délai, Sécurité et Management).
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AUTOLIV France
- Responsable Métodes
1998 - 2001
Groupe AUTOLIV – Équipementier automobile – Site de GOURNAY EN BRAY (76) - 1 500 personnes – CA de 533,6 M€
Equipementier de rang 1 spécialisé dans la conception, la fabrication et la vente d'éléments de sécurité tels que les airbags frontaux et latéraux, les ceintures de sécurité et les prétensionneurs de boucles.
Ingénieur Méthodes et Automation durant 3 mois puis nommé responsable Méthodes d’une Unité Autonome de Production et responsable Ergonomie :
Animation d’une équipe de 4 techniciens et de 5 concepteurs puis de 7 techniciens,
Réalisation et animation de chantiers KAIZEN (amélioration continue) de type Conception Process, SMED, TPM, 5S, Ergonomie, Flux tiré…,Gestion de projet (chiffrages, budgets, étude de temps (MTM2 et simogrammes), plannings, suivi et rôle de conseiller pour les projeteurs, dessinateurs et techniciens, détermination des besoins et ressources, support technique auprès de la production pour le démarrage de nouvelles lignes et sur des lignes existantes…),
Rédaction de procédures, de processus et de standards de temps (simogrammes, gammes...),
Préparation du budget annuel prévisionnel de l’Unité Autonome de Production,
Suivi et mise en place de plans d’actions pour améliorer la productivité en respectant les critères QCDSM,
Utilisation des outils (AMDEC, plan d’expérience, outils qualité, suggestions, améliorations…),
Optimisation des flux et stockage (implantation atelier).
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VALEO PAUL JOURNEE
- Ingénieur Méthodes
1995 - 1998
Groupe VALEO – Branche Systèmes d’Essuyage – Division PAUL JOURNEE à REILLY (60) – 290 personnes – CA de 48,8 M€
Equipementier de rang 1 spécialisé dans la conception, la fabrication et la vente de balais d'essuie-glace, de tubulure de remplissage, de bouchons pressostatique et de bouchons de réservoir.
Élève - Ingénieur Méthodes :
Étude de l’intégration d’une nouvelle ligne de découpe et d’emboutissage,
Étude de l’intégration d’une nouvelle ligne de conditionnement BLISTERS,
Étude de l’intégration d’un changement de filtre automatique sur une ligne d’extrusion,
Étude et réalisation de postes de montage répondant aux critères du Système de Production VALEO (SPV),
Réalisation et animation de chantiers SMED et 5S,
Réalisation et animation de formations sur le logiciel PSN6 (Gestion de Projets).
