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Sebastien SACCINTO

TOULOUSE

En résumé

Mes compétences :
Marketing direct
Marketing
Marketing stratégique
Marketing online
Management
Webmarketing
Management d'équipe
Management de projet
Communication évènementielle
Web marketing
Internet
Outsourcing
Call center
Communication
Ecommerce
Finances

Entreprises

  • SACCINTO SAS - Directeur commercial

    2016 - maintenant Saccinto, c’est une histoire de famille, dans laquelle s’investissent aujourd’hui deux générations de passionnés de sport.
    Saccinto, c’est une aventure humaine dans laquelle chaque client et chaque fournisseur est considéré comme un véritable partenaire.
    Saccinto c’est aussi une entreprise qui a su diversifier ses activités, croitre et devenir un acteur national incontournable.

    Historiquement, spécialisé dans la pose de sols sportifs en gazon synthétique, Saccinto rassemble aujourd’hui 3 domaines d’expertises :
    - aménagements paysagers,
    - aménagements sportifs,
    - aménagements aires de jeux

    L’entreprise aborde chacun de ses métiers avec une ambition constante : la meilleure solution technique et esthétique pour un usage optimal au meilleur rapport qualité prix.

    Avec une présence nationale, une croissance à deux chiffres, une équipe à taille humaine, des moyens matériels performants, la société a su au fil de son développement, conserver son indépendance et préserver des valeurs d’entreprise de proximité.

  • Carrere Holding - Directeur Marketing et Communication

    2012 - 2016 Marketing : marketing stratégique,e-marketing, marketing direct
    Communication : évènementiel, institutionnel
    Gestion de projet
    Management d'équipe

  • Marketing Conseil Finance - Directeur centre de profit

    2004 - 2011 Historiquement Listen est un Call Center. Jusqu'en 2005 la prospection et la gestion client étaient réalisées uniquement via le canal téléphonique. L'avènement du web nous a conduit à la mise place d’un pôle d’activité e-marketing. Aujourd'hui ce pôle d'activité est un devenu un fort levier de valorisation économique pour l'entreprise.

    En tant que directeur de MCF, mon rôle consiste à piloter les 2 pôles d'activités:

    Activité Call Center (160 personnes) :
    - coordination et validation des actions commerciales
    - gestion budgétaire (définition, suivi et action corrective)
    - coordination des actions des services de support ( informatique, ressource humaine, juridique)
    - mise en place de programmes d’externalisation
    - définition, suivi et évaluation des résultats qualitatifs et quantitatifs des managers et responsables de service
    - coordination des actions mises en œuvre auprès des clients et des contacts actifs.

    Activité e-marketing (6 personnes) :
    - Définition, suivi et évaluation de la stratégie globale e-marketing
    - Gestion budgétaire
    - Mise en place de stratégies on line pour optimiser le référencement (SEM et SEO)et acquisition de leads (formulaires qualifiés via emailing, partenariats web, pub...)

  • Cofim - Responsable centre de contact

    2003 - 2003 Management
    Gestion de projet
    Coordination des actions des services support (informatique, ressource humaine, juridique)

  • Cofitel - Manager

    2001 - 2002 Management d'équipe
    Développement commercial

Formations

Réseau

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