MERIGNAC
BANQUE CASINO, Directeur des Ressources Humaines France (depuis 2007)
Responsable Ressources Humaines de 2005 à 2007
Management d’équipe, Membre du comité de Direction de la Banque.
- Définition de la stratégie RH :
• Recrutement
• Formation et gestion des compétences
• Rémunérations
• Communication RH
• Conduite du changement
- Animation des relations sociales
- Pilotage de l’administration du personnel
- Construction et suivi budgétaire, reportings sociaux
- Gestion des contentieux sociaux
- Pilotage des prestataires RH (paie, SIRH, consultants,…)
- Rôle de conseil et support auprès des managers et de la Direction générale.
- Prise en charge de la conception, du pilotage et de la mise en oeuvre de projets RH.
COFINOGA, Responsable Ressources Humaines (2000 à 2004)
- Management de trois personnes, membre du comité de direction du centre de profit.
- Mise en application des politiques RH déclinées par la Direction RH groupe.
- Accompagnement du développement de l’organisation en gérant les recrutements et les carrières.
- Gestion administrative du personnel
- Respect des obligations légales, conventionnelles et contractuelles.
- Suivi du budget et de la masse salariale et du processus d’augmentation individuelle
- Conseils auprès des opérationnels sur certains aspects RH : ARTT, droit social…
- Gestion des contentieux sociaux
- Participation à des chantiers « Groupe » (rémunération, compétences, outils RH...).
- Reportings, suivi des effectifs, bilan social.
- Analyse du climat social
COFINOGA, Responsable Régional Réseau Grande Distribution (1996 à 2000)
- Animation, formation et suivi du personnel de 17 hypermarchés afin de promouvoir les produits Cofinoga (carte de crédit, prêt, épargne assurance, produits fidélisant)
- Mise en place avec le Directeur des stratégies de fidélisation, marketing et recrutement.
Conseil Régional d’Aquitaine :(1 an,Direction des Ressources Humaines 1995)
Assistant RH, bilan social, mise en œuvre opérationnelle de sessions de formation.
Aérospatiale : (6 mois, Direction des Ressources Humaines 1994)
Audit portant sur les cultures d’entreprise des différents sites et de l’incidence sur les délocalisations.
