Mes compétences :
Budgétisation
Comptabilité
Contrôle de gestion
Finance
Gestion
Reporting
Systeme Information
Entreprises
Verisure par Securitas Direct
- Directeur du Contrôle de Gestion
Châtenay-Malabry2015 - maintenant
Metro Cash and Carry
- Responsable Contrôle de Gestion Opérations
Nanterre2014 - 2015Management d'une équipe de 5 personnes
Clôture / Forecast / Budget sur un périmètre de 93 Entrepôts / 4 milliards de CA,
Analyse de la rentabilité des Activités C&C et Livraison,
Garant du process et suivi des objectifs entrepôts,
Suivi des Investissements et Elaboration des business plan projets,
Suivi des actions commerciales (stratégie opérationnelle, Compétitivité locale)
Metro Cash & Carry France
- Responsable Contrôle de Gestion Corporate
Nanterre2010 - 2014Management d'une équipe de 7 personnes avec pour principales missions:
- Elaboration du forecast mensuel et du budget
- En charge des clôtures mensuelles
- Pilotage des frais de personnel et des projets stratégiques
- Production des supports de communication au Directoire et au Groupe
- Mise en oeuvre du projet décisionnel CDG (800 utilisateurs)
Metro Cash & Carry France
- Responsable Contrôle de Gestion Siège et Systèmes
Nanterre2008 - 2010Management d'une équipe de 5 personnes
Principales missions :
- Contrôle de gestion opérationnel sur les frais de siège (frais de personnel, publicité, coûts informatiques...)
- Mise en oeuvre d'actions de réduction des coûts
- Refonte du reporting de gestion
- Administration fonctionnelle d'un SI décisionnel
Metro Cash & Carry France
- Chef de projet Business Intelligence
Nanterre2007 - 2008Principales missions assurées dans le cadre du projet de refonte de l'outil décisionnel du Contrôle de Gestion
- Analyse de l'existant
- Rédaction du cahier des charges
- Gestion de l'appel d'offre
- Animateur du comité de pilotage et communication au Groupe
INEUM Consulting
- Senior Consultant
Neuilly-sur-Seine2004 - 2007Exemples de missions réalisées :
- Assistance à maîtrise d'ouvrage pour la mise en place d'un outil de Business Performance Management : Production de livrables de conception générale et de conception détaillée, Accompagnement méthodologique
- Mise en oeuvre d’une solution de consolidation multinormes dans le cadre d’une réduction des délais de clôture : Conception détaillée, Paramétrage, Recette, Formation des utilisateurs
- Mission d’optimisation d’un processus de reprévision : Enquête terrain, Définition de la cible, Proposition de solutions de mise en oeuvre
- Choix d’outil de consolidation : Définition des critères de sélection, analyse de l’offre des éditeurs, rédaction de l’étude
- Mise en place d’une solution d’élaboration budgétaire : Paramétrage, Recette, Formation
Groupe Bongrain
- Chef de projet junior
2001 - 2004- Assistance à la conception et mise en place d’une architecture « décisionnelle » (ETL, Datamarts, Outils de restitution)
- Automatisation de la publication du reporting de gestion
- Conduite du projet décisionnel logistique (refonte du reporting : depuis la collecte jusqu’à la restitution)