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Sekouba CISSE

Les Ulis

En résumé

Mes compétences :
Microsoft Excel
Prezi
Microsoft Word
Microsoft Access
Microsoft PowerPoint
GVD
AS400
SAP
Business Object
Planification de projet
Global Planning System
SC Planning
Supply Chain
Logistics
MRP
Controlling
Project Management
Import / Export
SAP MM
SAP WM

Entreprises

  • Ansaldo Sts, A Hitachi Group Company - Senior Supply Chain Planner

    Les Ulis 2016 - maintenant - Coordination des activités SC Planning avec les autres entités du Groupe / Production planning à 12 – 18 mois
    - Participation avec le Cost Controling à la définition du budget des projets pris en charge
    Projets: Riyadh (Arabie Saoudite) - 17,02M€, Septa (USA) - 4,8M€, Navi Mumbai - 5,55M€, Noida - 4,39M€, Kolkata (Inde) -2M€, ETR1000 – 8M€
    - Support des Project Managers et les Project Engineers dans leur relation avec les sous-traitants/fournisseurs
    - Mise à jour et optimisation de l’expression des besoins du projet afin de donner la bonne visibilité à la SC
    - Management de la documentation matériel si requis par le projet
    - Suivi fournisseur + Organisation des livraisons vers site Client avec le département Logistique sous SAP (export + incoterms)
  • Ansaldo STS France - Senior Supply Chain Planner

    Les Ulis 2016 - maintenant Coordination des activités SC Planning avec les autres entités du Groupe / Production planning à 12 - 18 mois
    - Participation avec le Cost Controling à la définition du budget des projets pris en charge
    Projets: Riyadh (Arabie Saoudite) - 17,02M EUR , Septa (USA) - 4,8M EUR , Navi Mumbai - 5,55M EUR , Noida - 4,39M EUR
    Kolkata (Inde) -2M EUR , ETR1000 - 8M EUR
    - Support des Project Managers et les Project Engineers dans leur relation avec les sous-traitants/fournisseurs
    - Mise à jour et optimisation de l'expression des besoins du projet afin de donner la bonne visibilité à la SC
    - Management de la documentation matériel si requis par le projet
    - Suivi fournisseur + Organisation des livraisons vers site Client avec le département Logistique sous SAP
    - (export + incoterms)
  • Renault Group - Ingénieur Suuply Chain / Planification

    2014 - 2014 Contribuer à la ponctualité des démarrages des Projets Usine conformément au contrat
    - Priorisation de la production / Analyse du chemin critique / proposition d'actions correctives
    - Animation des réunions de coordination planning / Consolidation des supports d'essais sous GPS
    - Audit de la fonction planning des différents intervenants du projet/ rédaction de comptes rendus d'activités
    - Définir les Flux Logistique Nationaux et/ou Internationaux selon les spécificités de la vague (1500 références)
    - Réaliser et valider l'expression de besoins fonctionnels en quantités et références de la vague
    - Réaliser l'émission de l'expression de besoins auprès des Fournisseurs (échéanciers, quotations, commandes)
    Piloter les flux des pièces et les délais échéancés d'approvisionnement auprès des fournisseurs (40 fournisseurs)
    - Assister la Fabrication lors du montage Atelier jusqu'à l'acceptation Client / Remonter les alertes projets
    - Douane internationale: Définir le shipment information (références, fournisseur, utilité/usage, matière.)
  • Renault - Ingénieur Planification / Supply Chain

    Boulogne-Billancourt 2014 - maintenant Planification : Construire et gérer les plannings Moteurs et Collections en s’appuyant sur les données Métiers
    • Priorisation de la production des supports d’essais
    • Animation des réunions de coordination planning / Consolidation et mise à jour des sous Global Planning System
    • Analyse du chemin critique / proposition d'actions correctives
    • Audit de la fonction planning des différents intervenants du projet/ rédaction de comptes rendus d'activité
    Supply Chain : Piloter l’approvisionnement des pièces suivant le planning projet
    • Définir les Flux Logistique Nationaux et/ou Internationaux selon les spécificités de la vague
    • Réaliser et valider l’expression de besoin en quantités et références de la vague en fonction des besoins fonctionnels Clients, de la documentation architecture définie par le Bureau d’Etudes validé par les préparateurs
    • Piloter les flux des pièces et les délais échéancés d’approvisionnement auprès des fournisseurs
  • GEFCO - Chef de Projet Supply Chain

    COURBEVOIE 2013 - 2014 Mise en place d’un système de reporting et d’animation de la performance des fournisseurs au sein de la direction 4PL
    • Définition et formalisation des interfaces, processus et systèmes cibles avec l’ensemble des acteurs
    • Implémentation complète d’indicateurs de performance fournisseur pour les usines, parcs de stockages et Ports Europe General Motors: 1M de véhicules
    • Déplacement sur les usines, ports et parcs de stockages (Belgique, Espagne, Allemagne, Pologne, Batilly, Italie)
    • Implémentation d’une base Access pour les rapports de performance fournisseurs(KPI)
    • Gestion de projets (Paramétrage d’une application sur un IPAD pour les audits de chargement): 40 000€
    • Formation équipes Europe à l’intégration de données dans la base Access ainsi que l’utilisation des outils GEFCO + management des fournisseurs non satisfaisants
    • Analyse systèmes d’information afin d’identifier la source des messages EDI manquants
  • Gefco - Chef de projet Supply Chain

    COURBEVOIE 2013 - 2013 Définition et formalisation des interfaces, processus et systèmes cibles avec l'ensemble des acteurs
    - Implémentation complète d'indicateurs de performance fournisseur pour les usines, parcs de stockages et Ports
    Europe General Motors (Pick up, Capacity, Claims, Transport time, VECOS audit...) : 1 million de véhicules
    - Déplacement sur les usines, ports et parcs de stockages (Belgique, Espagne, Allemagne, Pologne, UK, Italie)
    - Implémentation d'une base Access pour les rapports de performance fournisseurs (KPI)
    Formation équipes Europe à l'intégration de données dans Access ainsi que l'utilisation des outils GEFCO
  • Intercontinental Hotels Group - Acheteur

    Atlanta 2013 - 2013 Assurer les besoins en achats pour 4 hôtels du groupe Intercontinental gestion des appels d’offre pour l’ouverture d’un nouveau restaurant

    • Achats de biens matériels, nourriture et boissons
    • Gestion des cotations et négociation fournisseurs / Prospection téléphonique
    • Chef de projet achats pour l’ouverture du restaurant « CHOIX » par Pierre Gagnaire : 2 millions d’€
    • Support logistique (Gestion des stocks & des commandes) / Contrôle qualité
    • Reporting quotidien auprès du directeur achats groupe : projet de quotations fournisseur
  • Intercontinental Hotels Group - Acheteur

    Atlanta 2013 - 2013 - Achats de biens matériels / Gestion des quotations et négociation fournisseurs / Prospection téléphonique
    - Chef de projet achats pour l'ouverture du restaurant « CHOIX » par Pierre Gagnaire : 2 millions d' EUR
  • Atout France - Chargé de projet Marketing

    Paris 2012 - 2012 En charge de la promotion de la destination France au Moyen-Orient à l’agence du développement touristique française

    • Organisation d’accueils presse de la région Moyen Orient (Liban, Qatar, Turquie…) pour des partenaires français (Groupe Lucien Barriere, Monaco, Riviera, Meribel, Courchevel…)
    • Préparation de l’ATM, le plus grand salon des professionnels du tourisme du Moyen-Orient /stand France
    • Création d’un intranet évènementiel pour l’ATM (information utiles sur Dubaï, activités, déroulement du salon)
    • En charge du Workshop & démarchage Liban & Koweït : Mise en relation d’une délégation de membres Atout France avec des agences de voyage régionales
    • Présentation de marché et plan d’action commercial pour le séminaire directeur annuel
  • Atout France - Chef de projet Marketing

    Paris 2012 - 2012 - Préparation & Organisation de ATM, plus grand salon de professionnels du tourisme du Moyen-Orient
  • TCS Express Worldwide - Logistics Officer

    2011 - 2011 Contribuer au développement de l’excellence des services de fret international auprès de particuliers & de professionnels

    • Analyse et étude des grilles tarifaires
    • Etude de la concurrence DHL, Aramex, Fedex & analyse comparative de développement
    • Proposition de stratégie d’amélioration des services : Elaboration d’une grille d’évaluation
    • Elaboration d’une étude de marché avec analyse SWOT (opportunités, menaces, forces, faiblesses)
  • TCS WorldWide Company - Assistant logistique

    2011 - 2011 - Etude de la concurrence DHL, Aramex, Fedex & Analyse comparative de développement
    - Proposition de stratégie d'amélioration des services: Réalisation étude de marché avec analyse SWOT

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