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Selma TROVA LAHLOU

LA CHAPELLE AUX NAUX

En résumé

Ancienne chef de marques pharmaceutiques chez Procter & Gamble France (expérience de 12 ans en Marketing), j'ai profité de mon intallation en Indre et Loire pour changer de voie et lancer ma propre entreprise dans le secteur touristique, au cœur des châteaux de la Loire.
Depuis un an, le domaine "La Batelière sur Loire" a vu le jour avec cabanes dans les arbres et gîte de charme à louer ! J'ai également lancé avec succès un restaurant guinguette, "Loire en Selle", en bords de Loire (ouvert aux beaux jours), sur le parcours de la Loire à vélo !
www.labatelieresurloire.fr
www.loireenselle.blogspot.com

Mes compétences :
Communication
Marketing
Gestion de projet
Industrie pharmaceutique
Management

Entreprises

  • Gillette Ecriture

    maintenant
  • Procter&Gamble - Chef de marque Vicks et Clearblue

    Asnières-sur-Seine 2007 - maintenant Gestion complète d'un portefeuille de produits
    Gestion Financière du portefeuille
    Gestion des objectifs marketing de la force de vente
    Gestion des relations marketing/ventes et animation des réunions vente
    Management de deux chefs de produits et un stagiaire
  • Groupe Gillette France - Chef de produits sénior Braun électroménager

    2003 - 2007 Gestion d'un portefeuille de produits Ménager (mixers, cafetières, bouilloires...) et santé (thermoscan/tensiomètre)
    RESPONSABILITE DU P&L (CA 35M€ - budget 4M€)
  • Groupe gillette france - Responsable develeppement et achat matériel

    2001 - 2003 DEFINITION,DEVELOPPEMENT ET ACHAT DU MATERIEL PROMOTIONNEL POUR 4 MARQUES
    - Définition des besoins
    - proposition de nouveaux matériels ou concepts
    - développement, test, achat suivant procédures
    - gestion et suivi du stock
    - résultats : objsetif zéro rupture atteint
  • Groupe gillette France - Chef de secteur

    1999 - 2001 GESTION D'UN SECTEUR EN REGION PARISIENNE (25 HM, 35 SM et 15 mag Spécialisés)
    - suivi et développement du CA
    - négociation du référencement permanent et des promotions
    - mise en place des promotions et de la politique merchandising
    - Résultats : CA+20% et belles réalisations

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