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Serge BERTINET

ETOILE S/RHÔNE

En résumé

Serge BERTINET a conduit le déploiement et des projets en Qualité, Lean-6Sigma et Supply Chain dans de nombreuses industries en Europe ( Groupe, PMI, PME ).
Comme Manager, il a géré des équipes de production et de Logistique pour conduire des projets d’envergures en organisation industrielle, en reconfiguration de lignes de production, en déploiement d’ E.R.P, et en mise en place de système ISO dans des activités de fabrication : grues, papiers argentiques, colles et adhésifs, prothèses orthopédiques, et de service : transport.
Comme Consultant, il a conduit et coaché des projets en Manufacturing, HR, Marketing, Finances, Logistique, Qualité
Dans son rôle de Black Belt, il a formé, coaché des dizaines de Managers et une centaine d’opérateurs pour conduire des projets en Lean-6Sigma., dans son rôle d’Animateur Lean, il a déployé les bonnes pratiques du Lean.

Mes compétences :
6sigma
Animateur
BLACK BELT
Chef de Projets
CQPM
Lean
Manager
Supply chain

Entreprises

  • Manitowoc Group - Manager Excellence Opérationnelle Europe

    2007 - maintenant Lean-6Sigma : Responsable de l’Excellence Opérationnelle en zone Europe Chef de Projets en réorganisation de Production, Logistique et Finances : Gain de 750 K€/an 08
    Déploiement méthodologie 6 Sigma : conduite de projets Black Belt, coaching de Green Belt, formation et promotion des outils 6 Sigma (DMAIC)
    Formation en Lean Manufacturing et Service puis Conduite de chantiers pour améliorer les performances des flux usines et Services (Lean Assessment, Value Stream Mapping, Flux tirés, Kanban, Kaizen events, 5S, SMED, Auto maintenance), Revue des processus métiers pour la préparation au système SAP.

  • SAB Consulting - Consultant

    2003 - 2007 Consultant (Création de SAB consulting SARL) : Démarche d’amélioration Lean-6 Sigma
    Quelques réalisations :
    BIOMET Merck 300 p. Fabrication de prothèses
    Chef projet Supply Chain : maîtrise et réduction des délais fabrication - utilisation du module CATS de SAP (Gain 129K€/an)
    Accompagnement à la certification ISO 9001 V2000 : Conseil en Amélioration des performances
    INOPLAST 1270 p. Injection Thermoplastique de pièces automobiles
    Réduction de la non qualité en moulage (Gain 180 K€/an)
    VALRHONA 350 p. Fabrication de Grands chocolats
    Réduction des rebuts dans UAP de fabrication des fèves de chocolat (Gain de 50 K€/an)
    SKILLMEN & Board Conseil Archanps 74
    Développement de produits de conseil en management de la Qualité

    -Enseignement en Gestion de Production, Logistique et Qualité :

  • SCAPA - Direction Supply Chain

    2000 - 2002 Supply Chain Manager (50 personnes.-2 cadres), Membre du Comité de Direction
    Lien opérationnel entre les centres industriels internationaux et les équipes commerciales.
    Mise en place du PIC pour piloter la planification et les achats.
    Achat et approvisionnement des matières premières et semi-finis pour l’ensemble des fournisseurs, Chaîne logistique interne, sous-traitance, livraison de la plate-forme de distribution, expédition.
    Analyse des stocks internes et externes gain de stockage de 0,15 M€.
    Réorganisation services pour les marchés Industrie, Automobile, Distribution, Bâtiment (CA France 42 M€), pour apporter un meilleur service clients et une dynamique commerciale.
    Amélioration du CA dans le secteur industrie et bâtiment avec une progression de 10%/an.
    Création d’une plateforme Logistique Europe
    Chef de Projet SAP (implémentation des modules MM, PP, SD, WM).

  • BARNIER - Responsable Usine

    1993 - 1999 Directeur Unité (150 personnes).
    Responsabilité opérationnelle : mise en œuvre et coordination des moyens techniques, logistiques, financiers et humains. Maintenance de l’unité.
    Optimisation des performances dans une démarche d’amélioration continue, recrutement de salariés, établissement et contrôle des plans de formation, reporting mensuel, tableaux de bord, négociations avec les délégués du personnel et le CHSCT, mise en place des 35 heures.
    Pilote dans le management par la qualité pour les certifications Iso 9002, 9001, QS 9000, S16949.
    Création et Responsable de la plate-forme logistique (5000 m2)

Formations

Réseau

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