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Serge BRONINX

FLINES LES RACHES

En résumé

Logisticien de process semi industriel pendant plus de sept années et plus quinze années dans les fluxs de la vente de produits alimentaire ou non alimentaire et dernièrement dans la collecte et le retraitement des déchets; cette dernière expérience m'a permis d'étoffer mes relations auprès de communautés de communes, des élus, et des différentes activités institutionnelles.

Mes compétences :
animer
Déchets
Environnement
Gestion des déchets
Perseverance
Sensibiliser

Entreprises

  • RECYDEM (groupe SITA) - RESPONSABLE TRANSPORT ET LOGISTIQUE

    2010 - maintenant Organisation et suivi de la gestion des flux amont et aval de l'entreprise(pesées entrée et sortie 300/jour+/-).
    Management de 25/50 personnes: contrôle et supervision du planning de transport a raison de 90 rotations/jour.
    Gestion d'un parc de 15 camions ampliroll de 19 à 26 tonnes et de +/-800 bennes de 5 m3 à 40 m3.
    Garant du respect et du suivi des matériels et du comportement sécuritaire du personnel, respect des procédures Q.S.E ( qualité , sécurité, environnnement )
    Négociations des tarifs de transports affrétés
    Gestion d'une dizaine de déchetterie en délégation de service public.
    Réunion avec la direction commerciale, suivi qualitatif et productif du portefeuille clients
    gestion du compte d'exploitation, optimisation en termes de productivité et de rentabilité du service, gestion des frais direct et indirect.
    gestion du personnel en liaison avec le servive R.H

  • COVED (société spécialisée dans le traitement des déchets) - RESPONSABLE D EXPLOITATION

    2009 - maintenant Optimiser la gestion de l'exploitation dans le respect des objectifs.
    Respecter et faire respecter la réglementation en vigueur.
    Réaliser les revues de contrat et d'arrêté préfectoraux.
    S'assurer du suivi de plan d'action découlant de l'analyse des risques sécurité.
    Appliquer et veiller à faire appliquer les consignes de sécurité.
    Veillé à favoriser la circulation de l'information.
    Entretenir des relations commerciales et techniques , contractueles avec la clientèle, les institutionnels et les tiers dans le cadre de directives.
    Résoudre les problèmes liés aux réclamations et anomalies.
    Participer aux réunions de direction d'exploitation.
    Manager, déléguer et contrôler le travail des équipes sur le terrain.
    Participer aux recrutements des collaborateurs.

  • ESTERRA : société spécialisée dans le traitement des déchets - RESPONSABLE DE SECTEUR (collecte)

    2008 - 2009 Organiser le travail des équipages: planification et organistion des tournées.
    Manager et contrôler le travail des équipes sur le terrain.
    Faire appliquer les procédures E.Q.S (environnement, qualité, sécurité),les consignes d'exploitation.
    Prévoir et optimiser le matériel et les différents moyens.
    Participer à la vie du centre d'exploitation: sécurité, formation, qualité.
    Gérer la relation clientèle suivi sur le terrain, réunion avec les services techniques des villes ou des C.D.C.(communauté de commune).
    Résoudre les problèmes liés aux réclamations et anomalies

  • BILS DEROO - RESPONSABLE DE SITE

    1999 - 2006 Transport et Logistique
    Responsable de sites logistique.
    conception et mise en oeuvre de la chaîne logistique, asssurer et organiser des travaux à façon: activités de packing et co-packing.
    Dans le domaine automobile approvisionnement de la chaine de production RENAULT DOUAI en flux tendu ( système kanban), ou encore gestion des stock de pneus V.L, P.L et génie civil pour BRIDGESTON.(40000 pneus 15000 m2)
    Dans le domaine alimentaire gestion de stocks à température dirigée pour BEGHIN SAY.( 10000 palettes 15000 m2)
    Dans le domaine de la grande distribution.
    opération anniversaire CARREFOUR plus de 3000 palettes en flux poussé .(25000m2 30 quais )
    Et d'autres comme CASTORAMA, AUCHAN et BOULANGER
    Utilisation d'ERP et de logiciel de stockage tel que S.A.P, INFOLOGUE,APPLISTOCK.
    Dans le domaine du management l'ensemble de ces activités ont nécessités l'emplois de 30 à 150 collaborateurs .

  • ALDI MARCHE - Directeur de magasin

    Dammartin-en-Goële 1988 - 1999 Responsable du developpement de magasins d'une surface pouvant atteindre de 600 à 800 M2 et employant de 6 à 15 collaborateurs et ce en fonction de l'évolution des C.A
    Budgétage annuel des C.A, suivi des tableaux de reportings, productivité et rentabilité.
    Préparation et suivi des inventaires suivi des pièces comptables.
    Gestion des stocks en flux tendu (épicerie, B.O.F, fruits et légumes)
    Encadrement et magement du personnel, gestion du temps, formation en continu, recrutement des nouveaux collaborateurs.

  • COOPERATEURS FLANDRES ET ARTOIS (C.F.A) - Gérant de supermarché

    1982 - 1988 Magasin de 400m² à 2000m² employants de 1 à 20 personnes, à gestion essiellement dirigé vers la vente de produits frais +/+ de 50% en fruits & légumes et de 10 à 15% sur les rayons B.O.F (beurre, oeufs, fromages) viandes en P.A.D (prêt à découper) ventes à grosses marges; Le restant étant du dépannage en épicerie et liquides.

  • LA RUCHE MUTUALISTE - Collaborateur administratif et comptable

    1976 - 1982 Acceuil et conseil de la clientèle.
    Tenue et gestion des caisses secteurs cotisations et prestations.
    Traitement et mise a jour informatique des fichiers adhérants.
    Développement et prospection commercial en entreprises

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