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Serge CASTEL

PARIS

En résumé

Je me suis donné comme mission d'optimiser et de développer la performance et l'efficacité des organisations industrielles et des personnes.
Je m'appuie sur les méthodes de l'Excellence Opérationnelle (Je suis Lean Six Sigma Black Belt) et sur la Démarche Appréciative (Je suis praticien Appreciative Inquiry).
Je privilégie et je diffuse le plus largement possible un état d'esprit positif, constructif et participatif grâce à la Démarche Appréciative.
Comme Directeur Excellence Opérationnelle, j'ai mis en oeuvre un système intégré de performance avec KPI qui a généré de 1 à 2 millions d'euros de productivité sur différentes usines. J'ai aussi mené un projet d'amélioration de processus avec pour résultat une réduction de 55% des variances de production

Je serais ravi d'échanger avec vous sur l'Excellence Opérationnelle ou la Démarche Appréciative :
06 29 41 50 82

Mes compétences :
Change Management
Operational Excellence
Black Belt
Continuous Improvement
DMAIC
Innovation
Lean Six Sigma
Conseil aux entreprises
Gestion du stress
Conseil en organisation
Gestion des conflits
Problem Solving
Risques Psychosociaux

Entreprises

  • Managers En Mission - Manager de transition - Directeur Excellence Opérationnelle

    PARIS 2018 - maintenant Au sein de Managers en Mission je développe et mets en œuvre l’Excellence Opérationnelle dans les entreprises en m’appuyant sur la Démarche Appréciative.

    L’Excellence Opérationnelle consiste à optimiser l’efficacité et la performance de l’entreprise et des Hommes, de manière durable. C’est avant tout un état d’esprit animé par la volonté d’être meilleur ensemble. C’est aussi une démarche de progrès qui permet d’aligner la stratégie, l’organisation et les ressources humaines. Elle s’attaque également aux gaspillages (Temps, surproduction, stocks, transports, retours produits, etc.)

    La Démarche Appréciative aide à développer les organisations et leurs équipes en s’appuyant sur les réussites, les expériences positives, les aspirations et les forces pour stimuler la créativité et l’innovation. C’est un processus de changement positif qui rend capable d’impliquer et d’inspirer les collaborateurs quel que soit leur métier et d’inclure les clients et les partenaires dans la construction du futur de l’entreprise.

  • Evolution et Réussite - Directeur d'agence

    Lyon 2014 - 2017

  • Evolution et Réussite - Consultant, Formateur, Coach

    2014 - maintenant Conseil, formation et accompagnement:
    - développement de la personne
    - performance de l'équipe
    - transformation de l'organisation vers l'autogouvernance
    Excellence Opérationnelle
    Alignement stratégique
    Conduite du changement
    Cohésion d'équipe
    Démarche Appréciative

  • The Dow Chemical Company - Directeur Excellence Opérationnelle

    Midland 2008 - 2013

  • The Dow Chemical Company - Directeur Développement des Ressources Humaines

    Midland 1990 - 2007

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