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Serge GRANSART

ZUYDCOOTE

En résumé

L’UNION accompagne, forme, conseille, défend, sur des situations des plus diverses :
• Relations d’équipe - Problèmes durant la création de MAM - Relations avec la PMI -Accompagnement à la CCPD - Relations dans le conflit avec des parents employeurs – Problème pénal - Dysfonctionnements au sein de la MAM - Managements/Recrutement/Remplacement de départ - Problématiques liés à la délégation – Equilibres budgétaires – Mise en relation avec organisme financiers-Communication d’Informations réglementaires -audits- intervention avec les Direction Départementale des Territoires-etc.

Il semblerait que les MAM que nous avons accompagné rencontraient des difficultés à trouver un interlocuteur partenaire unique qui puisse efficacement les aider dans une prise en charge globale des situations.
Il est à noter que la conjugaison de 2 situations complémentaires, la gestion de l’association d’un côté et le salariat (salariés du particulier employeur) de l’autre nécessitent une forte réflexion, un travail de liaison, une régulation parfois difficile et de temps en temps aboutit à des situations très conflictuelles.
Nos actions sont exclusivement basées sur une relation directe avec les MAM soit un « travail de terrain ».
La légitimité de l’union s’appuie sur l’implication depuis 2010 dans le périmètre des Assistants et Assistantes Maternels salariés du particulier employeur et de l’expérience acquise par la création des premières MAM en 2010.
Nous souhaitons participer à faire des MAM un lieu UNIQUE ! et à donner aux professionnels exerçant en MAM l’envie d’accéder à ce que nous appelons humblement : la « MAM ATTITUDE «
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Mes compétences :
Audit
Coaching
Conseil
Organisation
Plans d'actions
Synergie
Formation
Organisation d'évènements

Entreprises

  • UNAMAM UNION NATIONALE DES ASSOCIATIONS DE MAISONS D'ASSISTANTS ET ASSISTANTES MATERNELS - PRÉSIDENT D'ASSOCIATION

    2019 - maintenant L’UNION accompagne, forme, conseille, défend, sur des situations des plus diverses :
    • Relations d’équipe - Problèmes durant la création de MAM - Relations avec la PMI -Accompagnement à la CCPD - Relations dans le conflit avec des parents employeurs – Problème pénal - Dysfonctionnements au sein de la MAM - Managements/Recrutement/Remplacement de départ - Problématiques liés à la délégation – Equilibres budgétaires – Mise en relation avec organisme financiers-Communication d’Informations réglementaires -audits- intervention avec les Direction Départementale des Territoires-etc.

    Il semblerait que les MAM que nous avons accompagné rencontraient des difficultés à trouver un interlocuteur partenaire unique qui puisse efficacement les aider dans une prise en charge globale des situations.
    Il est à noter que la conjugaison de 2 situations complémentaires, la gestion de l’association d’un côté et le salariat (salariés du particulier employeur) de l’autre nécessitent une forte réflexion, un travail de liaison, une régulation parfois difficile et de temps en temps aboutit à des situations très conflictuelles.
    Nos actions sont exclusivement basées sur une relation directe avec les MAM soit un « travail de terrain ».
    La légitimité de l’union s’appuie sur l’implication depuis 2010 dans le périmètre des Assistants et Assistantes Maternels salariés du particulier employeur et de l’expérience acquise par la création des premières MAM en 2010.
    Nous souhaitons participer à faire des MAM un lieu UNIQUE ! et à donner aux professionnels exerçant en MAM l’envie d’accéder à ce que nous appelons humblement : la « MAM ATTITUDE «
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  • ORGANISATION SOCIALE - DELEGUE REGIONAL

    2011 - 2019 Accompagnement des Salariés des MÉTIERS liés aux SERVICES A LA PERSONNE et à l' AIDE AUX FAMILLES .( informations légales,conseils juridiques,formation,relations sociales,représentation dans les instances régionales , etc .
    Métiers :Assistant()es Maternel(le)s , Salariés du particulier employeur, Aides à domicile travaillant pour une association ou pour une entreprises de services .

  • SYNERGIE3 - DIRIGEANT ET ACCOMPAGNANT OPERATIONNEL

    2008 - 2013 Accompagnement opérationnel de la Gestion Commercial pour des TPE/PME. Cibles :entreprises industrielles de 10 à 100 salariés) .Mise en place, suivi et contrôle des plans d’actions définis avec les chefs d'entreprise pour répondre à leur stratégie de développement .Il s'agit de mettre en adéquation l'organisation commerciale de l'entreprise avec la nécessité du chef d'entreprise d'étendre les actions de développement motivées par un nouvel environnement (un rachat d'affaire,une concurrence inattendue,un investissement sur des nouveaux moyens de production,la disparition d'un marché ou tout autre événement, etc.)

  • SERGE GRANSART DISTRIBUTION - AGENT DE FABRICANT

    2004 - 2008 Matériel et machines de production pour entreprises industrielles ( mécaniques , tôlerie,aéronautique, ferroviaire, automobile , agro alimentaire)

  • S.G.D - DIRIGEANT

    1996 - 2004 Distributeur,revendeur et agent d'usine pour des fabricants de matériel industriel .Machines et matériels en lien avec la ''Maitrise des fluides''.

  • MILTON ROY ( DOSAPRO - INGENIEUR TECHNICO-COMMERCIAL

    1989 - 1996 Responsable du secteur GRAND NORD pour ce fabricant de systèmes de dosage pour l'industrie , le traitement de l'eau , l'agro alimentaire, la chimie etc.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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