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Serge LERONDEAU

DIJON

En résumé

J'accompagne depuis 22 ans, par le coaching ou par la formation, des dirigeants et des cadres, en activité ou en transition professionnelle, du public et du privé, pour leur permettre de renforcer leur positionnement de manager tout en préservant une qualité de vie.
Mes interventions courtes sont orientées vers les solutions, avec une approche inspirée des méthodes développées S. de Shazer et son équipe à partir des travaux de l'École de Palo Alto et de l'approche systémique.
Adaptée aux situations professionnelles en entreprise, mon approche propose des méthodes opérationnelles simples, et permet de trouver des solutions plutôt que valoriser les problèmes. Elle favorise la coopération au sein des équipes par la construction de solutions en commun.
Le Management Orienté Solution a pour but de rechercher ce qui marche dans une situation donnée, d'une manière très pratique et concrète. Le fait de se concentrer sur les solutions et non sur les problèmes - tout en les reconnaissant cependant - , d'être orienté vers le futur et non vers le passé, de s'intéresser à ce qui fonctionne bien plutôt qu’à ce qui ne fonctionne pas, amène les organisations et les managers à travailler dans un cadre positif et pragmatique.
Une organisation, des individus possèdent toutes les ressources qui leur sont nécessaires pour changer et s’adapter,
C'est pourquoi, en tant que coach, je considère que vous êtes les experts de vos solutions ! Le coach est là pour accompagner de manière créative à les mobiliser, à trouver un petit filon vers un changement positif et à créer les conditions pour le développer. Nous chercherons ainsi des solutions qui vous apparaissent les plus utiles pour vous.
Les atouts de l'approche Orientation Solutions : immédiateté, brièveté, changement de paradigme. Elle permet un changement puissant, inscrit dans la durée, générateur d'autres apprentissages.


Mes compétences :
PNL
Gestion du stress
Psychologie du travail
Communication
Formation continue
Dirigeant
Développement personnel
Management
Coaching
Transitions professionnelles
Orientation solution
Gestion du temps
Ingénierie pédagogique

Entreprises

  • Cabinet Créafo - Dirigeant

    2015 - maintenant Ils nous font confiance pour accompagner leurs managers vers une plus grande efficacité relationnelle : Expertise France, APHP - Hôpitaux Universitaires Est Parisien, CHU Dijon, Nestlé France, APEC, Santélys, Juralliance,…
  • AGROSUP Dijon (ex ENSBANA) - Maître de conférences associé

    DIJON 2004 - 2014 Je suis chargé d'enseignement auprès des élèves ingénieurs dans le domaine de la communication managériale.. Je suis en poste a mi temps depuis 2004
  • Université de Bourgogne - Enseignant Vacataire

    Dijon 2004 - maintenant Depuis 2004, j'assure un cours (24 h) sur la relation client puis sur les techniques du coaching auprès des étudiants en Master 2 Psychologie du travail.
  • ACE Management (Agence Conseil En Management) - Dirigeant

    1992 - 2013 Coaching - Formation - Conseil
    Dirigeant fondateur depuis 1992, j'ai managé une équipe de 6 permanents et d'une trentaine de consultants associés aux projets.
    J'ai créé une méthode originale de la relation pédagogique, INGEPLAN® qui s'appuie sur les techniques de la modération.
    J'ai développé avec mon équipe des modes d'interventions "orienté solution" très opérationnels pour permettre aux cadres qui participent à nos formations le développement de compétences relationnelles durables.
    Durant 21 ans, j'ai accompagné nos clients de secteurs très diversifiés et présent sur l'ensemble du territoire métropolitain. Outre le secteur industriel agroalimentaire, (Nestlé, Barry Callebaut, Coca Cola,…), mécanique (Alcan, Renault, PSA) et électronique (Sony, Thomson,…) et de nombreuses PME/PMI. Nous étions titulaires de plusieurs marchés pluri annuels avec le Service de Santé des Armées, l'Ecole du Val de Grace, la DRH du Ministère de la Défense ainsi que des Hôpitaux, dont plusieurs CHU
    Notre CA s'établissait selon les années et les projets que nous conduisons dans une fourchette de 650 K€ à 800 K€ avec une marge avant rémunération des actionnaires de 12 à 15 %.

Formations

  • Université Paris (Paris Saint-Denis)

    Paris Saint-Denis 2009 - 2011 Coaching professionnel

    UFR Psychologie Pratiques Cliniques et Sociales

Réseau