Menu

Séverine BILLAT

Paris

En résumé

Worked 15 years managing projects with high regulated constraints
Capacity to create customer intimacy applying a process oriented approach
Ability to manage projects remotely in a multicultural environment

Mes compétences :
budgets
project management
Pharmacovigilance
CMMi - Capability Maturity Model Integration
Gestion de projet
Informatique
Process

Entreprises

  • Sanofi - Consultant - PMO

    Paris 2014 - maintenant IDMP project manager
    * Coordination entre les 5 sous-projets du programme, planification, suivi de budget, gestion des risques, reporting (KPIs) au management ;

  • Sanofi Pasteur - Responsable du Portefeuille de Projets Pharmacovigilance

    Lyon 2007 - 2014 Sanofi Pasteur

    * Gestion du portefeuille de projets (identification, priorisation des projets, établissement des budgets annuels)

    * Convergence des outils de PV: Business Partner et PMO pour la migration de Sanofi Pasteur dans l'outil groupe

    * Outil de transmission électronique de données (E2B) : Etude des besoins métiers, rédaction d'appel d'offres, constitution de business case et pilotage du projet

    * « Workflow d'approbation de demande d'études » : cadrage, rédaction des spécifications, pilotage de la réalisation et de la validation ;

  • Sanofi Pasteur - Responsable de Projets IS R&D - Pharmacovigilance et Clinique

    Lyon 2007 - 2014 Responsable du portefeuille de projets pour le métier de la pharmacovigilance, je gère les projets de mise en place de nouvelles solutions et le maintien des solutions existantes.

  • Pierre FABRE - Chef de projet

    Castres 2002 - 2007 à la Direction des Programmes et des Projets
    COFRAMI, en mission à la DSI des Laboratoires
    * Pilotage de projets de choix/mise en place de logiciels, migration de données ;
    * Pilotage de projets de développement en interne

    * Organisation de la maintenance des outils de pharmacovigilance et Essais cliniques: périmètre France & International ;

  • COFRAMI - Ingénieur Informatique - Chef de projet

    Paris 2002 - 2007 Après mon stage de DESS passé à la DSI de Sanofi-Synthélabo à Toulouse (développement application intranet en JAVA), j'ai intégré COFRAMI pour ma première mission:

    Depuis novembre 2002 à la DSI PIERRE FABRE à Castres

    Réalisations:

    - Pharmacovigilance
    * Recherche d’un nouveau Système d’Information: étude de cadrage avant projet pour déterminer le choix de solution (progiciel), estimation d'un planning et d'un coût global du projet(investissement et ressources).

    * Migration en version majeure de ES1 Safety Manager (version 2 à version 4) avec maintien des interfaces (applications métiers développées en interne, outil de reporting BO, outil de codage DSNAVIGATOR)


    * Problématique E2B
    Participation à la mise en place d’un pilote technique et fonctionnel de l’outil d’Aris Global de transmission électronique de données

    Organisation de la maintenance France + Filiales sur ES1 Safety Manager, et applications métiers développées en interne


    - Monitoring
    * Outil de gestion informatisée des CRFs:
    But du projet: Mettre en place un outil de gestion informatisée des CRFs après numérisation.
    Etude de cadrage pour choix de solution, estimation d'un planning et du coût global du projet (investissement et ressources).

    * Suivi et pilotage d’une montée de version majeure (EC1 Trial Manager version 2 à version 4)
    Organisation d’un déploiement de postes France + Filiales lors d’un séminaire
    Mise en place de la solution Citrix Metaframe pour les filiales

    Organisation de la maintenance France + Filiales sur EC1


    Communication, Organisation, Qualité
    - Travail en équipe
    - Gestion des éditeurs (ORIAM, ORACLE, ARIS GLOBAL, RELSYS) et Interface avec les équipes d’infogérance (Devoteam OutSourcing)
    - Assistance à maitrise d'ouvrage: Communication avec les utilisateurs tout au long du projet mais également en maintenance
    - Animation des comités de pilotage projet
    - Participation aux formations CMMI organisées par Pierre FABRE, et mise en pratique sur les projets en cours des processus Niveau 2.
    - Documentation des projets: Plan qualité, cahier des charges, dossier de spécifications, matrice de traçabilité, plan de test, cahier des charges d'appel à prestation, matrice de choix de progiciel…), procédures qualité
    - Gestion des plannings sous OPX2 (délais et ressources)
    - Gestion du budget projet

Formations

Réseau

Annuaire des membres :