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Séverine MEUNIER

Manosque

En résumé

Actuellement responsable d’un service Master Data, je recherche une entreprise dynamique qui recherche un chef de service ou de projets pour mener à bien un projet informatique/MDM structurant groupe ou métier supply chain. Orientée client, flexible, structurée, je saurais vous apporter mes compétences en SI, master data, métiers supply, management transverses multi systemes, gestion du changement en interne ou à l’international

Mes compétences :
Analyse fonctionnelle
Avant vente
conduite changement
Consulting
Formation
Gestion de projets
Key user
Master data
MDM
Microsoft CRM
Microsoft Project
Ms project
MS Project …
Multimedia
Négociation
Organisation
Paramétrage
Planification
Reporting
SAP
Systèmes d'Information
Vente
As400
Project Management Office
Système d'information

Entreprises

  • L'OCCITANE EN PROVENCE - Responsable Master Data

    Manosque 2013 - maintenant Master Data Management: définition et mise en place de la vision, stratégie, définition des RACI, décentralisation des Master data dans les filiales, veille technologique, Etude de faisabilité d’un MDM en vue de l’automatisation du service. Etude d’élargissement du périmètre de gouvernance.

    Management de 12 personnes: réorganisation du service et montée en compétences pour devenir un service expert reconnu en central et filiales

    Pilotage Projets transverses Multi systèmes et multi services afin de développer la performance groupe :

    Automatisation du service : réalisation de modèles de création de données pour passer de 1H30 de création d’un article à 10 min. après 4 ans, permettant la réaffectation de 4 personnes au contrôle de données.

    Déploiement SAP international master data réussi dans 10 filiales du groupe: résultat: définition des flux de création, gouvernance et contrôles des données. Création et mise en place de Kpis pour la direction.

    Optimisation des processus métiers SAP: 6 mois d’accompagnement des métiers post go live mise en place de formations, d’outils, routines, pour respecter les délais de création.Résultat plus d’arrêt en production et augmentation de l’excellence opérationnelle supply.
  • SCHNEIDER ELECTRIC - Responsable Master Data Fournisseurs

    Rueil Malmaison 2012 - 2013 Management d’un pôle de 6 consultants SI, définition du cahier des charges SI du SRM.

    Rédaction d'un cahier des charges SI: definition des besoins en Business Intelligence pour la mise en place d'un référentiel fournisseurs comme base de données mondiale. benchmark des éditeurs e POC
    MDM : Administration des bases de données Fournisseurs et Clients Intra-Group (au niveau mondial) sur SAP.
     Amélioration constante des Processus : mise en place d’une méthodologie projet.
     Animation d’une équipe en transverse : communication agile, animation de réunions d’équipes
  • Schneider Electric - Adjointe au Responsable SI Finance

    Rueil Malmaison 2010 - 2011  Formation et support aux utilisateurs sur SAP : Module FI, CO ( Finance) sur 11 pays.
    Construction et suivi de Key Performance Indicators
     Mise en place d’un référentiel bancaire pour les réglements internationaux (IBAN)
     Gestion des données de base comptables
    contrôle de gestion des établissements bancaires,objets de comptabilité analytique, devises et cours de change.
  • rfi informatique ( SSII - Grenoble) - Senior Localization Project Manager

    Courtaboeuf 2001 - 2010
  • ALLIBERT - Ajointe au directeur Export

    1995 - 2001  - Commerce: j'avais en charge l'administration et le développement commercial d'un portefeuille de 600 clients, 7 distributeurs, pour un C.A de 2M€
     - Systèmes d'information: En tant qu'utilisateur Clé de SAP, j'ai eu en charge de rédiger les supports de formation et réaliser la montée en compétences d'une équipe de 30 personnes et configurer SAP sur Module SD ventes export pour Allibert. Un autre volant de mon travail consistait à Organiser et Animer des salons à l’étranger.
     - Techniques Export: je Maîtrise des incoterms ainsi que les lettres de crédit, crédits documentaires.
    - Sur la partie Logistique Export: mon travail consistait à réduire les frais d'expédition par des recherche de cotations, négociations des coûts transport (maritime, aérien, terrestre).
    - Notre marché phare étant l' italie, j'étais en charge de la communication, et distribution de nos produits avec cette filiale.
    - Sue la partie administrative j'étais en charge de la Réalisation de catalogues et tarifs export.
    Aide à la construction et Internationalisation de sites Web : Hp Quick Page.
    - Management Fonctionnel: j'étais en charge de former des nouveaux chefs de projet juniors, ainsi que d’une assistante export

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