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Severine PIERRE

MARSEILLE

En résumé

Ma connaissance des procédures liées à l’acte de construire est mobilisable à toutes les étapes et pour toute mission d’audit, d’accompagnement d’un projet, ainsi que pour la gestion des litiges. Je suis également en mesure de recruter, de former et d’encadrer des équipes.

Mes compétences :
Maîtrise d'ouvrage
Microsoft Outlook
Microsoft Project
Microsoft Word
Microsoft Excel
Microsoft PowerPoint
Partenariat public privé
Appels d'offres
Marchés publics
Suivi des marchés
SAP
Veille réglementaire
Gestion de projet
Gestion budgétaire
Reporting
Consolidation
Management
SAP-FI- Reporting
Microsoft Access
Consolidations

Entreprises

  • Dynedoc - Responsable service supervision technique du bâtiment

    2017 - maintenant Assure des missions de supervision technique pour les clients DYNEDOC. Recrute, forme et coordonne les équipes de supervision. Assure la formation aux utilisateurs. Collabore avec la direction bâtiment Profils Consultants. Participe aux REX internes ou dans le cadre de communications publiques. Participe aux réunions commerciales et à la mise au point des offres DYNEDOC. Participe au développement du service. Suivi documentaire de projets immobiliers & de construction.
    Projets en cours : Construction d'un centre de maintenance pour Airbus A330/200 - Base Aérienne 125 Istres (22 mois)

  • MARANATHA HOTELS - Chef de projet patrimoine & Maîtrise d'ouvrage

    Marseille 2013 - 2017 Mission : Création du pôle administratif de la Direction technique du Groupe. Supervision et centralisation des programmes en interaction avec la direction générale et les directions juridique, finance & patrimoine. Consolidation des données financières. Suivi administratif, réglementaire & technique des travaux. Mon implication et mon savoir-faire m'ont permis d'évoluer vers un poste de responsable du pôle administratif & technique, puis de chef de projet patrimoine suite à la restructuration du Groupe afin de mettre en place les process liés à l'acte de construire.
    Projets : Acquisition de 32 hôtels de 2013 à 2016. Rénovation/construction de 27 hôtels en marché privé. Budget annuel de rénovation/construction 25 000 K EUR .
    Management : Recrutement, formation et management d'une équipe de 3 personnes pour me seconder, me permettant une supervision totale des sites en travaux du Groupe.

  • RTM - Assistante de direction technique

    MARSEILLE 2013 - 2013 Assistanat de la Directrice Technique
    Rédaction de courriers
    Traitement des documents techniques (métro, tramway, bus)
    Gestion et filtrage des appels téléphoniques
    Gestion de l'agenda de la Directrice Technique
    Rédaction de compte-rendu de réunion
    Rédaction de documents techniques

  • Groupe Bouygues - Assistante de gestion de chantiers

    Paris 2007 - 2012 Mission : Gestion administrative, réglementaire & financière de projets sur SAP & logiciels internes au Groupe. Reporting à la DG finance pour les CoDir. Soutien administratif & réglementaire aux ingénieurs travaux. Gestion de la main d'œuvre et de l'outillage.
    Projets : Rénovation/réhabilitation/construction de 7 projets de 2 000 à 250 000 K EUR en marchés publics, privés et PPP.
    Management : Formation des nouvelles AGC. Référente SAP.

  • E.Leclerc - Responsable de caisse & Hôtesse de caisse

    Ivry-sur-Seine 2001 - 2004 Vérification & création des fonds de caisse - reporting CA à la DG - Responsable de 10 caisses

Formations

Réseau

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