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Séverine STENKWICH

Châteauneuf-sur-Loire

En résumé

Acteur majeur du pilotage opérationnel et stratégique, forte d'une expérience de 11 ans en tant que Contrôleur de Gestion & Audit interne , j'ai développé de nombreuses compétences en analyse, gestion et autres domaines financiers indispensables à toutes entreprises. Pour un poste impliquant esprit d'analyse et technicité, mon expérience dans l'élaboration des tableaux de bord pour le pilotage budgétaire ainsi que l'étude des coûts constituera un atout majeur.

Mes compétences :
Pédagogue

Entreprises

  • Les CRUDETTES - Responsable contrôle de Gestion Industriel

    Châteauneuf-sur-Loire 2010 - maintenant Mise en place du Budget , suivi du reporting mensuel. Aide auprès des industriels aux travers de nombreux indicateurs de production. Cotation des Prix de revient industriels.
    Suivi des marges, analyse d'écarts Productivité, MOD, frais fixes, frais variables ....et depuis peu suivi des Stat commerciales (ADV)

  • DELPHI DIESEL SYSTEM FRANCE - Responsable Contrôle de Gestion

    2009 - 2009 Missions:
    -Analyse des flux négoce (achat-vente) en France
    et à l’étranger.
    -Traitement du Reporting J+1 et Forcast mensuel
    -Analyse des stocks situés sur le site et à l’étranger
    -Analyse des écarts budget ;forcast, actual
    -Analyse et présentation du résultat (Opérating
    Income)
    -Validation des prix d’achat fournisseur et analyse
    des marges par famille de produit

  • SAS GEDIMAT GEDINOR GEDIRALP - Contrôle de Gestion & Audit interne

    2001 - 2009 Mission:
    -Prise en charge de la construction du Suivi
    budgétaire avec le responsable financier ;
    -Contrôle de l’information nécessaire à l’élaboration
    des différents tableaux de bord ;
    -Traitement du Reporting mensuel ;
    -Suivi des stocks : inventaire tournant, inventaire
    permanent. Démarque inconnue. Suivi des stocks abandonnés ;
    -Cadrage journalier du chiffre d’affaires pour les
    deux plates-formes du groupe, contrôle des prix de revient et prix de vente ;
    -Calcul du coût de possession des stocks ;
    -Etude de la rentabilité des sous-familles de
    produits stockés ;
    -Contrôle des procédures qualité (Norme ISO)
    -Management d’une équipe

Formations

Réseau

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