Mes compétences :
6 sigma
Gestion de projet
Coordination de projet
Lean Manufacturing
Génie industriel
Management d'équipe
Planification
5 S
Earned Value Methode
Gestion de production
Aéronautique
project management
Entreprises
Airbus DS
- Delivery Manager
2015 - maintenant
Airbus
- Manufacturing / Process Engineer
Blagnac 2013 - 2015
ALTEN Sud Ouest
- Project Management Officer A350 XWB Certification
Boulogne-Billancourt2011 - 2013Project Management Officer Airbus A350 XWB Certification
On behalf of ALTEN Sud Ouest for Airbus
-Project management for the A350 Chief Airworthiness Engineer
-Project manager on Route Book to A350XWB
-First Flight Clearance project management
-CertificationSchedule management
-Cost & Workload management
-Earn Value Management
-Risks & opportunities management
-Certification Documents monitoring (Compliance to Type Certification)
-Project management community regarding Certification coordination (average 50 PPM/PMO)
-Airbus E-motion project LEAN Certification.
-Visual management
EADS Sogerma
- Pilote de projet de type Kaizen dans le secteur ATR de Bordeaux
Colomiers2011 - 2011• Déclenchement, animation, suivi et clôture du projet
• Elaboration et mise en place d’indicateurs de suivi
• Animation de groupe de travail de 2 à 6 personnes
• Analyse des performances et détection des sources d’amélioration
• Pilotage des actions du groupe
• Présentation des résultats et avancements à la direction
• Mise en place et suivi d’une démarche 5S
• Standardisation des processus de travail
• Optimisation des flux au sein de l’atelier
Snecma Gennevilliers
- Co-pilotage du projet Polissage Adaptatif (stage)
Courcouronnes2009 - 2009• Gestion du projet au quotidien
• Gestion des relations avec le fournisseur (IBS) en anglais
• Réimplantation d’un parc de machines de production
• Formation des opérateurs
• Recherche de nouveaux outils
• Création de cahiers des charges fonctionnels
• Animation de réunions
• Etudes statistiques des procédés de fabrication (MSP)
SOCATA
- Stagiaire progrès Permanent
Paray-Vieille-Poste2007 - 2007• Identification des défauts des lignes de production.
• Achats de matériel indispensable au bon état des pièces assemblées.
• Réorganisation des zones de stockage.
• Création d’une documentation permettant l’assemblage de cadres de l’A340