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Simon LABERGÈRE

Saint-Étienne

En résumé

Mes compétences :
Management
Vente
Comptabilité

Entreprises

  • Groupe Casino - Directeur de magasin

    Saint-Étienne 2017 - maintenant Directeur du supermarché casino de divonne les bains, 1000m2
  • Intermarché - Directeur

    Vert-le-Grand 2017 - 2017 directeur de magasin, Intermarché Les Rousses (1700m²).
    - Encadrement de 43 salariés dont 11 agents de maitrise.
    - Délégation de pouvoir totale.
    - Gestion de station service, station de lavage, laverie automatique, drive.
    - Supervision de l'ensemble du magasin et de ses annexes.
    - Gestion de contrats de partenariat commercial.
    - Analyse des marges rayons, et magasin.
    - Recrutement, DUE, Intégration.
    - Gestion de location d'emplacements précaires.
    - Analyse et ajustement des frais de personnel.
  • Carrefour market Divonne les bains - Adjoint au chef de département PGC/DNP

    2013 - 2017  Du 16 décembre 2013 au 16 avril 2017, Adjoint au chef de département PGC/DNP (épicerie, liquides, DPH), Carrefour market Divonne les bains (3600 m²), groupe Provencia.
    - Gestion directe du rayon liquides (5 employés)
    - Supervision du secteur PGC/DNP (20 employés dont 2 responsables): CA hebdo>500k€.
    - Gestion des commandes, stocks, démarque, ventes... sous Caroline Gescomag.
    - Plannings des employés.
    - Entretiens annuels d'évaluation des employés.
    - Pilote d'un groupe de travail sur le projet d'entreprise à 10 ans de la société.
    - Gestion des pré commandes promotionnelles dont les foires aux vins (printemps et automne), l'opération beauté, Pâques, festif de fin d'année...
    - Négociations achats auprès des fournisseurs directs, et des mises en avant auprès des grandes marques nationales.
    - Mise en place du plan d'occupation des sols annuel pour les têtes de gondole ainsi que l'allée centrale.
    - Gestion complète de la foire aux vins: commandes, implantation, soirée avant première.
    - Mise en place des réimplantations partielles (mises à jour de l'assortiment) ou totales (refonte du rayon).
    - Gestion complète d'inventaires, valorisation de factures.
    - Permanences, ouvertures/fermetures magasin, astreintes de dimanche...
  • Intermarché Saint Gilles - Chef de secteur alimentaire

    2013 - 2013 - Gestion directe du Frais LS (4 employés) et du rayon volaille LS.
    - Supervision du secteur PGC (8 employés, 2 responsables).
    - Négociations avec les fournisseurs directs et grandes marques nationales.
    - Optimisation du chiffre d’affaire, des taux de marge, des frais de personnel.
    - Gestion des commandes et maitrise de la casse.
    - Suivi quotidien des assortiments rayons & implantations.
    - Suivi des commandes catalogues et implantations de ces derniers.
    - Contrôle de bons de livraisons.
    - Suivi des travaux de maintenance sur les meubles froid du magasin.
    - Etablissement des plannings des employés.
    - Permanences Alarmes magasin.
  • Leclerc Vitrolles - Chef de rayon épicerie

    2013 - 2013 - Encadrement et restructuration d’une équipe de 4 à 7 personnes, dont un adjoint.
    - Gestion de commandes sous ALADIN.
    - Relations fournisseurs : réimplantations, déstockage, opérations commerciales diverses…
    - Ouvertures & fermetures autonome du magasin.
    - Implantation de catalogues promotionnels dont Pâques.
    - Encadrement du drive : préparation de commandes, réapprovisionnement, livraisons…
    - Inventaires
    - Gestion de la politique de prix, taux de marge,
    - Analyse et gestion de la démarque.
  • DIA - Adjoint au chef de magasin

    Joinville 2012 - 2013 - Encadrement d’une équipe de 5 à 10 employés (caisse et rayon)
    - Recrutement : sourcing, tri de candidatures, entretiens d’embauche.
    - Ouvertures, fermetures du magasin (800 m² avec parking)
    - Développement du chiffre d’affaire magasin : mise en place des actions promotionnelles, maitrise de la démarque, réception des marchandises, stratégies d’implantation rayon…
    - Gestion d’appels caisse : satisfaction clientèle, prélèvements sécurité d’espèces, clôtures…
    - Gestion des plannings sous Harmonie people soft.
    - Gestion administrative de la trésorerie sous Emag monnaie.
    - Comptages, inventaires.
    - Gestion statistique du chiffre d’affaire sous SIM.
    - Passage en format maxi V2 : réimplantations, réaménagement de l’espace de vente.
  • Groupe Casino - Stage & chargé de mission RH

    Saint-Étienne 2011 - 2011 , stage en tant que chargé de mission RH, Casino, Grabels (Hérault) :
    - Réalisation des plannings de travail des employés. ;
    - Mission cap' prévention : prévention des risques d'accident de travail.
  • Attica - Assistant administratif

    2009 - 2009

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