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Simon LAVERGE

Le Bourget

En résumé

Après une expérience réussie de Group-Leader chez H&M, j'ai saisi l'opportunité d'évoluer en tant que Coordinateur Logistique au sein de la même entreprise. En lien direct avec le manager du département, je supervise au quotidien une équipe de 7 Group-Leaders répartis dans les services Allocation (120 personnes) et Hanging (14 personnes).

En tant que coordinateur, mon but premier est de regrouper et diffuser l'information afin de rendre nos flux logistiques transparents et de garantir des méthodes de travail efficientes.
Pour cela, mes missions s'articulent autour de 3 axes principaux:

-Services:
Au sein de l'activité Allocation et Hanging, j'assure l'implémentation de nouvelles procédures logistiques efficaces, je prends des décisions stratégiques en vue d'assurer l'excellence du service et l'efficacité des méthodes appliquées.

-Collaborateurs:
En charge du développement des Group Leaders, je les accompagnes quotidiennement en vue d'accroître leurs compétences et apporter un feedback régulier afin qu'ils assurent une communication claire et efficace envers leurs équipes .

-Rentabilité:
J'assure la rentabilité économique de mon département par le développement et l'implémentation de nouveaux outils/ procédures.J'organise et planifie les besoins en personnel du département en concertation avec les Group Leaders pour répondre aux besoins du terrain.
En collaboration avec les Group- leader, mon rôle est de garantir l'atteinte des indicateurs logistiques tels que la productivité et le respect du planning de production.

Enfin je suis l'interlocuteur privilégié de la représentation syndicale, mon objectif étant de préserver un bon climat social au sein de nos équipes.

Mes compétences :
Logistique

Entreprises

  • H&M - Coordinateur Logistique

    Le Bourget 2016 - maintenant En tant que coordinateur, mon but premier est de regrouper et diffuser l'information afin de rendre nos flux logistiques transparents et de garantir des méthodes de travail efficientes.
    Pour cela, mes missions s'articulent autour de 3 axes principaux:

    -Services:
    Au sein de l'activité Allocation et Hanging, j'assure l'implémentation de nouvelles procédures logistiques efficaces, je prends des décisions stratégiques en vue d'assurer l'excellence du service et l'efficacité des méthodes appliquées.

    -Collaborateurs:
    En charge du développement des Group Leaders, je les accompagnes quotidiennement en vue d'accroître leurs compétences et apporter un feedback régulier afin qu'ils assurent une communication claire et efficace envers leurs équipes .

    -Rentabilité:
    J'assure la rentabilité économique de mon département par le développement et l'implémentation de nouveaux outils/ procédures.J'organise et planifie les besoins en personnel du département en concertation avec les Group Leaders pour répondre aux besoins du terrain.
    En collaboration avec les Group- leader, mon rôle est de garantir l'atteinte des indicateurs logistiques tels que la productivité et le respect du planning de production.

    Enfin je suis l'interlocuteur privilégié de la représentation syndicale, mon objectif étant de préserver un bon climat social au sein de nos équipes.
  • H&M - Group Leader

    Le Bourget 2015 - 2016 Manager d'une équipe de 60 personnes en binôme.
    -Garant du service rendu à nos magasins et de la qualité apporté à nos services.
    -Acteur du changement via un management participatif et engagé.
    -Suivi et gestion de la planification du service Allocation afin de mettre en adéquation les besoins du
    DC et les besoins de nos magasins.
  • Plage sa - Responsable Logistique

    2010 - 2015 Mes missions principales sont de gérer la production d'adhésifs décoration en interne, la préparation des commandes en gérant les priorités de livraison client et leurs spécificités et enfin la mise à jour des indicateurs qualité et logistique.
    De plus, ma vocation de pompier volontaire me procure un équilibre et m'aide à gérer les aspects stressants de mon métier.
  • DSV SA - Import Uk, Switzerland, Ireland

    2007 - 2010 Gestion de l'importation de marchandises en provenance d'Angleterre, de Suisse et D'irlande.
    L'essentiel de mon travail est basé sur les relation clients. Il est important de satisfaire autant le client en Amont qu'en Aval.
    Valorisation des Dossiers, Traitements des EDI,relation permanente avec nos contacts dans les pays étrangers.
  • Centre Hospitalier de Seclin - Coordinateur Logistique

    2007 - 2007 Creation d'un tableau de bord inter-service.
    Amelioration de la communication entre les services.
    Gerer les dysfonctionemments liès à la gestion des flux globaux.
    Améliorer le service proposé et minimiser les coûts
  • Chrstian Salvesen - Logisticien

    2006 - 2006 Gerer les stocks.
    Création d'un porte feuille clients.

Formations

  • Université Artois

    Bethune 2004 - 2007 Logistique globale

    Obtention d'une licence Génie Logistique avec mention Assez Bien, specialité Management Européen de la chaine Logistique Globale.
  • Lycée Marguerite De FlAndré (Gondecourt)

    Gondecourt 2001 - 2004 Economie et social

    Obentention du Bac Economique et sociale, specialité économie avec mention Assez Bien

Réseau

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