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Geoffroy CHLEBOWSKI

HARNES

En résumé

Mes compétences :
Aéronautique
Agroalimentaire
Anglais
Europe
Formation
Industrialisation
Lean
Lean Management
Maîtrise statistique des procédés
Management
Methodes
MSP
Process
process industriel
Six Sigma
SPC
Statistique

Entreprises

  • Mc CAIN

    HARNES maintenant

  • RCD Aero sur site Airbus Hamburg - MAA Business Technical Leader pour Airbus

    2014 - maintenant Projet Airbus : Assemblage Assisté par la Mesure (MAA)
    Contexte transnational : Allemagne, Angleterre, Espagne, France

    • Analyser le besoin business
    • Spécifier dans des dossiers techniques ce besoin
    • Qualifier la conformité et la qualité des développements effectués
    • Management du support Europe aux utilisateurs
    • Support du déploiement Europe du Projet
    • Spécification de master outillage pour l’A350


    Tâche interne à la société :

    • Répondre aux appels d’offre et participer aux revues techniques
    • Manager la formation MAA
    • Suivre des prestations techniques chez d’autres clients
    • Référent MAA pour la société
    • Relation Client

  • RCD Aero sur site Airbus Saint-Nazaire - Ingénieur MSP / Lean 6 Sigmas

    2011 - 2014 Pour le site d’Airbus Saint-Nazaire pour l'ensemble des programmes (A320, A340, A380, A400M et A350).
    Mes missions principales sont les suivantes :
    - Traduire les plans d'assemblage en gammes d'assemblage
    - Développer des applications vba pour des analyses statistiques
    - Support SPC Vision
    - Déploiement et support GapGun (moyen de mesure)
    - Analyses statistiques, MSP, MSA (R&R)
    - Mise en place d'indicateurs s'appuyant sur la MSP pour analyser la qualité des assemblages

    Disponibilité, réactivité et compréhension du besoin sont les clés pour réussir dans cette mission à la fois technique et humaine.

    Environnement technique :
    - 6 sigmas, MSP, MSA
    - Support SPC Vision
    - Développement Excel
    - SAP
    - Minitab
    - Catia V5
    - Analyse de plans frontières
    - Logiciels internes

  • McCain France : Harnes - Chargé d'optimisation Process

    2009 - 2009 Stage de fin d'études de 6 mois prolongé de 3 mois au sein de l'équipe de production de Harnes.

    Missions :

    Gestion de production :
    - Analyser les systèmes de gestion de production en place
    - Rationaliser et simplifier les outils de gestion de production
    - Développer de nouveaux outils

    Optimisation du Process
    - Systèmes de récupération d'amidon
    - Analyse de l'installation
    - Remise en état de l'installation
    - Optimisation des performances
    - Mise en place de standard de travail suivant la démarche d'amélioration continue
    - Formation des équipes en charge de l'installation

    Mise en place d'un nouveau système de dosage d'anti-mousse
    - Réception des travaux
    - Analyse de l'installation
    - Démarrage de l'installation
    - Mise en place de standard de travail
    - Optimisation de la consommation de l'anti-mousse

    Tout ceci en suivant la politique SQDC, Sécurité - Qualité - Délai - Coût, de l'entreprise

  • McCain Europe Continental - Coordinateur SPC/OEE Europe

    2009 - 2010 Missions effectuées au sein de la structure "Support Technique" de McCain Europe (7 usines). J'ai eu l'opportunité de travailler et de me déplacer dans les 7 usines composants l'Europe continental (France, Belgique, Pays-Bas, Pologne) mais également de suive une formation au Canada.

    Missions :

    Responsable de la MSP/SPC :
    - Administration du logiciel de Maîtrise Statistique des Procédés
    - Formations au logiciel et à la méthodologie de la MSP/SPC dans les usines
    - Soutien et conseil aux usines dans l'utilisation au quotidien du logiciel

    Responsable du déploiement de l'OEE au sein des usines
    - Formation et suivi de la bonne marche des opérations
    - Soutien aux usines pour rationaliser l'outil pour l'opérationnel et le management
    - Formation à un nouveau logiciel lié au projet

    Autres
    - Étude, déploiement et support pour un nouveau système de mesure au sein des usines
    - Participation à l'étude des systèmes de mesure en place (MSA)
    - Rationalisation et définition d'un nouveau processus du suivi des coûts de maintenance

  • SNCF - Ingénierie de Maintenance

    2008 - 2008 Stage de 4 mois au centre d'ingénierie de maintenance de Paris Saint-Lazare


    Mission : Mise en place d’une méthode de calcul de la durée de vie économique des engins de maintenance des voies de chemin de fer
    - Analyser le fonctionnement des différents pôles de maintenance en France
    - Déterminer les sources de dépense pour la maintenance des engins d'entretien des voies de chemin de fer
    - Développer un logiciel simple et accessible d'analyse de ces données

  • Société de transmission Automatique de Ruitz - Maintenance

    2006 - 2006 Stage de 3 mois effectué au sein de l'équipe production/maintenance de la STA, filiale du groupe Renault fabriquant des boites automatiques et de la pignonnerie.

    Mission : Diminuer le coût de maintenance d'une rectifieuse représentant le centre de coût d'entretien le plus important dans l'atelier
    - Comprendre le fonctionnement de la rectifieuse et de ses antécédents
    - Analyse des anomalies (fabrication, maintenance)
    - Application de la méthode de résolution de problème Renault
    - Étude sur de nouveaux matériaux de polissage

Formations

Réseau

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