Mes compétences :
MS PROJECT
Lean management
Travail en équipe
Kaizen
Hoshin
Value Stream Mapping
Entreprises
Louis Vuitton
- Assistante amélioration continue
Paris2014 - maintenantContribuer à l'amélioration de l'implantation du site afin d'optimiser la gestion des flux atelier:
-Cartographie de l'état actuelle (VSM/ matrice produit process/ diagramme spaghetti)
-> Identification de la valeur ajoutée et non-valeur ajoutée, identification des antis flux
- Calcul de la charge pour définir la capacité des lignes et le temps de traversée de chaque produit
- Définir les axes de progrès prioritaires
- Préparer les équipes aux méthodes et outils d’améliorations Lean (formation VSM/ chantier 5S)
- Standardiser les bonnes pratiques (management visuel)
- Responsabiliser et impliquer les maroquiniers aux nouvelles pratiques
-Optimisation du kanban consommable
-Missions quotidienne liées au bon fonctionnement du service
Henkel
- Stagiaire en amélioration continue
Düsseldorf2014 - 2014- Minimiser le temps de changement de format et de formule de la ligne lessive
Mettre en place un chantier SMED/ 5S :
Modification des chariots d’outillage, mise à jour des fiches de réglage, Création de mode opératoire.
Animation de chantiers d’amélioration continue avec le personnel de production/ maintenance.
- Augmenter la productivité de la ligne vaisselle
Analyse des dysfonctionnements (TRS, 5M, 5P, interview des opérateurs,..)
SEMNORT
- Mission industrielle
2012 - 2013-Réalisation d’une AMDEC
-Elaboration de fiches de maintenance
-Calcul du TRS
