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Aircelle-Safran group
- Ingénieur d'état- Achats & négo Travaux divers & investissement
2015 - maintenant
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Confidentiel
- Ingénieur production
2015 - 2015
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SOAMACA Renault
- Stagiaire
2014 - 2014
Mise en place et déploiement du dossier UET (Unité Élémentaire de Travail) relatif au système de production Renault au sein du service inventaire.
-Standardisation des activités du processus inventaire sous la forme des FOS (Feuille d’Opération Standard)
-Définition du niveau individuel de compétences de chaque opérateur, programmation de la formation
nécessaire au développement de ces compétences et réalisation des entretiens individuels.
-Réalisation des OPT. (Observation de poste de travail)
-Elaboration du tableau de bord pour le service inventaire.
-Mise en place des 5S et des techniques du management visuel.
-Réduction des écarts d’inventaire.
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ST MicroElectronics
- Stagiaire
2013 - 2013
Amélioration du MTBI des machines Wire Bonde et Die Attach de la ligne WATT
-Identification des causes racines des pannes par la méthode des « 5Pourquoi ».
-Réduction des pannes par des actions préventives.
-Amélioration de la productivité par la réduction de la durée des arrêts techniques.
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Lafarge
- Stagiaire
Paris
2012 - 2012
Optimisation de la gestion des stocks des pièces de rechange du refroidisseur ETA de CLAUDIUS PETERS.
-Analyse de l’historique des pannes du refroidisseur et détermination des pièces critiques selon deux
critères : durée de la panne et fréquence des arrêts annuels.
-Proposition de la stratégie KANBAN comme méthode de la gestion des stocks.
