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Sonia PINTON

Paris

En résumé

Ce n’est pas parce que les choses sont difficiles que nous n’osons pas… C’est parce que nous n’osons pas, qu’elles sont difficiles.


Rigueur, méthode, capacité d’analyse et de synthèse, sens de l’écoute et du conseil, aptitudes relationnelles, autant de compétences que je mets au service des missions qui sont les miennes pour intégrer les problématiques stratégiques et opérationnelles liées au monde de l’entreprise.

Du désir au plaisir de changer, de relier sens et action !

Mes compétences :
Gestion des ressources humaines
Techniques de communication
Gestion économique et financière
Management des hommes et des équipes
Gestion de la relation client
Conduite du changement
Conduite de projet
Recrutement cadres et non cadres
Législation sociale
Coaching professionnel
Formation professionnelle
Bilan de compétences
Fonction clé conformité
Fonction clé gestion des risques

Entreprises

  • Solucia Protection Juridique - Responsable Juridique

    Paris 2015 - maintenant - Constitution, animation, optimisation des réseaux partenaires (avocats, experts, huissiers…)
    - Support technique niveau 2
    - Gestion des contentieux de l’entreprise
    - Risk manager : définition et animation de la politique contractuelle, construction de la « contrathèque » et du « clausier » de l’entreprise, rédaction et/ou supervision de la rédaction des contrats, apport d'expertise durant la négociation des contrats (identification des principaux engagements contractuels, des risques).
    - Responsable de la fonction clé conformité et gestion des risques (pilotage et animation à travers les activités de surveillance, du contrôle des risques opérationnels de non conformité et de la lutte anti blanchiment dans le but d’identifier et d’évaluer les risques, de proposer et mettre en place des mesures correctives et de vérifier l’amélioration de ce dispositif).
    - Correspondant Informatique et Libertés.
    - Conduite de projets transverses
  • So Positive Consulting - Consultant, formateur, coach professionnel

    2014 - 2015 L’accompagnement fait partie de mon ADN.

    Je mets mon expérience et mon savoir faire au service des dirigeants, des managers et des équipes pour créer de la valeur ajoutée, développer les potentiels et accroître la performance individuelle et collective.

    - Conseil en management et communication

    Je vous propose de vous accompagner pour améliorer au sein de vos organisations, la communication managériale, diminuer le stress, favoriser la coopération au sein des équipes, améliorer la motivation des managers et des collaborateurs, optimiser les entretiens annuels et professionnels.

    Rigoureuse et pragmatique, ma démarche consiste à approfondir votre demande, à réaliser un audit de fonctionnement à partir d’interviews des acteurs concernés et à formuler des recommandations adaptées au besoin, assorties d’un plan d’action opérationnel.

    Je m’inscris dans le respect de l’unicité de chaque client, de sa culture d’entreprise, de ses valeurs et de son histoire.

    Ma démarche n’a de sens que si le chemin vers la réussite se construit ensemble, en confiance avec le client pour que le changement soit durable et pleinement opérationnel.

    - Bilan de compétences, out placement personnalisé

    Devenez ou redevenez acteur de votre vie professionnelle !

    Mon objectif est de vous guider pour vous permettre d’ouvrir le champ des possibles.

    Ensemble, nous travaillons à l’émergence d’un nouveau projet professionnel cohérent avec vos envies mais aussi avec vos compétences, vos atouts, vos ressources et surtout avec la réalité du marché du travail.

    Nous analysons ensemble vos aptitudes professionnelles, vos compétences, vos sources de motivation, votre environnement de performance optimale, votre profil de personnalité à travers un panel d’outils et d’exercices utilisés en support de nos échanges.

    Ce travail collaboratif et cette phase d’investigation permettront d’établir un planning de mise en œuvre du projet professionnel dégagé.

    - Formation en management, en communication interpersonnelle et en développement personnel

    Je vous propose de transmettre un savoir faire et un savoir être au travers de formations en inter et en intra, sur les thématiques suivantes :

    Réussir ses premiers pas de manager
    Manager au quotidien
    Motiver ses collaborateurs
    Réussir ses entretiens annuels
    Gérer les conflits au travail
    Mieux gérer son temps et ses priorités
    Mieux communiquer
    Gérer son stress en milieu professionnel

    Je m’appuie sur les richesses et l’expérience des participants pour enrichir le contenu et inciter les apprenants à aller chercher au fond d’eux les réponses aux situations qu’ils connaissent sans les maîtriser.

    - Coaching individuel et d’équipe

    A l’aide d’outils pertinents et adaptés à la demande du client (PNL, Analyse transactionnelle, approche systémique…), je vous accompagne pour développer votre potentiel et trouver vos propres solutions.

    Je peux vous aider à mieux vous connaître, à révéler vos atouts, vos ressources inexploitées, à prendre du recul dans l’appréhension des situations professionnelles, à acquérir plus de bien être et d’efficacité, à oser repousser vos limites en toute sécurité.

    Je peux aider une équipe à se constituer, à se renforcer, à dépasser une crise pour en faire une opportunité, à la souder autour d’un projet d’entreprise, à améliorer sa capacité à travailler en commun, à mieux communiquer, à développer son identité et sa vision partagée.

    L’entreprise est d’abord et avant tout, une histoire d’Hommes !

    Des collaborateurs épanouis et investis, des managers et dirigeants sincères et responsables, contribuent au rayonnement positif de l’entreprise.

    Je reste à votre disposition pour toute précision que vous jugerez utile.

    N’hésitez pas à me contacter pour échanger.

    Bien cordialement

    Sonia PINTON
  • ONTPE - Responsable adjointe départementale bénévole de la Seine Saint Denis

    Paris 2014 - 2015 L’ONTPE (Organisation nationale des toutes petites entreprises) créée en 2009 est une association représentée au sein de 18 régions.

    Elle a pour vocation d’accompagner les auto entrepreneurs et les entreprises de moins de 20 salariés lors de la création de leur entreprise puis de les aider à développer leur croissance et à assurer leur pérennisation.

    Il n’y a pas de connotation politique, c’est une association.
    La seule politique de l’ONTPE, c’est la TPE !

    Son objectif est de rassembler des hommes et des femmes de tous les milieux professionnels afin de mutualiser leurs compétences et de les proposer aux AE et aux TPE de leurs régions.

    Ma mission est d’agir dans l’intérêt des TPE,
    - en participant à toutes les réunions du bureau pour développer la stratégie d’information et de communication de l’ONTPE 93 de façon concertée avec les autres membres, concevoir les outils de l’association et suivre les actions départementales,
    - en animant petits déjeuners, cocktails (net-working) sur des thèmes correspondants aux besoins des TPE pour susciter des rencontres dynamisant la région,
    - en étant support « compétences » (RH, juridique) au service de nos adhérents pour les aider dans leurs démarches de porteurs de projets, le développement de leur activité…,
    - en véhiculant l’image de l’ONTPE comme interlocuteur privilégié auprès des pouvoirs publics.
  • LA MUTUELLE DES ETUDIANTS - DIRECTRICE CENTRE DE CONTACTS ET PLATEFORME DE GESTION

    2009 - 2014 - Internalisation du Centre de Contacts à la LMDE

    - Pilotage et organisation de 2 directions : Le Centre de Relation Client (appels entrants et sortants) et la Plateforme Nationale de Gestion (centralisant l’activité courrier entrant et sortant de la Mutuelle, l’activité fichier (base clients RO + RC), immatriculation, dossiers médicaux administratifs, et l’ activité contrôle et validation des pièces justificatives)

    - Modélisation et industrialisation de la filière production

    - Dimensionnement des 2 entités

    - Rédaction des process et des procédures

    - Fixation des objectifs quantitatifs et qualitatifs,

    - Activation des leviers de rentabilité

    - Management des équipes

    - Gestion des ressources humaines (140 collaborateurs): Recrutement, formation, évaluation, motivation et fidélisation des collaborateurs.

    - Accompagnement du changement: mobilité, changement de statut, reclassement, licenciement.

    - Garante des résultats d'audit internes et de l'autorité de tutelle (la CNAM)

    - Gestion économique et financière.

  • ASSISTANCE PROTECTION JURIDIQUE (GMF) - RESPONSABLE DEPARTEMENT TELECONSULATION JURIDIQUE

    1998 - 2009 Pilotage et organisation, management des ressources humaines (recrutement, formation, évaluation, motivation, fidélisation des collaborateurs), développement des compétences, amélioration des performances quantitatives et qualitatives.

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