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Sophie ASTIER

LONGJUMEAU

En résumé

Je suis dynamique et passionnée par les relations humaines. Mes expériences professionnelles m'ont toujours engagées dans le développement des compétences des équipes et dans la valorisation de leurs potentiels. Le travail partenarial est pour moi une ressource indispensable qui apporte une dimension fédératrice aux actions menées. Les idées ne me manquent pas et j'arrive souvent à les mettre en oeuvre.
Depuis septembre, j'ai été nommée responsable d'une agence. Ce nouveau défi m'amène à piloter une équipe de 45 personnes à partir d'un projet d'agence qui s'inscrit dans l'évolution des orientations de la CNAF en faveur des allocataires.
Ce qui m'anime c'est l'approche globale et collective du management et la participation de chacun dans la construction du projet et dans la mise en oeuvre.

Mes compétences :
Créativité
Innovation
Coaching
Management

Entreprises

  • CAF 92 - Responsable d'agence

    2014 - maintenant Je suis responsable d'une équipe pluridisciplinaire de 45 agents - dont 4 cadres - qui interviennent auprès d'allocataires sur une territoire de 9 communes.
    J'impulse des projets en lien avec les missions et orientations données pour créer une dynamique au sein de l'équipe et au profit des allocataires et des partenaires.
    Mes enjeux : répondre aux besoins du public en situation de fragilité et travailler en coopération avec les autres services et les partenaires.

  • CAF - Responsable d'agence en Action Sociale

    Paris 1999 - maintenant Depuis le 1er septembre, je viens de prendre de nouvelles fonctions en devenant responsable d'agence avec une équipe pluridisciplinaires de 45 personnes, composées essentiellement de gestionnaires conseil et de travailleurs sociaux qui interviennent sur un territoire de 4 communes. Ce changement m'amène à enrichir ma propre expérience introspective sur les étapes de l'adaptation professionnelle et de la construction de l'identité professionnelle et en encadrant une équipe de cadres. J'ai envie de m'appuyer sur certains outils acquis (les niveaux logiques de Dilts et les positions de vie...) dans le cadre de ma formation de coach à Paris 8.
    Au-delà du management des équipes, je favorise le travail partenarial dans la mise en place de projets en faveur des besoins des familles et de jeunes.
    Mon implication dans l'institution me permet de participer à l'élaboration des orientations de la politique d'action sociale et de participer à des groupes ressources sur la formation et sur le développement d'un partenariat avec l'APRILES.
    J'ai un esprit novateur et je souhaite développer des actions de formation auprès de managers et des professions dont l'approche relationnelle est un enjeu. Actuellement, je cherche à m'ouvrir sur d'autres expériences favorisant le développement des compétences du capital humain. Le bénévolat et la création d'une association de coachs sont mes perspectives actuelles

  • CAF 92 - Conseillère en ESF

    1993 - 1999 Accompagnement des familles au niveau individuel, mise en place d'interventions collectives en lien avec différents partenaires et co-construction de projets locaux.

  • A.F.V.P - Chargée de l'information et l'organisation de la formation des volontaires

    1991 - 1992 Accompagner les nouveaux volontaires dans leur intégration à une nouvelle culture (au Niger). Rédaction d'un journal pour faire lien entre l'association et les volontaires. Accompagnement au retour et organisation de stages de formation.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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