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Sophie BROCHARD DOLLON

Quimperlé

Electionsmunicipales 2026

RETROUVEZ GRATUITEMENTRésultat de la municipale à la Ferté-Bernard
Résultat de la municipale dans la Sarthe

En résumé

Mes compétences :
acheteur
Agroalimentaire
COMMERCE
Distribution
GMS
Management
Négociation
Supply chain
Vente
Marketing
Développement commercial
Communication
Logistique
Développement personnel
Sens de l'initiative
Sens du résultat

Entreprises

  • Socopa - Responsable televente

    Quimperlé 2011 - maintenant Pilotage commercial:
    - Coordination des activités du service télévente GMS dans une dynamique de développement commercial. Animation et coordination d'une équipe de 12 personnes.
    - Création d'une cellule phoning. Mise en place d'outil d'aide à la vente pour les commerciaux.
    - Responsable des prévisions commerciales.
    - Participation aux réunions stratégiques de développement produits.
    - Interlocutrice supply chain. liaison entre le transport, la production et le commerce.

    Management:
    - Animation et coordination d'une équipe de 12 personnes.
    - Formation d’alternant ( BTS NRC) et de stagiaires
    - Membre de la cellule «  mieux vivre au travail ». Cellule d’écoute à la recherche de
    solutions concrètes pour les salariés en difficultés.

    Objectif: Développement des ventes, satisfaction des clients, optimisation des flux logistiques, gestion des litiges. Développement des compétences. Optimisation du service

  • SCAPEST - Acheteur Chef produit

    2005 - 2011 En charge des marches frais carnes. Boucherie, volaille, charcuterie et traiteur libre service et coupe, poissonnerie et saurisserie.

    Pilotage commercial:
    - Coordination de la politique commerciale, négociations commerciales. Suivi des budgets.
    - Création de prospectus. Mise en place d'outils d'aide à la vente pour les magasins.

    Management
    - Gestion d'une équipe de 5 approvisionneurs.
    - Travail en double hiérarchie: permanents et adhérents .
    - Auditrice qualité interne.

    Objectif: Développement du CA sur les marchés concernés. Optimisation des marges commerciales. Satisfaction des clients. Gestion des litiges. Développement des compétences

  • MARNE DA - Chef de secteur. Chargée du développement d'un nouveau marché.

    2003 - 2005 Développement commercial du secteur Marne et Ardennes sur des produits de distribution automatique. Chargée du développement du marché de la caféterie auprès d'une clientèle rhf et rad. Mise en place d'outils d'aide à la vente et d'opérations promotionnelles. Réalisation de mailings et phoning.

  • Graveleau - Chef de secteur

    2000 - 2003

  • Maison du cafe - Chef de secteur

    1999 - 2000

Formations

Réseau

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