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Grandir Conseil
- Consultante Associé
2012 - maintenant
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ICM Associates (Inter Culturel Management)
- Consultante
2011 - 2012
La mission des consultants ICM est d'accompagner les leaders et les managers dans la transformation de leurs entreprises à un niveau global.
Pour ce faire, ICM a développé une expertise, regroupée sous 3 grands secteurs d'interventions, et qui sont aujourd'hui les facteurs clés de succès de la réussite à une échelle internationale et globale.
Nous accompagnons les décideurs dans leurs projets:
pour accélérer la transformation
pour renforcer le leadership
pour faciliter la coopération
Pour plus d'informations: http://www.icmassociates.com/
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KRAUTHAMMER
- Consultante
Paris
2007 - 2010
Cabinet de conseil international, Krauthammer est spécialisé depuis plus de 35 ans dans le développement des compétences des cadres et hauts dirigeants. Reconnu pour son impact dans la durée, sa recherche de l'excellence, ses outils pragmatiques et la qualité de ses intervenants tous formés à "l'école Krauthammer", notre cabinet propose des training et du coaching dans les domaines du leadership / management, ventes / négociation (solutions inter et intra entrepises). Accompagnement des comités de Direction dans les phases de changement, team synergie...
Mes missions en tant que consultante chez Krauthammer :
-Consulting : Définition précise de la problématique client, mobilisation des acteurs clés du projet (interne et externe à l'entreprise), développement de solutions d'accompagnement sur mesure, suivi du projet, analyse, bilan et préconisations de suivi du projet.
- Animation de formations : ton dynamique et positif, bienveillance envers chacun des participants, mises en situation métier, débriefing, explication, échanges avec le groupe et mises en application effectives sur le terrain des outils de développement comportementaux. Formations séquentielles (1 journée mensuelle durant le temps de la formation: de 4 à 7 mois) permettant de tester, d'ajuster et de personnaliser les comportements clés.
Thématiques de management, management transversal, relation client, négociation, vente stratégique, gestion de stress, team building, coaching….
- Développement commercial: création et suivi d'un portefeuille client de qualité.
- Collaboration à l’assessment center : mise en évidence pragmatiques des comportements et stratégies de communication personnelles des candidats. Aide à la prise de décision de recrutement, de nomination à un poste clés et/ou point de départ d’un programme de coaching à un moment stratégique.
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Décathlon
- Responsable Univers
Villeneuve d'Ascq
2004 - 2007
Responsable « Montagne »: gère l’ensemble des activités de cet « univers » qui représente 4,8M€ de CA annuel (1/3 du CA magasin). Pilote l’activité économique et humaine, anticipe les besoins (stock, recrutement), manage une équipe au quotidien (8 personnes à l’année, 20 en période de pic), fixe les objectifs, garantie chaque ligne du compte d’exploitation, assure la sécurité et le respect des lois, applique la politique commerciale et humaine du groupe en l’optimisant en fonction des contraintes locales.
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CCI de Lyon
- Responsable projet
Lyon
2003 - 2004
CCI de Lyon. Département International, Pôle Asie
Mission commerciale : recrutement et suivi des entreprises pour les manifestations « Asie » organisées ou soutenues par la CCI. Prospection, information et conseil, inscription, organisation et suivi personnalisé de 25 entreprises sur 4 salons internationaux : Industrie à Lyon et en Corée, habillement en Chine, Design en Thaïlande.
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Coface
- Responsable produit
Bois-Colombes
2003 - 2003
COFACE Responble produit/ développement des ventes
Santiago du Chili
Mission commerciale : lancement et suivi des ventes de l’annuaire d’entreprise international « Kompass »
Réalisation d’outils marketing propres, prospection, présentation et animation de réunions en clientèle et en salons professionnels, suivi et conclusion des ventes sur l’ensemble du territoire chilien. Réalisation des premières ventes.
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Plus interim
- Intérimaire
2000 - 2001
Divers missions d'Intérim
