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Sophie HEYRAL

NIMES

En résumé

Après une expérience significative de 18 années dans un réseau associatif de Service à la Personne, où j’ai pu évoluer d’un poste de responsable de secteur à un poste de chef de pôle comptant plus de 13 agences territoriales, je souhaite aujourd’hui réorienter ma carrière professionnelle vers la gestion d’un établissement médico-social.

Très motivée par ce changement professionnel, j'ai choisi de compléter mes compétences, en intégrant au mois de septembre 2016 la faculté de Montpellier afin d'obtenir un master 2 en Management Stratégique des Organisations de Santé. Dans le cadre de cette formation, j’ai intégré il y a 5 mois un EHPAD en tant que stagiaire de direction opérationnelle, ce qui me permet d’acquérir des compétences complémentaires qui me seront utiles sur un poste de direction.

Mes compétences :
Creation de nouveaux services
Management, gestion equipe pluridisciplinaire
Gestion de la formation
Gestion
Ressources humaines
Communication
Gestion de projet
sanitaire et social

Entreprises

  • Maison de santé Protestante - Stagiaire de Direction

    2017 - 2017 Rédaction d'un appel à projet de la Conférence des Financeurs (dossier validé)
    Développement du Projet d’animation dans le cadre du Projet d’Etablissement
    Travail sur l’amélioration de l’accueil des nouveaux résidents
    Développement de nouveaux partenariats
    Mise en place de la signalétique de l’Ehpad

  • association service a la personne - Responsable d'un Pôle de service à la Personne

    2010 - maintenant - Gestion de différents services
    - Création de nouveaux services
    - Organisation et évaluation des besoins du Pôle en matière de Ressources Humaines, moyens techniques et financiers.
    - Gestion de projet sur tout un Département
    - Animation d'équipes pluridisciplinaires (cadres, salariés).
    - Coordination, mise en oeuvre et suivi des moyens du service afin d'atteindre les objectifs fixés.
    - Animation de réunions.
    -Contribution à l'élaboration du projet de service
    - Mise en place de partenariat

  • association service a la personne - Cadre de plusieurs agences

    2005 - 2010 ~ Participation à la définition des objectifs et leur mise en place.
    ~ Mise en place de projets RH (Modulation du temps de travail, 850 entretiens de modulation durant le 1er semestre 2008, Télégestion).
    ~ Gestion de 4 agences dans le Département du Gard, avec encadrement, animation et formation d'une équipe de 15 administratifs et environ 1000 Aide à Domicile.
    ~ Animation de réunions collectives, entretiens de salariés, entretiens annuel d'évaluation.
    ~ Gestion des conflits.
    ~ Contrôles et suivi des procédures définies pour la mise en place des interventions.
    ~ Coordinations des tâches

  • Association service a la personne - Responsable Ressources Humaines

    2001 - 2005 ~ Organisations et mise en place des élections des représentants du personnel.
    ~ Préparation des dossiers mensuels des instances (ordre du jour, questions écrites, convocations, procès verbaux).
    ~ Gestion des dossiers de licenciement.
    ~ Déclaration des mouvements de main d'oeuvre, travailleurs handicapés.
    ~ Gestion des conflits.
    ~ Recrutement, mise au point de procédures de recherches de candidats.
    ~ Constitution des dossiers auprés de la direction du travail.
    ~ Réalisation: mise en place de 12 contrats de qualification.
    ~ Analyse des besoins en formation, prise de contact avec les organisme de formation, planification des actions et coordination des prestataires.
    ~ Organisation et suivi de la formation, gestion du suivi des diplômes par la VAE.
    ~ Membre du jury pour les épreuves oraux et écrit des diplômes Assistantes de vie et Auxiliaires de vie Sociale (DEAVS)
    ~ Réalisation:formation de 579 salariés et présentation de 61 salariés au diplôme du DEAVS (40% de réussite) pour l'année 2004.

  • Association service a la personne - Responsable de Secteur

    1999 - 2001 ~ Développement de l'activité du réseau sur un secteur géographique donné.
    ~ Gestion du personnel (environ 400 personnes), recrutement, contrat de travail, organisation de l'activité, animation de réunions, contrôles.
    ~ Analyse des besoins et établissement de devis d'intervention.
    ~ Instruction et gestion des dossiers d'aide ménagère, conventions de placement et contrats de mise à disposition, évaluation des besoins.
    ~ Préparation de la paie, saisit des heures et des éléments variables.
    ~ Recouvrement des créances auprés des clients ou héritiers, établissement d'échéanciers, mise en demeure, recouvrement des sommes à domicile.

  • Crédit Agricole du Gard - Agent Commercial

    Montrouge 1999 - 1999 ~ Accueil, renseignements de la clientèle.
    ~ Renseignement et vente de produits bancaires.
    ~ Mouvements bancaires

Formations

  • CESEGH

    Montpellier 2016 - 2017 MASTER II

    Management des organisations de santé:
    • Management stratégique et marketing des OS
    • Finance et contrôle de gestion des OS
    • Management des risques et gestion de la qualité des OS
    • Management et systèmes d’information des OS
    • Organisation et Gestion des Ressources Humaines

    Contexte juridique et réglementaire de la santé:
    • Droit Social
    • Droit de la régulation des activités sanitaires et médi

  • Université Montpellier 3 Paul Valery

    Montpellier 1996 - 1998 Option Ressources Humaines

  • Université Vauban (Nîmes)

    Nîmes 1992 - 1996 Administration Economique et Sociale

    DEUG

Réseau

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