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Sophie POPINEAU

Mâcon

En résumé

Développement RH - talent management - accompagnement individuel/collectif - change management - Insights discovery

Mes compétences :
Insights Discovery et Insights Multiview
Ressources humaines
Responsable
Créativité
Capacité d'analyse
Développement RH
Recrutement
Voyages
Culture
Management d'équipe
top management
middle management
Microsoft Office
ISO 900X Standard
Audit
Sorties
Sage Accounting Software
Government Legislation
ISO 9001
insights discovery

Entreprises

  • Opac Saône-et-loire - Responsable pôle développement RH

    Mâcon 2017 - maintenant
  • Audiens Conseil - Consultante senior

    Paris 2016 - 2017 Je recherche des profils de dirigeants de centre de profit, de commerciaux grands comptes et spécialistes en bureau d'études pour des leaders de la prestations de services en B to B.
    Pour plus d'informations contactez moi : sophie.popineau@audiensconseil.com
  • VFLI - RRH

    Paris 2015 - 2015 - Relations sociales - IRP – juridique : négociation d’accords collectifs, suivi des engagements, établissement des rapports sociaux obligatoires
    - Gestion des conflits individuels et collectifs, des contentieux prud’homaux
    - Administration du personnel et gestion disciplinaire
    - Management hiérarchique (3 collaborateurs) et transverse (5 collaborateurs RH délocalisés)
  • Sophie POPINEAU - Conseil et management RH (free lance) - Consultant free lance

    2014 - 2016 - Chargée de recherche indépendante : accompagnement des cabinets de recrutement à toutes les étapes du process de recrutement. Identification des potentiels (cadre, dirigeant, profil technique…) par approche directe.
    - Conseil RH (PME, TPE, associatif) : relations sociales, management, cohésion d’équipe, process d’évaluation, développement des collaborateurs, mobilité interne, outplacement …
  • CARRARD SERVICES - RESPONSABLE DEVELOPPEMENT RH

    Reims 2006 - 2012 - Création de la fonction, définition et déploiement de dispositifs de fidélisation des collaborateurs et de professionnalisation des pratiques des opérationnels.
    - Déploiement de politiques emploi (travailleurs handicapés, contrats aidés, seniors…), de systèmes de rémunération (benchmark interne/externe)
    - Cartographie des emplois et des compétences, création des outils, formation et montée en compétences du management intermédiaire
    - Conduite de changement et projets RH (école de formation, SIRH, climat social, décentralisation, création d’une école de formation) - Pilote du processus ISO 9001 RH et RSE
    - Communication interne/externe - Contrôle de gestion sociale
    - Recrutement des cadres et fonctions stratégiques, négociation d’accords cadres nationaux - plan de fidélisation et succession des cadres - Intégration des cadres et middle manager.
    - Management hiérarchique (2 collaborateurs) et transverse (25 collaborateurs RH délocalisés)
  • CARRARD SERVICES - ADJOINT DRH

    Reims 2001 - 2005 - Préparation bilan social et des différents rapports obligatoires
    - Préparation et participation aux différentes réunions avec les IRP – rédaction et présentation des accords collectifs
    - Pilotage de projets transverses (intranet)
    - Management transverse (20 collaborateurs RH délocalisés)
  • ASTRA-ZENECA - ASSISTANTE AU DIRECTEUR DES RESSOURCES HUMAINES

    1999 - 2000 - Accompagnement de la fusion des laboratoires Astra France et Zeneca Pharma
    - Gestion administrative du personnel – suivi des contentieux prud’homaux

Formations

Réseau