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Sophie TUTKA

Saint Genis Laval

En résumé

Mon parcours professionnel se construit autour des produits de grande consommation. Responsable Marketing et membre du Comité de Direction, j'ai également géré d'autres fonctions telles que les achats, le category management et la qualité.
Ces 17 années d'expériences m'ont permis d'acquérir une solide expertise en marketing stratégique et opérationnel, des compétences en management d'équipes hiérarchiques et fonctionnelles, ainsi que des connaissances en gestion et stratégie d'entreprise.

Animée par l'envie de construire et de réussir, j'ai recommandé et géré avec pugnacité le redressement et l'ascension de quatre marques, aujourd'hui leaders sur leur marché : BJORG, BONNETERRE, EVERNAT, ALTER ECO.

Rigoureuse et très orientée résultats, j'ai participé aux recommandations et à la mise en œuvre de la refonte du business model de l'entreprise BONNETERRE, et ce afin de développer avec succès une croissance pérenne et rentable.

Inventive, j'ai apporté des idées nouvelles en terme d'innovation produits mais aussi de category management et de communication intégrée. Très intéressée par les nouvelles technologies, j'ai complété mon expérience web 2.0 par une formation Marketing Digital à l'ESCP.

Faire grandir les collaborateurs, fédérer des équipes autour de projets engageants, dépasser ensemble les objectifs, font partie intégrante de mes moteurs.

Mes compétences :
Marketing stratégique
Marketing opérationnel
BIO
Marketing
Développement durable
Innovation
Management
Sourcing produits
Marketing Digital

Entreprises

  • Distriborg - RESPONSABLE MARKETING COMMUNICATION ALTER ECO

    Saint Genis Laval 2014 - 2014 Une expérience professionnelle extrêmement riche de par la multitude des chantiers à mener.

    Dans un contexte de plan social, je gère la conduite du changement auprès de l'équipe marketing (5 collaborateurs).

    Je recommande également avec les équipes les plans marketing. J'optimise la plateforme de marque ainsi que son identité visuelle. Je définie les plans de portefeuille incluant la stratégie d'innovations. Je remets enfin à plat la stratégie de communication et recommande une campagne de communication intégrée incluant médias paid, owned et earned.

    Fin 2014, le travail réalisé porte ses fruits puisque la marque regagne des parts de marché.

  • BONNETERRE - Responsable Marketing et Category Management

    2009 - 2013 En tant que membre du Comité de Direction, je participe à la restructuration de l'entreprise afin de construire une croissance durable et rentable.

    Tout d'abord, en étroite collaboration avec la Direction Générale et le Comité de Direction du Groupe DISTRIBORG, je travaille à la refonte de la stratégie et du Business Model de l'entreprise BONNETERRE. Avec mes équipes, je mets ensuite en œuvre les plans d'actions marketing avec rigueur, fiabilité et résultats.

    Mon deuxième gros chantier consiste à recommander et à créer de toute pièce le service Category Management, pour lequel je recrute un nouveau collaborateur. En coordination avec le service commercial ainsi qu'avec mes équipes (10 personnes), je définis et mets en place les assortiments, la politique tarifaire de l'entreprise, les cycles de vente ainsi que les outils d'aide à la vente, PLV...

    Des années intenses et extrêmement riches sur le plan professionnel et personnel. J'ai appris énormément auprès de mes Managers qui m'ont accordé toute leur confiance : la prise de hauteur, l'exigence, la clarté, la cohérence et l'impact dans la communication.

  • BONNETERRE - Responsable Marketing Achat Appro Qualité

    2002 - 2008 En 2002, je décide de prendre la responsabilité Marketing, Achat, Appro et Qualité de la Société BONNETERRE, filiale du Groupe DISTRIBORG intervenant sur le circuit sélectif bio.
    Membre du Comité de Direction, je m'engage avec énergie et passion pour relever de nombreux challenges.

    Avec d'une équipe de 16 personnes, je développe tout d'abord une solide expérience en management.

    De par la diversité de mon poste, j'acquiers ensuite des connaissances relatives au fonctionnement et à la gestion d'une entreprise.

    Je participe enfin aux grandes orientations stratégiques de l'entreprise. En collaboration avec le service commercial, je recommande, auprès de la Direction, un re-positionnement de l'entreprise BONNETERRE sur les métiers de l'agro-alimentaire. Cette stratégie se traduit par la fusion de la société avec une autre filiale du Groupe. Je pilote alors l'intégration marketing de ce nouveau portefeuille au sein de la Business Unit (+15M€).

    Ces missions très riches m'ont permis d'exprimer mes convictions auprès de la Direction. Elles illustrent par ailleurs ma capacité à mettre en œuvre des projets d'envergure de manière autonome, pragmatique et fiable.

  • DISTRIBORG - Chef de Marché Européen BJORG

    Saint Genis Laval 2000 - 2001 Afin de développer la présence de la marque en Europe, je suis nommée Chef de Marché Européen BJORG. Je travaille sur l'ensemble des gammes (Epicerie et Frais - 230 références), ainsi que sur 5 marchés différents (France, Italie, Espagne, UK, Belgique).

    J'interviens dans la définition des plans marketing par pays.
    J'identifie les best practices et j'étudie leur adaptation dans les filiales.
    Je suis également en charge de la stratégie d'innovation européenne. A cette occasion, je développe et lance les bestsellers de la marque : Lait d'Amandes, Soja Cuisine, Galettes de maïs...

    Durant ces deux années, j'ai appris à travailler dans un environnement européen et complexe. J'ai également enrichi mon expertise en gestion de portefeuilles et notamment en stratégie d'innovation.

  • DISTRIBORG - CHEF DE PRODUITS BJORG EPICERIE

    Saint Genis Laval 1999 - 1999 Cette mission réellement passionnante développe mes compétences en matière de stratégie marketing, repositionnement de marque et communication grands médias.

    Dans un contexte concurrentiel soudainement accru, je participe, avec la Direction, à la refonte de la plateforme de marque selon le concept de la BIO NUTRITION. Je travaille ensuite à la déclinaison de ce positionnement sur l'ensemble du marketing mix : offre produits, charte packaging, communication (nouvelle copy TV, presse, RP, salon)...

    Cette stratégie porte ses fruits puisque pour la première fois en 1999, BJORG devient la marque leader de l'ensemble du rayon diététique.

  • DISTRIBORG - CHEF DE PRODUITS EQUILIBRANCE

    Saint Genis Laval 1998 - 1998 Cette expérience très riche me permet d'appréhender la dimension stratégique du marketing ainsi que certains enjeux commerciaux.

    Dans un contexte concurrentiel fort, je recommande et mets en œuvre un plan de relance de la marque incluant un nouveau positionnement, une nouvelle identité visuelle, une nouvelle plateforme de communication, un programme ambitieux d'innovations produits (10 références), ainsi qu'une solution merchandising sous forme de meuble.

    Je me charge également de former une nouvelle force de vente dédiée, composée de 10 commerciaux.

  • DISTRIBORG - ASSISTANTE CHEF DE PRODUITS BJORG

    Saint Genis Laval 1997 - 1997 En intégrant DISTRIBORG en tant que Chef de Produits BJORG, je démarre une formidable aventure professionnelle et humaine.

  • DUCROS - ASSISTANTE CHEF DE PRODUITS DUCROS

    1996 - 1997 Je participe à un très beau challenge : développer en quelques mois un concept clef en main, LA BOUTIQUE DES SAVEURS. Cette mission extrêmement formatrice me permet d'acquérir des compétences en gestion de projets et en développement produit.

  • ALS CONSEIL - BBDP - ASSISTANTE CHEF DE PROMOTION DES VENTES

    1993 - 1993 Chez ALS CONSEIL, filiale du Groupe BDDP, j'ai la chance de participer à la recommandation et à la mise en oeuvre des plans publi-promotionnels pour accompagner le lancement de la marque GERLINEA en GMS.

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