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Sorith UNG

NEUILLY-SUR-SEINE

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Entreprises

  • CG Consulting - Chef de Projet

    NEUILLY-SUR-SEINE maintenant

  • Brink's - CP PMO

    Richmond 2006 - maintenant Chef de projet - PMO :
    Supervision projet INTEROP pour les échanges de données entre Brink’s et la Banque de France.
    Pilotage de projets des Départements Juridique, Paie (8200 paies mensuelles), Comptabilité Fournisseur (Dématérialisation des factures) et Service Client (Télétrans et Commandes WEB).
    Audit du Système d’Information dans les agences de la branche Sécurité.
    Stabilisation et déploiement du logiciel de planification des agents pour le Groupe Brink’s France – Logiciel BAMBOO de Prologia.
    Suivi de facturation et budget.
    Relation et suivi de Qualité avec les éditeurs.
    Mise en place des indicateurs de suivi Qualité-Service avec la MOA
    Management d’équipe et animation des Comités de Projet et de Pilotage.

    Environnement technique : ORACLE, PEOPLESOFT, MS PROJECT, WINDOWS 2000, XP, VMWARE

  • ADP-GSI - Chef de projet - Directeur de projet

    Nanterre 2001 - maintenant E X P E R I E N C E S P R O F E S S I O N N E L L E S

    Depuis Janvier 2003 : ADP-GSI

    Directeur de Projet :
    Chargé de compte de 5 clients Interface SAP-ZADIG (Groupe PECHINEY, JOHN DEERE, SYNGENTA, AMADEUS et KONE) – 10.000 paies mensuelles.
    Animation des comités de pilotage.
    Planification des risques.
    Direction de projet RH et PAIE.
    Suivi de facturation.
    Réunion clientèle mensuelle et Reporting.
    Mise en place de PAQ pour chaque client.
    Déploiement des nouvelles versions et coordination avec l’équipe informatique client.
    Assistance MOA.
    TDS et DADS.
    Mise en place des procédures pour receptionner les fichiers de la Banque de France.

    Environnement technique : ORACLE, SAP HR, MS PROJECT, MVS.


    De Juin 2001 à Janvier 2003 : ADP - GSI

    Chef de Projet :
    Chargé de compte CARREFOUR.
    Étude préalable et mise en place de l’interface Paie PEOPLESOFT HR – ZADIG
    Définitions et paramétrages des tables PEOPLESOFT.
    Adaptation des spécificités pour la Paie.
    Mise en place des autorisations.
    Plan de test et recettage.
    Planification et déploiements sur les 170 sites.
    Animation du comité de pilotage.
    Bilan social, TDS et DADS.
    Réunion de cadrage.
    Comité de Projet.
    Réunion clientèle mensuelle.
    Assistance MOA pour le choix d’un GTA.
    80.000 paies mensuelles.
    Budget du projet : 1200 j/h.

    Environnement technique : UNIX, PEOPLESOFT 3 TIERS, WINDOWS 2000, ORACLE

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