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PARIS

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En résumé

Je suis actuellement diplômée à l’Université de Technologie de Belfort-Montbéliard en Ingénierie et Management de Process.
La formation qui m’est dispensée me permet de disposer d’une compétence en ingénierie et en management de process : le travail d’industrialisation du produit, la gestion de production, la gestion et optimisation des flux pour atteindre les objectifs de volume produit, de qualité, de coût et de délais. Une part importante de ma formation s’articule autour de la gestion de projet et de l’amélioration continue (Lean manufacturing – Six Sigma). Elle recouvre aussi le rôle d’animation des hommes, d’organisateur des ingénieurs de terrain.
Mes expériences professionnelles chez PSA Peugeot Citroën et Schneider Electric m'ont permis d’être autonome de par mes prises de responsabilité. J’ai su réconforter lors de mon stage de fin d’études chez l’Oréal Produits de Luxe mon adaptabilité, ma rapidité d’exécution mais aussi mes qualités relationnelles et rédactionnelles

Mes compétences :
Gestion de projet
Gestion de production
Qualité
Amélioration continue
Ordonnancement

Entreprises

  • L'Oréal - Stagiaire ingénieur de production

    PARIS 2011 - maintenant Déploiement d'un projet nommé SCOOP (Statistical Control On Production) qui permet aux opérateurs de réaliser des auto-contrôles afin de ne pas passer par le service qualité.
    Ce projet permet d’avoir comme gains :
    • Augmenter la réactivité :
    - En pilotant la production pour garantir la qualité produit fini en fin de ligne, la réaction se fait donc au plus tôt
    - En simplifiant le processus de libération, le laboratoire qualité effectue les derniers contrôles et libère la production
    • Optimiser l’activité :
    - En réduisant les prélèvements et les flux , une diminution considérable du nombre de prélèvements pour la qualité: 80PF à 2PF
    - En supprimant la problématique de réintégration : les produits qui servent aux derniers contrôles ne sont pas réintégrés dans la production
    - En évitant la redondance des contrôles entre l’unité de production et le service qualité
    • Améliorer la qualité PF :
    - En maîtrisant et connaissant le procédé
    - En contrôlant au laboratoire avec une vision consommateur
    - En renforçant le rôle d’expert des contrôleurs puisque ceux-ci sont d’avantage présents sur la ligne de conditionnement aux côtés des opérateurs

  • Schneider Electric - Stagiaire ingénieure qualité

    Rueil Malmaison 2009 - 2009 Pilotage Satisfaction Clients
    Conduite des Enquêtes Satisfaction Clients - Traitement des réclamations clients - Mise en place des plans d’action pour remédier aux non conformités – Proposition de solutions de faisabilité – Validation de la méthode et des solutions préconisées - Réalisation du Baromètre Mensuel de la Satisfaction Client - Enquête de Satisfaction Pays UER 2009.

  • PSA Peugeot Citroën - Stagiaire technicienne qualité

    Rueil Malmaison 2007 - 2007 Pilote chantier TPM

    - Déploiement campagne d’étiquetage
    Délimitation du périmètre (ilot de production) pour la campagne d’étiquetage – Réalisation de la campagne d’étiquetage avec le service maintenance et les opérateurs de l’ilot.
    - Priorisation des pannes
    Classification et propriétarisation des pannes afin de s’occuper des plus urgentes – Etablissement des délais de traitements avec le service de la maintenance – Réunions quotidiennes avec le service maintenance pour avancement des réparations
    - Check liste de prise de poste qui permettent aux opérateurs de faire de l’auto maintenance afin de régler les petites pannes les plus fréquentes.

Formations

  • UTBM

    Belfort 2008 - 2012 Management de la Production et Logistique

  • IUT De Mantes En Yvelines (Mantes La Jolie)

    Mantes La Jolie 2005 - 2007 DUT

Réseau

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