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Steeve REYNAUD

TOULOUSE

En résumé

Conseil en Placement Immobilier - Neuf/Ancien
Développement partenariats immobiliers


Mes compétences :
Call center
Commercial
Distribution
E-commerce
Ecommerce
GRC
Internet
Management
Management commercial
Marketing
Marketing management
Microsoft CRM
Vente

Entreprises

  • OPTIMA CAPITAL - Gérant

    2011 - maintenant Conseil en stratégie immobilière.

    Comment intégrer l'immobilier sous ses différentes formes (ancien,neuf, SCPI) dans ses stratégies de placement et ses objectifs patrimoniaux:

    - Création de revenus complémentaires
    - Retraite
    - Protection de la famille et succession
    - Patrimoine
    - Fiscalité


    Une opération immobilière réussie passe par le respect de conditions de réalisation précises. L'immobilier restera une excellente solution patrimoniale à condition d'en respecter les contraintes. Notre méthodologie se veut pragmatique:


    1.Identifier et évaluer votre situation patrimoniale. Il s’agit de votre état patrimonial de départ qui nous sert de référence. Nous en analysons l’équilibre.
    2.Déterminer vos objectifs patrimoniaux et les chiffrer. A partir de ces objectifs peut se construire, ou non, une stratégie. Hiérarchiser vos priorités permet d’orienter vers des solutions correspondant spécifiquement à votre situation.
    3.Valider le type de dispositif correspondant à votre projet et votre situation. Cela passe par une première étape de validation de votre structure financière. Nous obtenons l’avis de partenaires financiers sur votre dossier. L’avantage pour vous est d’être garanti que votre situation vous permet d’envisager une stratégie d’investissement, en toute sécurité puisque validée.
    4.Simuler les effets financiers : rentabilité, effort d’épargne, gain fiscal, capital financier généré, valorisation patrimoniale
    5.Evaluer les différents scénarios et estimer la progression de votre patrimoine sur une durée que nous définissons ensemble.
    6.Accompagner, de la préparation de l'opération à son suivi tout au long de votre investissement.

  • Groupe LP PROMOTION - Directeur Commercial

    2007 - maintenant - Direction commerciale du réseau FINEXIAL
    Société spécialisée dans le conseil en placement immobilier.

    Rôle: Animation et formation des conseillers. Conseil auprès des clients sur les stratégies de développement de leur patrimoine immobilier.


    - Création de la filiale AXIALIS. Directeur.
    Plateforme de création de contacts pour les équipes de conseillers spécialisés en placement immobilier

    Rôle: création et pilotage de la structure, management des équipes de prospection.

  • AKERYS - Directeur Adjoint -Télécontact

    Rungis 2003 - 2006 TELECONTACT plateforme de prise de RDV qualifiés pour les réseaux commerciaux du groupe (300 commerciaux). 100.000 RDV sont pris par an par 300 à 400 téléconseillers.

    Rôle:

    Organisation de l’activité en centre de profits, automatisation des indicateurs de rentabilité

    Prise encharge et intensification de la relation commerciale avec le principal client (80% du CA)

    Mise en place des process de Management des équipes – 300 Téléacteurs

  • ANTEA - Responsable Commercial

    Olivet 2000 - 2003 Prestataire Centre d’appels. ANTEA s'appuyait sur 150 Téléconseillers pour mener des missions en réception ou émission d'appels.

    Mon rôle s'articulait autour de:

    L'élaboration du plan de développement commercial et marketing de la société

    Pénétration de la cible grands comptes, gestion en direct des comptes clés

    Les principaux clients: grands groupes de la VPC, Informatique, Banque et Transport Aérien.

  • WT-TRADER - Dirigeant Filiale Internet

    2000 - 2001 Création de la filiale, définition et mise en œuvre de la stratégie commerciale

    La filiale Internet de WT-TRADER s'appuyait sur son coeur de métier: la téléphonie mobile.

    WHYNESS.NET concevait des plate-formes WEB et des solutions CRM (place de marchés) pour mettre en contact les professionnels de secteur d'activité identique.

    Phone-trade.com : 1ère place de marché de la téléphonie mobile.

    La filiale a cessé son activité à la suite de "l'éclatement" de la bulle Internet.

  • WT-TRADER - Consultant Marketing

    1997 - 2000 Création de la cellule de vente à distance B to B : 20 télévendeurs

    Audit Marketing, définition de la charte Merchandising et des process de vente pour le réseau MOBISTORE (Itinéris) de 8 magasins, formation du réseau de distributeurs

    Je cumulais cette activité avec mon poste d'enseignant en Marketing.

  • DECATHLON - Responsable de Rayon

    Villeneuve d'Ascq 1994 - 1997 Gestion et pilotage d’un centre de profit

    Formateur Vente

    Développement du rayon pilote « France » Rugby, participation aux choix de gammes nationaux

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