Mes compétences :
Amélioration Continue
ERP
GPAO
Ingénieur
Lean
Management
Planification
Planning
Production
Production planning
Qualité
Entreprises
Siemens
- Chef de projet R&D
Saint-Denis2016 - maintenantGestion de projets de développement d'appareillage haute tension (budget entre 1 et 2 M€)
Siemens
- Chef de projet Essais
Saint-Denis2012 - 2016Gestion de l'ensemble de l'activité des essais du service R&D (conception d'appareillage haute tension).
Développement commercial du laboratoire d'essais, ouverture aux clients extérieurs.
Budget annuel +- 2 M€
SIEMENS Transmission et Distribution
- Responsable Service Prototypes
Saint-Denis2008 - 2012Management d'une équipe de 20 techniciens de développement, chargée de l'approvisionnement, de l'assemblage et des essais de prototypes, dans le cadre du développement des produits nouveaux (Haute Tension, de 72,5 à 800 KV).
Pilotage de chantiers Kaizen et 5S.
AGC DAVER, Leader mondial du verre
- Responsable d'Exploitation
2007 - 2008Responsable de l'exploitation (ordonnancement, fabrication, expédition, maintenance, 2 techniciens, 30 opérateurs) d'une société de transformation de verre plat (négoce et assemblage double vitrage)
AEROMECA, Conception et Réalisation de Moules pour l’Automobile
- Responsable de Production (Responsable GPAO en parallèle)
2004 - 2007Management : 7 services, 15 techniciens et 35 ouvriers
- Gestion des services Etudes, C.F.A.O., Méthodes et Atelier (fabrication et montage)
- Rédaction des devis et chiffrages en retour aux appels d’offre (Renault, PSA, Dacia, Volvo…)
- Elaboration des plannings de réalisation de projet en interne et pour les clients (MS Project)
- Négociation des délais et des ordres de priorité avec les clients
- Suivi de l’avancement des projets
- Ordonnancement des postes de travail et des moyens de production (type Kanban)
- Détermination de la charge de sous-traitance
- Participation à la stratégie d’investissement
AEROMECA, Conception et Réalisation de Moules pour l’Automobile
- Chef de Projet GPAO (Responsable Atelier en parallèle)
2002 - 2004Périmètre : intégration du logiciel CLIPPER
- Installation du logiciel et paramétrage de la base de données en réseau intranet
- Formation du personnel aux modules d’utilisateur : achats, comptabilité, méthodes, pointage…
- Conduite du changement et intégration progressive du logiciel dans les services
- Suivi de fonctionnement et adaptation du logiciel à la culture d’entreprise
AEROMECA, Conception et Réalisation de Moules pour l’Automobile
- Responsable Atelier
1999 - 2002Management : 4 services, 3 techniciens, 30 ouvriers
- Ordonnancement de la production dans le respect des impératifs en termes de coût, qualité et délais
- Création d’outils de suivi de la performance des moyens de production
- Optimisation de la productivité des services – Instauration du travail en temps masqué
- Amélioration des taux d’occupation machine – Minimisation des temps d’arrêt / temps d’attente
- Participation à la certification ISO 9001 (suivi de la traçabilité sur la qualité des aciers, élaboration et suivi des fiches de non-conformité, rédaction de procédures)
RENAULT (Fonderie Aluminium de Cléon, 76)
- Ingénieur Développement
1999 - 1999- Développement du cahier des charges de réalisation des moules de fonderie
- Etude de l’endommagement des outillages en service par fatigue thermique
- Lancement d’une campagne de suivi de l’usure des outillages en service
- Mise en place d’une analyse thermique en cours de production