Frederic MATHIEU

En résumé

Entreprises

• Radiall - Chef de projet supply chain

  ROSNY SOUS BOIS 2017 - maintenant Responsable Approvisionnements (Équipe de 6 personnes):
  - Management Hiérarchique
  - Définition des objectifs à atteindre
  - Formation des équipiers
  
  Supply Chain Improvement:
  - Assurer l’interface métier orienté gestion des flux (logique, physique) avec le système SAP.
  - S’assurer que les processus déployés au niveau des équipes opérationnelles sont convenablement exécutés.
  - Développement des acteurs sur les connaissances supply chain, achat, expédition dans un esprit LEAN (plus flexible, plus simple, plus rapide)
  - Garantir l’application des bonnes pratiques (gestion de production, approvisionnement, achat, expéditions) et de les maintenir à jour
  - Permettre aux utilisateurs d’avoir des systèmes supports répondant à leurs besoins
  - Garantir la stabilité de SAP
  - Exprimer des besoins fonctionnels d’évolution des systèmes d’information auprès du « supply chain improvement corporate »
  - Mener des analyses de la valeur par activité en vue de supprimer les « pertes »
  - Proposer des évolutions de processus et d’organisation LEAN
  - Former et entretenir la formation des utilisateurs SAP
  - Être dépositaire de la politique de la Direction des Opérations Industrielles

• Trixell - Responsable Supply Chain Projets

  Moirans 2015 - 2017 - Veille auprès des responsables d'équipes à ce que l’architecture et la conception des nouveaux articles conduisent à une « achetabilité »et un approvisionnement industriel.
  - Vérifie que les solutions techniques et industrielles retenues soient en adéquation avec les prévisions coût projet.
  - Participe à l ‘élaboration des analyses de risques et propose des solutions alternatives en concertation avec les correspondants supply chain et responsables techniques, industriels.
  - Est le garant de la bonne prise en compte des processus supply chain au niveau des responsables d'equipes .
  - Assure la bonne maîtrise des paramètres SAP permettant le passage d’un mode projet à une industrialisation série.
  - Bâtit le retro-planning composants en cohérence avec le planning projet.
  - Assure l’approvisionnement des pièces en phase projet en concertation avec les responsables d’équipe et les responsables des flux fournisseur.

• VI Technology - Acheteur / Coordinateur supply chain et systèmes d'informations

  Saint-Egrève 2014 - 2015 Partie opérationnelle:
  - Gère au quotidien l’ensemble des demandes de prix des pièces standards et problèmes divers des fournisseurs.
  - Interface avec les services SAV (demande de pièces …) et Administration des Ventes (codes douaniers/Origine…).
  - Suit la qualité des fournisseurs (principalement mécanique/tôlerie/PCBA) en relation avec le service Qualité et vérifie l’efficacité des plans d’action en découlant.
  - Responsable de la totalité des coûts associés aux fournisseurs.
  - Donne au service Informatique le support Achat nécessaire.
  - Développe en particulier, au sein de l’équipe, une expertise sur les pièces sur plan (mécanique, tôlerie et câblage), sur le freight et l’emballage afin de contribuer à l’optimisation des coûts de nos flux.
  - Maintient l’ERP à jour pour les fournisseurs sous sa responsabilité.
  - Anticipe et prépare les engagements de matière nécessaires.
  
  Partie projet:
  - Établi le cahier des charges nécessaire à l’implémentation d'un nouvel ERP
  - Consulte, choisi et négocie les tarifs du nouvel ERP
  - Établi et pilote le planning projet
  - Implémente la solution choisie et la développe au sein de l'entreprise
  - Assure le respect des coûts, qualité et délais du projet
  

• Schneider Electric - Supply Chain Process Analyst

  Rueil Malmaison 2013 - 2013

• Confidentiel*** - Chef de projets SI

  2013 - 2013 Audit des systèmes d'informations
  Analyse des dysfonctionnements
  Préconisation d’améliorations (méthodes, outils, process)
  Préconisation de formations
  Outils: conduite du changement, LEAN, gestion de projets SI, MSP, Sharepoint, management...

• Siemens - Chef de projets industriels

  Saint-Denis 2010 - 2013 Portefeuille d’affaires: 35M€annuel
  Fiabilisation de la sortie des affaires dans les délais et les coûts convenus.
  Réalisation d’un suivi économique
  Pilotage des jalons industriels
  Analyse des dérives de délais et proposition d’actions correctives.
  Justification des écarts (coûts/délais)

• Siemens - Coordinateur Approvisionnements

  Saint-Denis 2007 - 2010 Portefeuille d'achat: 10M€ annuel
  Responsabilité fonctionnelle d’une équipe d’approvisionneurs
  Mise en place et coordination de projets transverses
  Mise en place et pilotage de processus spécifiques (Normes DRIRE, SVTI, TUV…)
  Elaboration des plannings projets
  Suivi et gestion commerciale des sous-traitants (délais de livraison, hausses tarifaires, priorité à suivre, stocks à maintenir…)

• ViTechnology - Approvisionneur

  Saint-Egrève 2006 - 2007 Achat en flux tendu
  Passation des commandes fournisseurs
  Choix du ou des fournisseurs
  Pilotage des facturations et paiements
  Pilotage des livraisons et réceptions
  Pilotage des sous traitant

• Altatech Semiconductor - Assistant Achat

  2005 - 2005 Gestion des achats et des non conformités.

• Accenture - Coordinateurs projets

  Paris 2004 - 2004 Délocalisation à Prague d'une équipe de chargé de clientèle:
  Formations en France et en République Tchèque
  Mise en place des processus et méthodes de travail
  Support

• Hewlett Packard - Coordinateur logistique

  COURTABOEUF 2000 - 2004 Pilotage de sites de production internationaux afin de définir les priorités.
  Analyse de l’état des stocks et des écarts mineurs ou majeurs pouvant induire un arrêt de production
  Formation d’une équipe de chargés de clientèle en République Tchèque (120 personnes) pour le compte d'Accenture.

• Air Liquide - Attaché commercial

  Paris 1998 - 1999 Réception et enregistrement des commandes Clients
  Suivi des livraisons et facturations
  Support privilégié aux clients
  Gestion des aléas de paiements ou livraisons

Formations

• Grenoble Ecole De Management ESC Grenoble GGSB EMSI

  Grenoble 2012 - 2013 Executive manager des systèmes d'information

• Lycée Edouard Herriot

  Voiron 1993 - 1995 Commerce / Vente

Réseau

• Alexandra RIPOLL BOISSON

• Aude THENOZ

• Baptiste ROBERT

• Claire VECCHI AMALRIC

• Eric SICARD

• Frederic BELLON

• Jean-Marc BOLLON

• Stephanie ROSIN

• Sylvain CAPELLI

• Thibaut BOUCHERAND