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Groupe Pfister
- Responsable Développement Opérationnel
2018 - maintenant
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Erimeca
- Responsable de site
2016 - 2018
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Clipso
- RESPONSABLE DE SITE DE PRODUCTION
2014 - 2015
Manager l’équipe de production. Gérer les stocks, déclencher les approvisionnements. Optimiser et contrôler la fabrication et la qualité. Assurer le relationnel technique interne, ordonnancer la fabrication et lancer les lots de fabrication. Collaborer avec le responsable du bureau d’étude.
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AkzoNobel
- RESPONSABLE D'AGENCE
Thiverny
2011 - 2014
Assurer et améliorer la performance opérationnelle et commerciale du point de vente.
Garantir la qualité du service-client , du stock, de l'organisation interne, ... Manager, gérer et animer son équipe en garantissant le respect de l'application des règles de sécurité.
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Bohler Conseil
- CONSULTANT FORMATEUR
2009 - 2011
Intervention en entreprise dans le cadre d'opérations de conseil ou de formation dans les
domaines suivants : amélioration continue; progrès permanent; animation TOP 5, TOP 15, CODIR, COPIL ...; coaching de personnel d'encadrement; réduction des pertes; chantier 5S, SMED, TPM, TRS, ...; pilotage visuel; efficacité administrative.
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SAINT-GOBAIN
- RESPONSABLE TECHNIQUE / EMAILLERIE
Courbevoie
2005 - 2009
Gestion de l'ensemble du personnel 50 personnes (chefs d'atelier, magasiniers, opérateurs, intérimaires). En contact direct avec les clients, planification et ordonnancement des ateliers.
Management de la qualité, de l'environnement et de la sécurité du site. Conduite des investissements et des achats techniques. Responsable des services généraux de l'usine :
énergies, fournisseurs, habilitations, ... Optimisation des outils de production.
RESPONSABLE GLASS SERVICE / WEHR
Management d'un atelier de vitrage (découpe et façonnage) 5 personnes. Supervision d'un
atelier de menuiserie aluminium 8 personnes. Gestion et planification de la production : suivi
commandes, maintenance, ... Gestion de la logistique du site et des magasins : stocks, appros,
navettes ... Planification des ressources humaines pour l'ensemble des ateliers. Animation de
la vente au comptoir et show-room 2 commerciaux sédentaires et 3 itinérants. Responsable
des services généraux de l'agence.
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SOPREMA
- RESPONSABLE DE PRODUCTION
2000 - 2005
Gestion quantitative et qualitative de la production des unités de fabrication des produits en
feuille / 35 ouvriers + 3 chefs d'équipe postés en 3x8, du soufflage / 10 ouvriers en 5x8 continu, du broyage / 4 ouvriers en 3x8, des magasins matières premières / 4 ouvriers en 3x8, Responsable de l'ordonnancement des plannings de fabrication, du suivi des 2 approvisionneurs pour l'achat et l'inventaire des matières premières. Gestion de l'atelier et des techniciens maintenance durant 6 mois.
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Hager Group
- RESPONSABLE PROJET
Obernai
1994 - 2000
Conception et implantation d'une ligne de fabrication en république Dominicaine, Mise en
place des moyens de production et de l'organisation. Formation des responsables et des
opérateurs. Démarrage de l'activité sur le site. Suivi des indicateurs post-démarrage.
RESPONSABLE SECTIONS DE MONTAGE!
Management de 3 équipes postées en 3x7 composées de 3 chefs d'équipe et de 80
opératrices, Gestion administrative des 2 sections : pointage, reporting, ..., Mise en place d'outils d'amélioration.
RESPONSABLE D'EQUIPE DE MONTAGE !
Sous l'autorité du responsable de section, management des ressources humaines et
techniques pour atteindre les objectifs, Suivi du planning de fabrication, Gestion au quotidien
des pointages des 120 opératrices postées en 3x7.
