CIMPA PLM Services
- Business Project Leader sur l'obsolescence CAO
Blagnac2013 - 2015Traiter l'obsolescence CAO tel que CATIAV5R16 et CADDS pour le compte d'un Avionneur français :
-Analyse de l'existant
-Définition des besoins
-Suivi des développements et solutions
-Formation et support des opérationels
AIRBUS CIMPA
- Business Project Leader, spécialiste C.A.O./PLM
2011 - 2013• Business Project Leader sur le projet A380 PLM Harmo :
- Analyse et définition des besoins (BRD).
- Validation des solutions techniques.
- Mise au point et écriture des méthodes de migration.
- Référent technique 3D structure.
• Stream leader A380 PLM Harmo :
- Reporting client.
- Suivi des livrables.
- Kpi’s et analyse des risques
- Remonté et suivi du projet auprès du Team Leader.
T-SYSTEMS
- Ingénieur Développement C.A.O. / T-SYSTEMS pour THALES ALENIA SPACE
ST DENIS2007 - 2011MAITRISE D’OUVRAGE PROJET M4D
• Analyse du besoin et de l’existant.
• Définition des cahiers des charges pour les différents développements CAA :
- Création de surfaces complexes suivant équation mathématique (Zernicke, Spline, rotationelle).
- Câblage CAO de composants et pilotage de machines de micro-câblage automatique.
- Génération de nuages de points.
- Outils d’alignement antenne.
- Outils d’aide à l’élaboration de devis (structure WBS).
• Suivis des livrables et mise en place d’indicateurs.
• Intégration et déploiement des solutions.
• Optimisation des processus et montée en compétence des utilisateurs.
AUDIT ET EXPERTISE DES MOYENS CFAO
• Analyse du besoin.
• Recherche de gains de productivité.
• Définition et déploiement solutions.
• Mise en place de Méthode de travail (E-learning, ECM, entreprise étendue).
POINT FOCAL SUPPORT TECHNIQUE EQUIPE T-SYSTEMS (2 intervenants Toulouse et Cannes)
• Gestion de l’équipe.
• Reporting client.
• Proposition d’axes d’amélioration.
AJILON Engineering
- Concultant PLM
2002 - 2007AUDIT ET EXPERTISE DES MOYENS C.F.A.O. (CATIA V5)
• Optimisation des processus dans l’utilisation et l’exploitation des outils CAO.
• Mise en place de méthodes de travail ; suivi et formation du personnel (AIRBUS).
EXPERT C.A.O. (CATIA V5) pour la société AIRBUS
• Développement et déploiement des supports et moyens pédagogiques pour les avant-projets (F.P.O.) et Wind Tunnel.
• Harmonisation et conseil dans le déploiement des formations transnationales.
• Conseil et formation pour les projets ECAR et ECAC (AIRBUS RUSSIE, AIRBUS CHINE).
MAITRISE D’OUVRAGE
• Audit des besoins clients (RENAULT, LIEBHERR, BENETEAU…).
• Recherche de gains de productivité, proposition et mise en œuvre de solutions techniques.
Nanterre2001 - 2002Etude de l’habillage cockpit A380
• Chiffrage de l’étude, planification des formations du personnel (P.D.M., GEMAVICC…).
• R&D pour surmoulage de pièces métalliques.
ATIDE
- Ingénieur Etudes / SEGULA pour PSA
1999 - 2001Pour PSA, secteur « commande de débrayage"
SICMA AERO SEAT
- Responsable réalisation cahiers des charges
