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Stephane BLONDEAU

MARTIGNAT

En résumé

Né le 04 Aout 1970
Marié,
2 enfants

Mes compétences :
industrialisation robotique automatisme
injection plastique presse et moule
usinage (tournage fraisage) CAO

Entreprises

  • Billion sa - Responsable production ensemble mecanique

    2017 - maintenant
  • Rti Blondeau - Gérant

    2010 - maintenant -Tournage fraisage pièces unitaire et petite série
    -Fabrication sur plan ou au modèle
    Notre spécialité le dépannage et l'urgence
  • TB plast groupe tbi - Responsable industrialisation

    2005 - 2010 -Définition des moyens de production de pièces injectées en fonction des appels d’offre.
    -Conception,et suivi de réalisation des périphériques machine (près études réalisées sous catia V5).
    -Démarrage et mise au point des process sur les différents sites du groupe: Intervention en mécanique, robotique, automatisme .
  • Cogemoule - Expert moule

    2002 - 2005 Suivi du développement et de la monté en cadence de moule d'injection gros tonnage (pare choc; aile)
    - Analyse des défauts pièce dans le but de mettre en œuvre les améliorations mécaniques et process nécessaires pour obtenir la qualité requise.
    - Assistance technique sur site client pour démarrage et mise en production des outillages (Europe, Amérique sud, Asie).
  • Grosfillex - Responsable d'ilôt

    Arbent 2001 - 2002 - Gestion de la production des 230 références rattachées à l’îlot: Planning fabrication, approvisionnement
    - Elaboration et présentation des comptes de résultat.
    - Participation à la définition des nouveaux produits et à leur industrialisation.
    - Gestion personnel rattaché à l'îlot (50 personnes)
  • RLB - Responsable production

    1998 - 2001 - Industrialisation et suivi en production des 350 nouveaux produits lancés en fabrication chaque année.
    - Managements des 120 productifs répartis dans les 5 ateliers de l’unité de production
  • Schmalbach lubeca - Ingenieur maintenance

    1995 - 1998 Responsable maintenance d'une unité d'injection et soufflage de PET fonctionnant 7J/7, 24H/24.
    - Gestion d’une équipe de 9 techniciens.
    - Mise en place d'un programme de maintenance préventive -->Diminution de 50% du nombre d’heures d’indisponibilité machine pour cause de maintenance.
    -suivie et optimisation du stock de pièces détachées

Formations

Réseau

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