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AFTRAL
- Consultant Formateur
Paris
2011 - maintenant
Consultant / formateur AFTRAL, Inter-région ouest, leader français de la formation Transport et Logistique. Consultant spécialisé en Droit des Transports et Organisation. Expert en transport de matières dangereuses, instructeur IATA, IMDG et formateur conseiller à la sécurité (route ADR).
Quelques missions de conseil également (notamment en tant que conseiller à la sécurité externe)
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SDAB (SA scop)
- Administrateur en charge direction financière et logistique
2009 - 2010
Suite au dépot de bilan de SDAB, en complément de mon activité COST CONTROL, reprise de l'activité SDAB sour forme d'une société anonyme en SCOP (20 salarié, 4 Millions CA)
Direction financière : deux comptables, gestion de la trésorerie et des encours, controle de gestion et reporting.
Direction logistique : dans la prolongation de mon poste précédent de responsable logistique et transport initial
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Cost Control, cabinet conseil transport et logistique
- Consultant Formateur Transport et Logistique
2009 - 2011
Dirigeant, Cost Control à Quimper (29), conseil, ingénierie et formation en Transport et Logistique.
Cost Control accompagnement spécifiquement les entreprises dans l'optimisation de leurs coûts de fonctionnement en Transport et Logistique.
Consultant spécialisé, je propose spécifiquement mes services pour optimiser les coûts de fonctionnement Transport et Logistique des entreprises.
J'interviens aussi pour le compte de mes clients chargeurs ou transporteurs sur les problématiques suivantes :
- Pilotage de la logistique/Transport
- Management de transition
- Juriste Transport
- Audit réglementation et organisation
- Amélioration de la qualité de service
- Conseil stratégie
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J'anime également régulièrement des formations dans le domaine du transport de niveau bac à bac + 5 et des sessions de préparations à l'attestation de capacité transport de marchandises et commissionnaire.
www.costcontrol.fr
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SDAB
- Responsable logistique et transport
Lesquin
2006 - 2008
Distribution de produits de la mer (poissons, coquillages et crustacés), clientèle en RHD et GMS
Gestion des transports frigorifiques nationaux et internationaux et choix des prestataires (environ 6 tonnes jour en messagerie, 2 M € par an) : négociation des tarifs, gestion des litiges, recherche permanente de nouvelles solutions pour augmenter le taux service.
Gestion de la flotte et des chauffeurs, équipes de 5 chauffeurs sur Rungis, 3 chauffeurs sur Lyon, 3 chauffeurs en Bretagne : organisation des tournées, gestion du personnel, gestion du matériel (en propre et en location)
Responsable des expéditions, du conditionnement et de l’ordonnancement (adéquation des approvisionnements et des ordres de fabrication en fonction des heures de départ des tournées), 5 personnes
Contrôle des coûts logistiques
Gestion du système d’information (Logiciel Comix de Sydel)
Management direct d’environ 15 personnes
Gestion Logistique de deux sites de production en Bretagne et de deux dépôts à Rungis et à Lyon
Gestion des litiges transport
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Forest Style
- Responsable logistique et transport Groupe
2003 - 2006
Distribution de produits de décoration et d’aménagement du jardin en bois, acteur majeur du secteur, présent en France, Pologne et Espagne, plate-formes logistique en France et en Pologne
Chargé de la logistique du groupe en France, Pologne et Espagne
Contrôle et gestion des approvisionnements (+ 3000 références)
Optimisation des capacités de stockage (55 000 M2)
Contrôle des coûts logistiques (5 M€ achats Logistique et Transport)
Assistance des acheteurs dans l’optimisation économique des produits
Pilotage du prestataire Logistique Français
Mise en place du process logistique et transport
Choix des prestataires techniques et contrôle des coûts
Contrôle des réceptions / gestion des litiges / paiement des fournisseurs
Gestion des procédures douanières
Veille technologique et juridique
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M&M (Militzer et Munch France)
- Responsable de plusieurs services (Pays de l'Est, overseas et Logistique)
2000 - 2003
commissionnaire de Transport international, 130 agences dans le monde, 2000 personnes, à Halluin (59), management de 8 personnes (7 exploitants et 2 agents de quai) :
De août 2000 à janvier 2001 : Exploitant pays de l'est, chargé du dossier Leroy Merlin Pologne (externalisation de leur flux logistique Pologne, approvisionnement de leurs magasins, gestion de la douane et des transports)
De février 2001 à Février 2002 : Responsable Logistique, création d’un service Logistique pour commercialiser le savoir faire. Responsable des approvisionnements des magasins Leroy Merlin et Decathlon en Pologne, gestion d’entrepôt de 1100 m2, mise en place des procédures logistiques internationales, gestion des préparations de commandes, suivi des affrètements, management de 3 personnes (1 exploitant et 2 agents de quai). Gestion également de deux autres dossiers logistiques en textile et bricolage.
De Mars 2002 à novembre 2003 : Responsable Exploitation Logistique et Transport (C.A. des services 8 M€), Direction du service Pays de l’Est (5 exploitants), Overseas (1 personne) et Logistique (3 personnes), suivi commercial grand compte (Groupe Camaieu, 3 Suisses, La Redoute, Groupe Auchan…), organisation du service, gestion des litiges, responsable des procédures et gestion des opérations logistiques, management total de 8 personnes ( 7 exploitants et 2 agents de quai)
