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Stéphane COUTANT

VILLENEUVE D'ASCQ

En résumé

Mes compétences :
Avant vente
Étude de faisabilité de projets
Conduite du changement
Accompagnement au changement
Business Consulting
Benchmarking
Optimisation des process
Bid management
Amélioration de process
Appels d'offres
Cartographie des processus

Entreprises

  • CIMPA

    VILLENEUVE D'ASCQ maintenant

  • CIMPA PLM Services - a Sopra Steria company - Senior Consultant

    2012 - maintenant - Développement d’activités et accompagnement du commerce
    - Réponses aux appels d’offre en coordination avec les différentes BU
    - Apporter la vision Consulting aux offres de services de CIMPA

    Principlales missions:

    • Constructeur aéronautique: optimiser le processus de la gestion des non-conformités

    • Transport: Expertise et cadrage de projet PLM Electrique
    - Apporter à Alstom une double expertise métiers et outils IGE + XAO avec retours d'expériences

    • Secteur Energie: étude de faisabilité sur la gestion de l'information en 3D

    • Constructeur aéronautique: Définir une solution innovante afin d'offrir un meilleur service aux clients en terme de planification de maintenance
    - Clarification des exigences fonctionnelles (interviews)
    - Benchmark de solutions et recommandations à EC
    - Réalisation d'une preuve de concept pour répondre aux exigences fonctionnelles

  • CGI - Responsable Offre PLM

    Casablanca 2009 - 2012 En charge du développement de l'offre PLM chez Logica:

    - Responsable avant vente
    - Business development et accompagnement du commerce
    - Réponses aux appels d’offre en coordination avec les entités du groupe Logica
    - En charge des stratégies de réponses, des partenariats éditeurs et du modèle financier
    - Lier l'offre PLM aux offres de références du groupe (Architecture d'Entreprise, ECM, ERP)

    Principales missions :
    - Airbus TO - OPMS Engineering (Operation Performance Management System): Mise en place d’une solution automatisée d’indicateurs pour la gestion de la performance
    - Labinal Projet corporate PLM Electrique : déploiement d’une solution entreprise de gestion de composants dédiée à la fabrication des harnais électriques
    - EADS Phenix : Réalisation d’une preuve de concept afin d’ harmoniser la définition fonctionnelle électrique au sein des BU EADS

  • PCO Innovation - Consultant PLM

    Saint-Priest 2005 - 2009 - Support aux activités d'avant vente
    - Business Process Reengineering
    - Études de cadrage PLM
    - Élaboration de schéma directeur SI, architecture SI
    - Rédaction de spécifications fonctionnelles
    - Assistance à maîtrise d'ouvrage

    Principales missions :
    - Airbus ID - Projet eDM (Electrical Data Management) : définition new Electrical Backbone
    - Airbus ID - Mise en place de la solution FIN-SI Common Repository afin d’améliorer la qualité de données de la tech data du Customer Services

  • Gedas Deutschland GmbH - Consultant PLM

    1999 - 2005 FAURECIA - Consultant fonctionnel - Conduite du changement - Durée: 1 an
    - Coordination et planification des formations utilisateurs
    - Support Key users/ utilisateurs
    - Expertise: MatrixOne

    LINDE AG (Allemagne) - Consultant fonctionnel - Déploiement d’une solution PLM - Durée: 1 an
    - Adaptation du modèle de données Matrix 8 à la version Matrix 10.5
    - Beta testeur des nouveaux processus métiers
    - Création des supports de formation utilisateurs
    - Expertise: MatrixOne

    VOLKSWAGEN AG (Allemagne) - Consultant fonctionnel - Projet e2e: étude de cadrage - Durée: 8 mois
    - Responsable de la collecte du besoin pour la nouvelle application – animation de groupes de travail.
    -Conduite du changement
    - Mise en place dans le cadre d’un projet e2e de droits d’accès aux différents systèmes de Volkswagen pour améliorer l’échange d’informations avec les sous-traitants
    - Expertise: VPM

    ARVIN MERITOR (Allemagne) - Développement PLM - Durée: 3 mois
    - Développement d´une nouvelle fonction du Change Management (Cost Summary reports)
    Expertise: MatrixOne

    STILL (Allemagne) - Développement PLM - Durée: 6 mois
    - Customisation application PDM (Change management, cycle de vie produit)
    - Expertise: MatrixOne

    LINDE AG (Allemagne) - Développement PLM - Durée: 1 mois
    - Customisation application PDM
    - Expertise: MatrixOne

    SOMMER-ALLIBERT - Définition fonctionnelle du PLM - Durée: >1 an
    - Développement du système PDM
    - Réalisation des spécifications du « Change Management », « Documents management », « EBOM management »
    - Expertise: MatrixOne

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Réseau

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