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Cadres En Mission - Portage Salarial
- Manager et Consultant de Transition
Paris
2017 - maintenant
Analyse des besoins, Accompagnement commercial, Recrutement & management, Animation des ventes auprès des distributeurs. Développement commercial en direct auprès de grands-comptes : Grands-magasins, commerce intégré (réseaux), fabricants. Développement et prospection commerciale d’un portefeuille client (salons, réseau personnel, média sociaux).
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Groupe Mulliez-Flory
- Chargé de Clientèle Grands Comptes
chanverrie
2015 - 2016
Prospecter, Développer et Négocier le référencement et la mise en place du vestiaire des Entreprises privées et publiques tous secteurs d'activités confondus.
Élaborer le cahier des charges et Piloter en interne les réunions afin que tous les acteurs du projet travaillent sur la création et la confection du vêtement professionnel qu’il soit d'image ou de travail (uniforme, vêtements normés).
Expertise et Conseils pour le développement des collections en fonction des besoins et dans le cadre de l’évolution du métier du Client. Le vêtement porté par les salariés devant être à la hauteur de l’image et des valeurs que souhaite transmettre l’entreprise en interne et en externe.
Suivi et recommandations à la livraison et la distribution du produit fini.
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S.D.Agence Co
- Gérant
2010 - 2014
MANDATAIRE COMMERCIAL- COMPTE CLE, CONSEIL EN MANAGEMENT & DEVELOPPEMENT COMMERCIAL.
Vente des produits des mandants, Analyse du Marché, définition de la politique de vente des marques, élaboration et mise en oeuvre de la stratégie commerciale sur les zones. Merci aux Marques qui me font et m'ont fait confiance: Fil d'Ecume, Baby Sun, Duarig, S=M Sweetmeat, Complices Jean's, Tuc Tuc, La Maille Française, Nowandzen, Mythex Jeans, SVP Maroquinerie.
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Sarl Nowandzen
- Directeur Commercial
2009 - 2010
Analyse, étude, recommandation et refonte de la structure commerciale et Marketing (Nowandzen et Outremer) Optimisation du portefeuille Clients avec approche globale personnalisée.
Grand Import : Mise en place de projets sourcings avec les décideurs de la GMS.
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Union Sportive de la Saint Anne de VERTOU (44)
- Président
2005 - maintenant
Association Sportive Club de Football 540 licenciés:
Niveau National (CFA²), Club classé 25°Club Amateur de Jeunes en France. Toutes les équipes au Niveau Ligue. Section U17 en Nation, Ecole de foot Labélisée (Ballon d'Or)
Ma mission: Elaboration conduite et supervision des activités de l'association. Elaboration, suivi et pilotage du Budget. Management de 65 personnes. Garant des décisions prises et de leurs exécutions.
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Groupe Salmon Arc en Ciel
- Directeur des Ventes France (Marque Sucre D'orge)
2003 - 2009
Zone géographique: France/Belgique/Luxembourg
-C.A géré 16 000K€
>Définition de la politique Commerciale en circuit GMS/GSS dans le respect de la stratégie de l’entreprise.
>Définition des cibles commerciales pertinentes, des volumes à atteindre, et des remises et ristournes commerciales.
>Négociation des accords nationaux avec les centrales Leclerc, Cora, Système U.
Support pour les Groupes Carrefour, Auchan et Casino
>Élaboration des gammes textiles, du positionnement prix, des opérations promotionnelles, des campagnes de communication en collaboration avec les Directions Générale, Marketing et Style.
>Management de la structure commerciale (15 personnes) :
Formation, accompagnement, animation, organisation, coordination et motivation de L’équipe de Vente (15 personnes) et de l’administration des ventes (6 personnes).
>Mise en place, gestion et contrôle des actions et résultats versus Objectifs. Optimisation de l’ensemble et élaboration des recommandations.
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PETIT BATEAU Groupe YVES ROCHER
- Chef des Ventes France
1996 - 2003
Élaboration en équipe de la politique commerciale, négociation des accords nationaux avec les centrales GMS, Management et formation des commerciaux, Garant de la stratégie Commerciale sur le terrain auprès de l'équipe de vente et des décideurs régionaux, pilotage et organisation du service ADV
