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Stéphane DURÉCU

ROUEN (76)

En résumé

Avec une expérience de plus de 20 ans, de travailleur social à directeur, j'ai développé de fortes compétences en management et gestion de projets, management des organisations sociales, intervention en développement social local ...
Mon engagement associatif, tout d'abord comme éducateur, administrateur d'une association à vocation social, chef de service et cadre de direction m'a permis de développer de nombreuses compétences mais surtout de mettre l'homme au centre des projets.
J'ai également développé des compétences et un intérêt pour le domaine de la formation professionnelle pour adulte (Université, centre de formation en travail social, ...)
Aujourd'hui, je mets mon expérience à profit au sein de L'Association de l'Aide Familiale Populaire de Seine Maritime (AAFP76), Association de Loi 1901, est un acteur historique reconnu dans le secteur de l’aide à la personne intervenant auprès des familles et des personnes âgées/personnes en situation de handicap des agglomérations de Rouen et du Havre depuis 1945.

L’AAFP de Seine-Maritime emploie près de 650 salariés pour un total de 530 000 heures d’intervention sur l’ensemble de ses services : Aide à Domicile Personnes Âgées/Personnes Handicapées, Service Mandataire, Service Famille/TISF/AMF, SSIAD.

Mes compétences:

-Apprécier les enjeux d’un projet en terme de prise de risque et de responsabilité
-Analyser les ressources et les réseaux d’acteurs de l’environnement : Apporter une expertise
technique à une problématique appliquée à un territoire
-Réaliser des analyses contextualisées de problèmes complexes appliqués à une question sociale,
un territoire, une organisation - Construire un dispositif d’observation et de veille sociale.
-Conduire des analyses prospectives : Développer une ingénierie de projets ou de programmes ;
Piloter des démarches évaluatives.
-Evaluer et mobiliser les ressources nécessaires pour conduire un projet, pour susciter le
changement, pour favoriser la transmission des informations : Coordonner, animer et réguler des
collectifs de travail ; Assurer la communication et l’information (en interne et externe) pour
l’efficience des actions et la diffusion des connaissances.
-Piloter et assurer la gestion administrative des ressources humaines

Je vous remercie d'avoir consulté mon profil.
N'hésitez pas à me contacter pour plus d'informations.

Mes compétences :
Intervention sociale
Management
Travail social
Formation
Développement RH
Conception Innovante
Stratégie

Entreprises

  • AAFP76 (Association de l'Aide Familiale Populaire de Seine-Maritime) - Directeur Général

    2016 - maintenant

  • ANPAA (Association Nationale de Prévention en Alcoologie et Addictologie) - Directeur Régional

    2012 - maintenant Sous l’autorité du Directeur Général National et en lien avec le Président Régional :
    -Définition et conduite du projet régional à visée stratégique et opératoire :
    •Identifier les missions, attributions et responsabilités respectives du directeur et de la personne morale
    •Identifier les besoins et les attentes des usagers et mettre en œuvre des réponses adaptées
    •Définir une stratégie, élaborer et mettre en œuvre un projet d’établissement ou de service
    •Évaluer le projet régional
    •Promouvoir et garantir l’expression des usagers et l’exercice effectif de leurs droits
    •Promouvoir une politique de bientraitance
    •Mettre en œuvre un système d’évaluation pour garantir la qualité des prestations
    •Le directeur régional est garant des projets d’intervention sociale, de soins et de prévention et de la qualité du service.
    -Management, gestion des ressources humaines et communication :
    • Piloter la gestion administrative des personnels
    • Organiser et diriger des équipes « pluri-professionnelles »
    • Assurer la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences
    • Élaborer et mettre en œuvre la politique de formation
    • Optimiser l’organisation du travail
    • Mobiliser le personnel et les intervenants
    • Définir et conduire la communication interne et assurer la circulation de l’information
    • Gérer les instances représentatives
    • Développer et maîtriser le système d’information
    -Gestion économique, financière et logistique :
    • Établir, négocier le budget et planifier son exécution
    • Établir des plans pluriannuels de financement
    • Piloter la gestion économique et financière
    • Définir une politique d’investissement et de suivi des travaux
    • Définir une politique de prévention des risques

  • Mairie d'Elbeuf sur Seine - Directeur du Pôle Citoyenneté et des Affaires Culturelles

    2011 - 2012 Contractuel - Cadre d’emploi des Attachés Territoriaux - (Catégorie A)
    Sous l’autorité du Directeur Général Adjoint des services en charge de la Citoyenneté, mes missions portent sur trois volets :

    - La Direction du Pôle Citoyenneté :
    Le Pôle Citoyenneté rassemble les services éducation, sports, vie associative, culture et jeunesse. Dans le cadre d'un management de proximité auprès des agents des différents services, j'ai pour mission de:
    • conforter le DGA dans sa mission d’animation et le suppléer pendant son absence
    • développer la mutualisation des outils, pratiques et compétences des services
    • animer des groupes projets
    • superviser les projets émanant des services du Pôle.

    - La Direction du Service Culturel :
    En qualité de directeur de la culture, je contribue à la réflexion autour des pratiques culturelles des publics : évolution des équipements culturels, et des configurations d’évènements culturels inscrits dans le paysage, en accordant une attention particulière aux actions de médiation culturelle :
    • mise en œuvre de la politique culturelle municipale :
    • programmation d'une saison culturelle de spectacles vivants,
    • cinéma : interlocuteur de la société exploitante du cinéma NOE, programmation, conjointe des opérations ciné d'or et ciné pitchoun', du film club,
    • patrimoine : interlocuteur du service patrimoine de la CREA
    • loisirs culturels seniors, programmation des visites découvertes sur le territoire seinomarin, Supervision des actions et projets de la médiathèque, en lien avec la directrice, Partenariat avec les acteurs culturels de la Ville.
    • Théâtre des Bains Douches : suivi du programme développé dans le cadre de la convention avec la compagnie professionnelle en résidence, organisation de l'atelier théâtre de la Ville,
    • Partenariat avec le Cirque Théâtre d’Elbeuf, Suivi de Reg'arts : Le service culture de la ville d’Elbeuf assure l’organisation, la coordination et le suivi administratif et financier du dispositif intercommunal,
    Suivi de manifestations : salon d'automne des artistes des Boucles de Seine, etc.

    - Les Finances : Responsabilité du budget(10 000 000 €), préparation, et suivi (Gestion administrative et légale de la programmation, stratégie billetterie, mise en place de l’évolution des moyens de paiement...).

  • Fondation de l'Armée du Salut - Directeur adjoint

    PARIS 20 2008 - 2011 CHRS Collectif et éclaté, Service Logement, Service RMI, Chantier Insertion, Abbaye de Fontaine Guérard - 58 salariés ; Budget CHRS : 1 400 000,00 € ; Budget « Insertion » : 800 000,00€
    Dans le cadre du projet de restructuration global de l’établissement, par délégation du Directeur :
    - Animation et rédaction du projet d’établissement
    - Co-gestion de la direction RH, technique, administrative et financière,
    - Animation et développement du partenariat
    - Mission de prospective, développement de nouveaux projets
    - Développement et mise en œuvre d’une politique de Mécénat
    * Chantier d’Insertion « espaces verts »
    - Gestion directe des axes RH, Technique, administratif et financier
    - Responsable de la démarche mercatique, de la relation client
    - Responsable de la veille technique et de l’innovation,
    - Responsable des marchés publics…
    * Activités touristiques et culturelles
    - Gestion et développement de la politique touristique/culturelle
    de l’Abbaye Fontaine Guérard (programmation, valorisation du
    patrimoine,…)
    - Développement de projets socio-culturels avec la CdC de l’Andelle
    et le Département de l’Eure dans le cadre de la valorisation
    de la Vallée de l’Andelle

  • Fondation de l'Armée du Salut - Directeur

    PARIS 20 2007 - 2008 Centre d’Hébergement d’Urgence « Fort de Nogent » : 130 places : hommes, femmes, couples ; 42 salariés - Fontenay-sous-Bois (94)


    Dans le cadre du projet spécifique du dispositif « Fort de Nogent », par délégation du directeur général et du directeur de programme exclusion :

    - applique, la politique et les objectifs de la Fondation définis dans le projet de la Fondation,
    - Élaboration et mise en œuvre du projet d’établissement,
    - Assure et assume la direction technique, administrative et financière,
    - Garant de la sécurité des personnes accueillies,
    - Anime des réflexions et des recherches,
    - Responsable de la gestion des ressources humaines de son établissement ou service,
    - Garant de la mise en œuvre de la démarche qualité, en lien avec la politique qualité de la Fondation,
    - Représente la Fondation (comité de suivi, groupe de travail, …),
    - Participe au développement du secteur exclusion sur Paris Île-de-France,
    - ...

  • A.R.R.E.D. - IME L'Envol Saint Jean - Chef de Service Éducatif

    2004 - 2006 Responsable Section I.M.P. et Section I.M.Pro (45 salariés - 120 places) et Structure pour Polyhandicapés (10 salariés - 10 places)

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