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Stéphane FERREIRA

NICE

En résumé

J'ai une expérience de 10 ans dans le domaine du contrôle de gestion (dont en multi-sites) aussi bien sur les euros que sur les unités d'oeuvre (ETP, volume d'appels,...). Reporting, budget, forecast, analyse, amélioration de la performance, étude de rentabilité,... font partis de mes compétences.

Dans mon expérience, j'ai également un bagage sur la partie projets : analyse des expressions de besoin de la MOA, mise en place de réunions d'échange entre MOA / MOE, accompagnement de la MOA lors des recettes, formation à COGNOS et aide à la création de reportings internes avec les filières de production,...

Organisé, autonome, rigoureux, pédagogue, bon relationnel et doté d'une capacité d'analyse et de synthèse; mes expériences professionnelles m’ont permis de mettre en avant le rôle d'alerte et de conseil en tant que contrôleur de gestion auprès de différents interlocuteurs dans une démarche d'amélioration continue de la performance au quotidien.

Mes compétences :
Indicateur De Performance
Analyse mensuelle reporting
Analyse de performance
Préparation / intégration budget
Clôture mensuelle des comptes
Étude de rentabilité
Entreprise Multi-sites
Reporting / Forecast
Contrôle de gestion euros / uo
Lien avec MOE et MOA
Mise en place ERP
COGNOS / BO / SAP /ORACLE / HYPERION
Expert Excel
Expression de besoin / recette

Entreprises

  • AVEM - Analyste

    NICE 2013 - maintenant - Contrôle de gestion des unités d’œuvre (ETP, volume d’appels,…) et analyses mensuelles.
    - Reporting mensuel des KPI par filière de production vers le COMEX.
    - Création d’un outil de suivi du projet « Optimisations Régions ».
    - Co-pilote du projet d'harmonisation des KPI (indicateurs) des régions.
    - Analyses thématiques et benchmark afin de déceler les potentielles sources d’amélioration de la performance au sein de l’entreprise.
    - Participation à la mise en place d’un Wiki.
    - Création d’un outil de suivi des réclamations clients dans une démarche d’amélioration continue.

    - Participation active à la mise en place de la Business Intelligence COGNOS : analyse des Expressions De Besoins de la MOA liées aux reportings clients ; mise en place de réunions d'échange entre MOA / MOE, accompagnement de la MOA lors des recettes, formateur sur COGNOS et aide à la création de reportings internes avec les filières de production,...
  • Celtipharm - Responsable comptable et financier adjoint

    Vannes 2013 - 2013 - Gestion du risque client avec relance téléphonique et courrier.
    - Analyse de contrats commerciaux. Préparation commandes et factures de vente s'y référant.
    - Paie. Saisie factures d'achat.
  • Kiloutou - Contrôleur de gestion

    Marcq-en-Barœul 2008 - 2013 Au sein de Kiloutou, mes missions sont diverses :

    Reporting mensuel par région et direction.
    Clôtures mensuelles des comptes (coûts généraux et salariaux) avec Business Objects.
    Analyses commentées des écarts réalisés versus budgétés de plusieurs régions.
    Suivi de plans d'action.
    Indicateurs sur la performance commerciale du groupe.

    Création d’analyses trimestrielles de rentabilité avec reportings et indicateurs pour la DG.
    Diverses études : rentabilité par famille de matériel, fiabilité du taux de marge,…

    Forecast des coûts généraux et salariaux et intégration dans l’ERP
    Intégration des budgets annuel et trimestriels dans l’ERP.
    Suivi de budgets fonctionnels (Travaux et séminaire).
    Participation au processus budgétaire (ouvertures, branches, régions).

    Déclaration mensuelle du CA aux partenaires.
    Contrôles d’inventaires consommables dans les agences.

    Mise en place de procédures.
    Formation d’une stagiaire sur Excel, Business Objects et méthodes de travail.
  • Arvato services France (groupe Bertelsmann) - Contrôleur de gestion central

    ZAC du Bois Rigault Nord à Vendin-le-Vieil 2007 - 2008 Contrôleur de gestion central au sein d'Arvato Services France, entité faisant partie du groupe Bertelsmann.

    Coordination du planning de clôture avec la paie et la comptabilité.
    Respect des délais de clôture avec les CDG opérationnels.
    Clôture mensuelle avec l'ERP SAP.

    Diffusion du résultat mensuel aux diecteurs de site, aux CDG opérationnels, à la direction générale et au groupe à l'aide de Businnes Objects et Access.

    Remontée au grouep, du résultat par société sous le logiciel Magnitude.
    Garant de le cohérence entre résultat comptable et analytique.

    Suivi des coûts de structures (DG, DAF, DRH, DSI) par l'intermédiaire de forecasts, calculs des écarts, analyses et plan.

    Maintien et évolution de l'ERP SAP.
    Création de nouveaux commentaires automatisés pour les directeurs de métiers.
    Evolution du fichier de forecast hebdomadaire pour le CA, la marge et le résultat.
  • Centrale d'Achats AUCHAN - Contrôleur de Gestion

    2006 - 2007 Dans le cadre de mon stage de fin d'études d'une durée de 6 mois, j'ai pu occuper un poste cadre, en remplacement d'une collaboratrice, au sein du service Contrôle de gestion France.

    Mes missions étaient les suivantes:

    Mise en place d'outils de contrôle automatisés concernant le chiffre d'affaires au mètre carré afin d'améliorer la rentabilité des surfaces de vente ainsi qu'un outil concernant les stocks de plus de 90 jours.

    Participation aux dossiers officiels (rapport d'activité 2006 sur la partie stocks, marges et démarques des 116 magasins Auchan de France) et rapport des experts permettant de connaître la nouvelle valeur de part d'AUCHAN).

    Analyses des marges, stocks et démarques concernant, pour l'ensemble des magasins AUCHAN de France, la globalité des secteurs. Participation aux reportings mensuels, trimestriels et annuels à propos des stocks, marges et démarques.

    Clôtures mensuelles des comptes AUCHAN France en vérifiant la bonne cohérence des chiffres présents dans les tableaux de bord avec ceux du logiciel Hypérion afin de les publier sur l'Intranet à destination de l'ensemble des contrôleurs de gestion magasin.

    Travail en collaboration (pour les stocks)avec la contrôleuse de gestion logistique, la compatabilité et la consolidation.
  • Société des Eaux du Nord - Comptable immobilisations / fournisseurs

    2005 - 2006 La SEN a pour activité la distribution et l'assainissement de l'eau au sein de la CUDL (Communauté Urbaine De Lille) auprès des particuliers et des professionnels.
    Suite à un premier stage en 2005 à la SEN, j'ai continué un second stage de 6 mois comportant:

    Le calcul des économies que l'entreprise aurait pu faire concernant la taxe professionnelle.

    Au sein des différents sites de l'entreprise, j'ai géré les immobilisations "mobilier", "matériel informatique" et "voitures" afin de mettre en place l'inventaire comptable pour permettre à l'entreprise de moins payer de taxe professionnelle.

    A la fin de ce stage, j'ai effectué un CDD de 2 mois en été concernant le traitement des factures fournisseurs.
  • Carrefour - Vendeur en Fruits et Légumes

    Massy 2003 - 2003 Lors de ce premier stage dans la distribution, j'ai effectué plusieurs tâches:

    Un audit de prix (control-scanning)afin de rectifier les éventuels écarts de prix entre les codes à barres et ceux des étiquettes.

    Dressement de l'inventaire et consultation d'une centaine de clients pour avoir connaissance de ce que pensent ces derniers à propos du rayon fruits et légumes.

    Mise en rayon (facing) et démarque casse.

Formations

  • Institut Catholique De Lille (Lille)

    Lille 2002 - 2007 Master Management & Organisation, Contrôle de gestion
  • Lycée Saint Remi (Roubaix)

    Roubaix 1999 - 2002 Bac S option Science de l'Ingénieur

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