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Stéphane FOLLAIN

LE TAILLAN-MÉDOC

En résumé

Ingénieur de formation généraliste, avec une spécialité informatique industrielle et systèmes automatisés, j’ai découvert le LEAN Manufacturing chez RENAULT. Lors de mon déménagement en région Bordelaise, j’ai saisi l’occasion d’intégrer la formation « Mastère Spécialisé Responsable Amélioration Continue et Performance Industrielle » (RACPI) au CESI de Blanquefort.
J’ai mis en application ma formation chez MEDA Manufacturing à Mérignac, ou j’ai été chargé de mettre en place et de pérenniser le LEAN Manufacturing.

Comment ?
J’ai travaillé en collaboration avec tous les responsables de département pour assurer la formation du personnel et leur inculquer la philosophie du Lean Manufacturing, en mettant en place quelques outils et méthodes comme les standings meetings, les groupes d’amélioration continue (sorte de Kaizen), qui ont été déployé en production, puis en logistique et enfin étendu à toute l’entreprise (Contrôle qualité, Achat, compta, etc.).

Mon travail quotidien était d’accompagner et soutenir toutes ces démarches, en élaborant par exemple des supports visuels, des indicateurs de pilotage des outils, de contrôler et veiller au respect des règles établies, … J’ai aussi participé à des chantiers de plus grande envergure, comme l’organisation de la TPM®, d’où a été élaboré un plan sur 3 ans pour modifier totalement l’organisation de la production et de la maintenance.
L’impact des ces changements a été très positif, essentiellement sur la motivation du personnel, qui s’est senti plus impliqué dans son travail, ayant prit conscience de sa place dans les flux de l’entreprise et de leur influence sur celui-ci. Le résultat sur la production ne s’en est qu’amélioré (baisse du taux de NQ, délais mieux respectés, …)

Par ailleurs, je suis polyvalent, et mes expériences professionnelles démontrent que je sais m’adapter à diverses situations/organisations d’entreprise.

Je vous propose, avec ma collaboration, de vous aider à rendre votre entreprise plus performante, de supprimer les gaspillages et de créer de la valeur ajoutée.

Je vous accompagnerai pour établir les conditions de travail idéales qui permettront à vos collaborateurs de s’impliquer de plus en plus dans le travail quotidien, de faire face aux imprévus et de pérenniser les gains à long terme. Ces gains sont souvent présentés comme étant une baisse des coûts de production, mais celle-ci s’obtient par l’amélioration de la sécurité, de la qualité, des délais et de l’environnement : mes principales cibles. Ces objectifs ont aussi pour but de satisfaire au mieux les exigences des clients aussi bien internes qu’externes.

Je serais heureux de vous faire bénéficier de mon expérience et de mon savoir-faire pour relever les défis que vous me proposerez.

Mes compétences :
6 SIGMA
AMDEC
Amélioration Continue
Automatisme
autonome
Électrotechnique
Energie
Industrialisation
kaizen
Lean
Mécanique
Méthode AMDEC
PDCA
Performance
Polyvalent
RIGOUREUX
smed
TPM

Entreprises

  • MEDA Manufacturing - Ingenieur lean management

    2010 - maintenant Mise en place et pérennisation de la démarche de Lean Management sur le site de production et logistique.

    Planification de "standing meetings", courtes réunions permettant de connaitre les performances de chaque ligne et les difficultés attendues pour la journée.

    Mise en place de groupes Kaizen d'abord en logistique, puis en production et enfin aujourd'hui étendus à toute l'entreprise, service support compris (finance, planning, etc. +200 pers).

    A chaque nouvel outil ou méthode mis en place, j'ai formé le personnel concerné à son fonctionnement, aux règles à respecter et à l'utilisation d'outil spécifique qui ont été créé pour l’occasion.

    J'ai travaillé sur l'intégration d'un outil de gestion de plans d'actions harmonisés afin de coordonner la gestion des actions issues de divers services, actuellement gérés indépendamment (créant des doublons, des pertes de temps, ets.). Le résultat de ce travail sera de permettre de piloter, de suivre plus efficacement, à la foi globalement et individuellement, les différents plans d'action de l'entreprise.

    Élaboration d'un plan sur 3 ans pour la mise en place de la TPM au sein de la production et de la maintenance.

    Ces actions ont apporté des améliorations significatives en terme de Sécurité, Qualité, Délai, Environnement et Motivation.
  • Teuchos pour RENAULT (centre technique de Lardy) - Ingénieur d'essais

    2007 - 2008 Réalisation et suivi des essais de caractérisation du comportement dynamique et de l’endurance de système d’entraînement de la distribution (bancs) et des accessoires (bancs et véhicules) des motorisations en développement.

    - Analyse de la problématique et définition des programmes d’essais de caractérisation sur banc d’organe et/ou véhicule des moteurs thermiques.
    - Préparation de l’instrumentation en relation avec le secteur mesure de Renault Lardy.
    - Réalisation des mesures de comportement dynamique pour les différentes variantes de configuration et de réglage nécessaires.
    - Analyse à l’aide des mesures afin d’identifier les paramètres influents et définir les évolutions nécessaires ainsi que les prochaines configurations en endurance.
  • AERAZUR (groupe Zodiac) - Ingénieur d'études

    2005 - 2005 Étude de nouveaux matériaux destinés aux dégivreurs thermiques des pâles d’hélices de l’ Airbus A400-M

    - Etude de faisabilité des modifications des bancs existants,
    - Rédaction de propositions techniques,
    - Rédaction de spécifications d’essais et réalisation d’essais mécaniques et thermique,
    - Recherche et contact de fournisseurs.
  • MCA Ingénierie pour RENAULT TRUCKS DEFENSE - Ingénieur d'essais

    2005 - 2007 Réalisation et suivi d'essais bancs (de mise au point ou de validation) menés sur des pièces ou ensemble de pièces mécaniques.

    Validation de divers prototypes de véhicules logistiques et tactiques destinés au marché militaire.

    - Définition d’essais, adaptation aux prototypes et présentation au bureau d’étude.
    - Préparation et planification des essais.
    - Conception et réalisation de montages spécifiques répondant aux exigences des essais.
    - Rédaction de Cahier des charges en fonctions des normes, procédures et directives en vigueur nécessaires à la réalisation des essais.
    - Conception et réalisation des interfaces de montages des moyens de mesures.
    - Suivi et réalisation de l’essai avec instrumentation de tout ou partie du véhicule, étalonnage de la chaîne de mesure et acquisition des données recherchées (thermique, mécanique, acoustique, CEM, roulage, endurance, tirs, etc.).
    - Analyse des résultats et des phénomènes physiques observés et proposition d’évolutions au bureau d'études.
    - Pilotage des essais menés en externe
  • Centre de Recherche HUTCHINSON - Ingénieur procédés (stage)

    2003 - 2003 Amélioration du procédé de fabrication de flexibles en thermoplastique pour les circuits de climatisation automobile

    - Etude de faisabilité.
    - Conception et réalisation de prototypes d’outils de fabrication à l’aide de PRO-ENGINEER.
    - Tests de validation et élaboration du nouveau process de fabrication.
  • Divers stages Jobs étudiant - Divers

    1997 - 2002 Réalisation de divers travaux de technicien dans des entreprises aussi varié que l'industrie électronique, la papeterie, ou la raffinerie.

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