LE TAILLAN-MÉDOC
Ingénieur de formation généraliste, avec une spécialité informatique industrielle et systèmes automatisés, j’ai découvert le LEAN Manufacturing chez RENAULT. Lors de mon déménagement en région Bordelaise, j’ai saisi l’occasion d’intégrer la formation « Mastère Spécialisé Responsable Amélioration Continue et Performance Industrielle » (RACPI) au CESI de Blanquefort.
J’ai mis en application ma formation chez MEDA Manufacturing à Mérignac, ou j’ai été chargé de mettre en place et de pérenniser le LEAN Manufacturing.
Comment ?
J’ai travaillé en collaboration avec tous les responsables de département pour assurer la formation du personnel et leur inculquer la philosophie du Lean Manufacturing, en mettant en place quelques outils et méthodes comme les standings meetings, les groupes d’amélioration continue (sorte de Kaizen), qui ont été déployé en production, puis en logistique et enfin étendu à toute l’entreprise (Contrôle qualité, Achat, compta, etc.).
Mon travail quotidien était d’accompagner et soutenir toutes ces démarches, en élaborant par exemple des supports visuels, des indicateurs de pilotage des outils, de contrôler et veiller au respect des règles établies, … J’ai aussi participé à des chantiers de plus grande envergure, comme l’organisation de la TPM®, d’où a été élaboré un plan sur 3 ans pour modifier totalement l’organisation de la production et de la maintenance.
L’impact des ces changements a été très positif, essentiellement sur la motivation du personnel, qui s’est senti plus impliqué dans son travail, ayant prit conscience de sa place dans les flux de l’entreprise et de leur influence sur celui-ci. Le résultat sur la production ne s’en est qu’amélioré (baisse du taux de NQ, délais mieux respectés, …)
Par ailleurs, je suis polyvalent, et mes expériences professionnelles démontrent que je sais m’adapter à diverses situations/organisations d’entreprise.
Je vous propose, avec ma collaboration, de vous aider à rendre votre entreprise plus performante, de supprimer les gaspillages et de créer de la valeur ajoutée.
Je vous accompagnerai pour établir les conditions de travail idéales qui permettront à vos collaborateurs de s’impliquer de plus en plus dans le travail quotidien, de faire face aux imprévus et de pérenniser les gains à long terme. Ces gains sont souvent présentés comme étant une baisse des coûts de production, mais celle-ci s’obtient par l’amélioration de la sécurité, de la qualité, des délais et de l’environnement : mes principales cibles. Ces objectifs ont aussi pour but de satisfaire au mieux les exigences des clients aussi bien internes qu’externes.
Je serais heureux de vous faire bénéficier de mon expérience et de mon savoir-faire pour relever les défis que vous me proposerez.
Mes compétences :
6 SIGMA
AMDEC
Amélioration Continue
Automatisme
autonome
Électrotechnique
Energie
Industrialisation
kaizen
Lean
Mécanique
Méthode AMDEC
PDCA
Performance
Polyvalent
RIGOUREUX
smed
TPM
