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Stéphane GUENIN

NIORT

En résumé

- Depuis 1992 à la MAIF (Assurances)- NIORT
Manager, en détachement auprès d'une équipe en charge d'impulser le management par la confiance

Resp. Division Solutions Techniques, de Tests et d'Ingénierie

Resp Division Développement, Technologies & Ingénieries (90 coll + ~40 prestataires).

Resp.Division Solution&Ingénierie Informatique de début 2007 à sept 2010(100 collaborateurs + 100 à 200 prestataires) : centre de dvt projet et professionnalisation des métiers

Resp.Service Architecture Technique 2002 à fin 2006 (50 personnes); Budget 20 M€ : refonte poste travail, rationalisation d'infrastructure, réorganisation des équipes et du pilotage de l'activité.

Responsable Service Assistance Technique & Méthodes de 1996 à 2002 (25 personnes) : réseau, système, BD

Ingénieur Méthodes de 1992 à 1996 : audit organisation DI et meo du plan d'accompagnement

- 1989 à 1992 : Analyste puis Chef de projet, à la COFACE Assurance Export (PARIS LA DEFENSE)

- Ingénieur d'Applications chez BULL PARIS de 1987 à 1989

- 43 ans

Mes compétences :
Architecture
Assurance
Centre de services
Développement
DSI
Humanitaire
Informatique
Manager
Recrutement
Gestion de projet
Oracle
Management
Direction des systèmes d'information

Entreprises

  • MAIF - Accompagner l'entreprise dans le management par la confiance

    NIORT 2015 - maintenant En charge d'impulser le changement culturel de l'entreprise, en plaçant la confiance au coeur des fonctionnement comme levier vers plus de performance
  • MAIF - Responsable Division Solutions Techniques, de Tests & d’Ingénieries

    NIORT 2013 - 2015 Management d’une entité chargée de

    - Faire évoluer les architectures et les solutions techniques de manière cohérente et pérenne et en assurer l’expertise et le support,
    - Développer les solutions middleware et Bases de Données
    - Assurer un rôle d’AMOA sur des besoins d’ingénieries logicielles, développer et pérenniser les solutions d’ingénierie et en assurer le support,
    - Elaborer les normes et les méthodes de développement, les méthodes de tests, en assurer le support et garantir les bonnes pratiques,
    - Coordonner les opérations de tests, réaliser les tests MOE et MOA, d’intégration et de performances.

    Au-delà,
    - Pilote d’une opération d’audit Editeur de logiciels
    - Contribution à l’élaboration d’une stratégie SI, d’une stratégie GPEC,
    - Membre des instances de gouvernance DI et DSI, de CODIR projets, et des réunions d’échange avec la DG,
    - Contribution au référencement des fournisseurs
  • MAIF - Resp Division Développement, Technologies et Ingénierie

    NIORT 2010 - 2013 Management d’une entité chargée de

    - Mettre en œuvre les centres de développement (cobol, delphi, J2E, Tibco, BRMS, Composant de Production) et de test, et assurer les développements et activités Testing
    - Concevoir et mettre en œuvre les architectures techniques, et en assurer le support
    - Concevoir et mettre en œuvre les ingénieries de développement, et plus largement un large panel d’outils pour la D° Informatique, et en assurer le support.
    Au-delà,
    - Sponsor d’un projet chargé de refondre les environnements de développement et de qualification, et la stratégie de tests,
    - Membre d’instances de gouvernance DI et DSI, de CODIR projets, et des réunions d’échange avec la DG,
    - Membre du comité de réorganisation de la Direction Informatique.
  • MAIF - Mission ponctuelle Développement Durable - Resp Division Solution & Ingénierie Informatiques

    2007 - 2007 Montage d'un partenariat entre mon entreprise et l'ONG Planete Urgence.

    A cette occasion, je suis parti en mission de coopération technique au MALI, sur une période de 15 jours. Il s'est agi de former une association locale aux relations avec les bailleurs de fonds internaionnaux, ainsi qu'à leurs méthodes de gestion de projets.

    J'ai préparé ma mission comme un projet classique en assurant toutes les étapes et les relations avec chacune des parties
  • MAIF - Responsable Division Solution & Ingénierie Informatique (DS2I)

    NIORT 2007 - 2010 NOTRE MISSION :

    - contribuer à l'élaboration du plan projets de l'entreprise
    - manager les projets informatiques et développer les solutions
    - fournir les tableaux de bord associés
    - gérer les ressources et les compétences, professionnaliser les métiers
    - assurer le support de premier niveau auprès des équipes de développement
    - définir la politique de sourcing
    - professionnaliser la relation avec les fournisseurs

    - création du Pôle Solution Internet (centre de compétence interne-externe)

    Mon activité consiste à diriger et faire vivre cette organisation. Par ailleurs, j'accompagne la Direction Informatique dans des opérations transverses, tant au sein de la Direction qu'à l'extérieur.
  • MAIF - Resp service Architecture technique & Intégration de Système

    NIORT 2002 - 2006 Mutuelle d'Assurances, plus de 2M de clients, 2Mds € de CA;

    - Management d'une équipe de 50 Architectes et experts informatiques.
    - Création d'un pôle d'architecte technique
    - Supervision des activités et gestion du budget (env 20 m€);
    - Mise en place de processus industriels (ingration, méthode de conception et de déploiement)et de la gestion de projet;
    - Gestion des relations avec les fournisseurs (référencement, contrat)
    - Contribution avec le DI à la réorganisation du département Informatique (> 200 personnes)
    - Participation à des groupes de travail dans groupement européen EURESA
  • MAIF - Resp. Service Assistance Technique & Méthodes

    NIORT 1998 - 2002 - Management d'une équipe de 25 Ingénieurs Système, Réseau, DBA et Méthodes
    - Mise en oeuvre d'un fonctionnement projet au sein de l'entité
    - relations avec les fournisseurs
    - Supervision du projet de migration Win2000 pour 4500 postes de travail
  • MAIF - Adjoint au Resp. Service Assistance Technique & Méthodes

    NIORT 1996 - 1997 - Pilotage des activités
    - Aménagement des modes de communication intra et inter services
  • MAIF - Ingénieur Méthode

    NIORT 1992 - 1996 - Audit méthodologique
    - Mise en oeuvre du plan d'actions et suivi
    - Assistance aux équipes de développement
    - Formation des équipes
  • COFACE - Chef de Projet

    Bois-Colombes 1989 - 1992 - Assistance au chef de projet dans une équipe de 14 personnes
    - Chef de projet pour la mise en place d'une nouvelle version de l'application Risque de Change (5 personnes)
    - Audit de l'application Risque Pays
  • BULL - Ingénieurs d'application

    Les Clayes-sous-Bois 1987 - 1989 - Conception, Développement
    - Audit

Formations

Réseau

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