-
Mutuelle Assurance
- Responsable du Domaine RDO (Relation et Distribution des Offres)
2010 - maintenant
(Equipe de 55 collaborateurs - Internes et Externes)
* Porter la relation avec les clients de son Domaine pour l’ensemble des sujets relevant de la dimension informatique et dans ce cadre :
- Contribuer à l’amélioration de la performance des solutions du Domaine
et à l’évolution du SI des clients, ce en cohérence avec la stratégie du
client et la stratégie d’évolution du Système d’Information du groupe,
- Contribuer à la préparation du plan projets de l’entreprise et à sa
traduction en plan informatique
* En réponse aux besoins des clients, piloter et réaliser la construction des solutions informatique
* Assurer et coordonner les activités de maintenance corrective et évolutive sur le patrimoine informatique couvert par la structure
* Apporter l’expertise et le support relevant des solutions du Domaine
* Garantir le maintien des connaissances nécessaires à la pérennité des solutions du Domaine ainsi que l’évolution des savoirs faire informatiques
* Contribuer à l’optimisation des ressources internes et externes dans la perspective de maîtrise des coûts et de connaissance des SI.
-
Mutuelle Assurance
- Responsable Coordination de Projets
2007 - 2010
(Equipe de 35 collaborateurs - Internes et Externes)
* Contribuer à l’élaboration (dimensionnement et planification) et au suivi du plan,
* Assurer en partie la responsabilité de l’engagement du Plan Informatique,
* Manager une équipe de Directeurs et Chefs de projet et les « challenger »,
* Consolider et vérifier les informations « projet », ainsi que celles portant sur l’activité de la structure,
* Analyser l’avancement global des projets, et coordonner la mise en œuvre des plans d’actions,
* Développer, assurer la bonne utilisation des méthodes et des procédures, et mesurer la performance des projets, et en particulier manager le processus « Manager un projet informatique »,
* Promouvoir la culture projet et le sens du service Client
* Participer et appliquer la politique de sourcing
-
Laboratoire SERVIER
- Directeur du Département Coordination des Systèmes d'Information R&D
2002 - 2007
(1 chef de département, 5 chefs de projets, 3 consultants et une assistante)
* Participe à la définition de la stratégie, garantit la cohérence et la mise en application des priorités définies.
* Participe à la définition d'une politique de validation commune à toute la R&D en collaboration avec les métiers, la Direction Informatique et la Direction de l'Assurance de Qualité.
* Pilote et coordonne les projets stratégiques (GED, eCRF, eCTD, Pharmacovigilance, Réglementaire, gestion de projets, datawarehouse) en relation avec la Direction Informatique et l’ensemble des métiers de la R&D.
* Participe à l’optimisation et à l’amélioration des processus dans le cadre de la mise en place de nouveaux projets SI.
* Anime, dirige et coordonne l'activité du DCSI en veillant à maintenir un haut niveau de motivation et de qualification au sein du département.
-
CREDIT AGRICOLE SA
- Responsable de projets intranet
Montrouge
2001 - 2002
* Rédige un Cahier des Charges recensant tous les besoins liés à la notion de "Portail d'entreprise"
* Audite les sites Intranet existants et propose des actions adaptatives.
* Apporte une contribution forte aux instances du groupe chargées de réflexions sur le partage des connaissances et des nouvelles technologies
* Aide les unités dans la mise en place de leurs sites Intranet (méthodologie, guides, kits de construction, appels d'offres, soutien à la mise en oeuvre, etc...)
* Déploie une application multi-média "Com En Stock" – Informations sur l’histoire du groupe
-
SANOFI SYNTHELABO GROUPE
- Responsable S.I. Force de Vente OTC/GENERIQUES
2000 - 2000
02/2000 à 12/2000 - Responsable S.I. Force de Vente OTC/GENERIQUES - Gentilly (94)
* Conduit des projets de déploiement des Systèmes Force de Ventes (ETMS) dans les filiales du Groupe (France, Italie, Espagne) :
- Anime et coordonne les différentes équipes impliquées
- Déploie et suit les plannings de réalisation
- Assiste et forme les utilisateurs
* Améliore l'utilisation des outils Force de Ventes
* Participe à l'optimisation des systèmes SI existants
-
SANOFI
- Responsable Coordination Utilisateurs des SI
Paris
1997 - 2000
(2 chefs de projets)
* Participe à la conception, l’organisation et la réalisation des systèmes d'information (GPAO, GMAO, LIMS, Intranet, Supply chain Management) communs aux sites industriels (France, Italie, Espagne, Portugal, Angleterre et Hongrie)
* Coordonne, anime et assiste des groupes de travail multi-fonctions (qualité, logistique, production, services centraux, etc..)
* Gére les liaisons multi-projets
* Participe à la mise en oeuvre des différents cahiers des charges
* Gére les priorités et fait le suivi des projets SI
-
SANOFI PHARMA
- Chef de projets GROUPWARE
Paris
1995 - 1997
Mise en place de projets GroupWare Multi-sites et Multi-métiers :
* Définit les besoins utilisateurs
* Met en place des études d’opportunités (faisabilité, coûts, délais, qualité)
* Développe, maquette, encadre des prestataires
* Déploie, accompagne et forme les utilisateurs
* Valide les nouveaux outils de développement
-
SANOFI
- Chef de projet Conformité des équipements de travail (Directive Européenne)
Paris
1994 - 1995
* Elabore le plan de mise en conformité des équipements de travail (--> Inspection du travail)
* Participe à la définition et la validation des solutions techniques proposées
* Planifie et évalue les coûts de mise en oeuvre
* Suit l’application du plan d‘actions.
-
SANOFI
- Chef de projets Méthodes
Paris
1989 - 1994
* Etudie les postes de travail en vue d'améliorer l'outil industriel en intégrant les notions de qualité et de sécurité :
- analyse l'existant
- concertation avec les responsables des secteurs afin
de définir les nouveaux besoins
- élabore les solutions techniques et organisationnelles
- met en place des solutions – prise en compte des
aspects techniques et budgétaire
* Gère les gammes de fabrication (GPAO - Prodstar)
* Met en place une base de données pour gérer les caractéristiques des articles de conditionnement.