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Sylvie DEPRAETER

Montrouge

En résumé

Mes compétences :
Informatique
Gestion de projet

Entreprises

  • Crédit Agricole Cib - Directeur Program IT

    Montrouge 2016 - maintenant Release Manager du Plan de transformation IT
  • Geodis - IT Vendor Manager

    Levallois-Perret 2014 - 2016 Au sein de la Direction informatique Groupe,
    Développer la « relation » avec les fournisseurs (définition de la gouvernance, communication sur chacune des organisations)
    Rendre opérationnelle la relation contractuelle issue des achats en intervenant comme « référent» sur les clauses opérationnelles
    Piloter la relation contractuelle et financière avec les fournisseurs
    Participer aux appels d'offre
  • GEODIS - Responsable Finance, contract, quality et communication - DSI Architecture et Production (ITOP)

    Levallois-Perret 2011 - 2014 Au dein de la DSI IT Operation Group (DSI Architecture, Production et Projet du Groupe GEODIS), responsable du département en charge:
    - de la finance:
    suivi et contrôle budgétaire (consolidation et instruction budgétaire, maîtrise du budget)
    maintien et consolidation des processus d'achats pour la DSI Groupe (contrôle et optimisation des processsus, developpement du suivi des actifs,...)
    amélioration de la lisibilité des coûts IT
    construction et maintien du catalogue de services de la DSI ITOP

    - Contract Managment
    gestion contractuelle et relation avec les fournisseurs de biens et de services
    développement des contrats de services avec les clients internes

    - Quality Managment
    garant de la cohérence globale des infrastructures du Groupe (garant de l'alignement des initiatives au sein d'ITOP, suivi de la roadmap, consolidation du protefeuille Projets ITOP, coordination de la DSI ITOP (PMO))
    gestion de la qualité au travers de la mise à disposition d'outils de reporting (qualité opérationnelle du service) et développement et maintien de la qualité des process au sein d'ITOP

    - Communication
    développement de la communication au sein d'ITOP (partage des objectifs et besoins métiers) vers les DSI Métiers et les correspondants IT locaux
    développement des média de communication
  • GEODIS - Responsable Equipe Projet -DSI Architecture & Production (DSI IT Operation Group)

    Levallois-Perret 2007 - 2011 - Pilotage de l’activité de l’équipe « Projet » du département IT Operations Group (affectation de ressources, reporting d’activité vers le directeur de la cellule, assistance aux chefs de projet, …)

    - Être le contact privilégié de la PMO (DSI/ITOP) : application et élaboration des processus transverses (PMO, Architecture, Production) dans le cadre du suivi des demandes & projets

    - Création et déploiement des référentiels documentaires de suivi des requêtes et de gestion de projets ainsi que les processus associés

    - Pilotage de certains projets (Domaine multimétiers et fonction transverses)
  • GEODIS - Chef de projet SI

    Levallois-Perret 2004 - 2007 Activité du Groupe GEODIS:
    Opérateur global de la chaîne logistique employant 26 000 collaborateurs et présent dans 120 pays, Geodis est un groupe européen de dimension mondiale. Numéro 4 du secteur en Europe, il est reconnu pour son offre multimétier et multisectorielle, sa capacité à piloter tout ou partie de la supply chain : distribution (messagerie et express), freight forwarding, logistique contractuelle, transport de lots et charges complètes, reverse logistics.

    Mission de Chef de Projet SI:
    Chef de projets, département Architecture et Infrastructure, DSI Groupe
    ? gestion et planification des projets d'infrastructures globales pour le Groupe et d'infrastructures clients (budget annuel du portefeuille projet géré : 4 000k€)
    · Qualification de la demande
    · Consultation et négociation des Appels d’Offres avec les fournisseurs
    · Planification
    · Validation technique et définition d’architecture
    · Communication
    · Documentation
    · Relation client interne/externe
    · Reporting auprès de la direction
    ? Arbitrage et priorisation des projets
    ? participation à l'implantation d'une démarche groupe adaptée à la DSI (STC)
    ? gestion de chantier pour des projets de communication Groupe (SITL)

Formations

  • Ecole Supérieure D'Ingénieurie Informatique EFREI

    Paris 1997 - 2002 Télécom-réseaux

    Secrétaire Générale du Bureau Des Elèves (BDE EFREI 2000-2001)
    Organisation de la Semaine Internationale, accueil d’étudiants étrangers au sein de l’EFREI (2000)
    Conception et organisation du Gala EFREI (1998)

Réseau